（广东电网有限责任公司清远供电局 511800）
摘要：随着社会经济的快速发展及电子商务的普及，电力物流经济配送也越来越多的关注和重视。电力物流经济配送管理过程中应当不断 创新工作模式，尤其要加强基础设施建设、信用系统以 及新技术手段的改进，立足于实际，这样才能提高电力 物流配送管理水平，才能提高其经济效益。以促进清远供电局实现现代化发展。
关键词：电力物流；经济配送；网络管理；集约化；
1. 现阶段电力物流配送管理中的问题分析
社会经济快速发展的环境下，虽然国内电力行业的发展水平大幅度提升，但是电力物流配送过程中依然存在着一些问题，其中主要是经济性问题，具体分析如下。
1.1 物流配送成本相对较高
电力物流配送过程中，成本费用控制难度大，是一个非常重要的问题，严重制约着我国电力行业企业的快速发展。随着电子商务的快速发展以及网络技术手段的应用，大大促进了我国电力事业的发展。虽然电力企业的产品运输量呈现出逐渐增长之势，但是其物流配送管理过程中经济性问题依然突出，产品积压现象较为普遍。物流成本的增长，对电力产品配送管理工作带来了非常大的压力，加之部分电力企业的服务质量差，从某种意义上来看电力物流配送经济性不容乐观。
1.2 物流配送环节多、流程杂
从目前国内电力物流配送情况来看，相当部分的电力企业存在着手续复杂以及流程繁琐等问题。从电力企业物流配送流程来看，主要包含了货物需求数据的收集、核对、验收、调度以及发送和运输等环节，最后，是客户接收电力产品并进行确认验收。在此过程中，供应商需要严格核对以及审查单据与发票，并且与电力项目管理、财务以及物流中心等部门协调配合，中间环节较多，难免会出现管理问题。
1.3 物流配送过程中的成本管控乏力
成本管理作为现代电力企业物流配送管理的主要内容，实际效果并不理想，由于涉及内容广泛，很多企业对配送过程中的成本管理乏力，一定程度上导致资金有 效利用率降低，资源浪费。近年来，随着社会经济的快速发展，国内电力企业面临着巨大的发展压力，因成本费用增加而导致企业发展陷入困境。对于物流配送过程中的成本而言，应当综合考虑各方面的因素，比如，各配送中心实际货运量情况，包括分配到各配送中心供给量、物流应当达到天数以及库存和日需量；年总成本等于进货、订货以及存储成本之和。配送成本构成明确以后，还应当重视成本管理问题控制，不断加大成本管理力度以及如何有效减少管理开支，成为现阶段电网企业快速发展的关键。然而，从实践来看，国内部分电网企业的物资成本管控工作严重忽略了管理成本一项，以致于电网 企业产生经济损失，并对其发展以及成本规划等产生不利影响。
2 加强电力物流经济配送管理的有效策略
基于以上，对现阶段国内电网企业物流配送以及发展过程中存在的主要问题分析，笔者认为要想提高物流配送的经济性，应当从以下几个方面着手。
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2.1 构建统筹管理系统
目前来看，国内电力物流配送管理工作主要采用物流托管的方式，接收方与发货方基于物流公司建立协作关系，其弊端主要表现为物流公司属于非产权方，承担的责任较大；同时，工作人员的工作重点不在于产品保护，以致于权力小而责任大的问题凸显。在后续工作过程中，笔者认为应当建立统筹管理系统，并以此为基础对电力物流配送加强管理。以电力缆线为例，在该产品配送之前，应当是发货方与接收方先取得联系，然后，对货物的数量、质量以及类型和执行标准等参数指标进行反复的核对，保证信息数据的精确性。同时，明确物流公司，且三方接洽，并对电力产品的上述指标进行确认，必要时，三方各自派代表现场核对货物。三方建立通信平台，比如利用微信群等，就货物的运输情况进行实时沟通交流，便于随时调整，比如，运输过程中遇到不可抗拒的外部因素造成延误，物流公司应当及时通知货物接收方，协调好应对方案。一般而言，统筹管理系统具有暂时性，但往往会在电力产品配送方面提高经济性与实 效性。
2.2 建立完善的运营管理机制
在现有的物资配送运营管理机制基础之上，进一步提高和创新管理制度，加强科学合理化、一体化管控。同时，还要不断加大对物流行业的研究以及投入，完善和健全运营机制，并且将配送全过程纳入到运营机制之中，深入分析和综合研究影响成本以及运输效率的因素，并在此基础上，科学组织、合理规划以及优化整合资源，节约成本和提高配送效率与管理水平。同时，还应当对电力物资进行统一调配，并且结合现阶段电力企业建设和生产现状，科学合理布设仓储站点，并且对原站点全局优化整合，从而实现多极化配送管理与优化调度。在区域整合以及满足需求的基础上，提高电力物资统一调度与管理效率。
2.3 加强信息化建设和健全信息管理系统
信息化建设是电力物流管理工作的有力保障，应当确保通信流畅性。实践中可以看到，电子地图应用非常的广泛，而且光纤和卫星通信技术已经非常发达，大大提高了实时通信效率及其可能性。比如，电力产品运输时，接收方因某些原因而需变更接货地点，基于信息化平台可以与物流公司及时进行沟通。信息化平台下可直接利用固定波长的方式将信息传输给运输部门，沟通交流更加的便捷。值得一提的是，GPS或北斗星技术有助于收、发货双方实时掌握货物运输情况。成熟的网络信息技术应用，大大增加了电网企业信息化管理与供应商和客户信息共享、数据交换能力，同时，也强化了电网企业之间的生存链，利用“互联网+”以及物联网手段，将电网企业内部的 ERP 与商务平台结合在一起，从而实现收发货双方的无缝链接，对电力物流采取智能化管理，从而大大提高物流管理水准。
3结束语
综上所述，电力物流配送管理工作中涉及到很多方面的因素，需综合考虑配送的经济性。文章针对目前电力物流配送过程中存在的主要问题进行了分析探讨，并在此基础上，就如何提高电力物流配送的经济效益。
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[3]杨淑霞，樊煜坤 电力物资应急配送体系最优路径模型设 计[J].现代商贸工业，2014，26（17）：53-54.
论文作者:陈然
论文发表刊物:《河南电力》2019年7期
论文发表时间:2020/1/3
标签：电力论文; 物流配送论文; 过程中论文; 电网论文; 经济论文; 物流论文; 成本论文; 《河南电力》2019年7期论文;