建筑工程施工质量管理和实践探讨论文_姜春梅

建筑工程施工质量管理和实践探讨论文_姜春梅

摘要:社会经济的快速发展,推动了建筑行业的进步与发展,但在发展过程中,也出现了诸多问题,面对数据爆发时代的挑战,要对建筑工程施工管理的规范性和技术性提出新的要求,以迎接在接下来更为艰巨的挑战。本文首先就建筑工程施工管理的特点进行了详细的论述,并管理工作中的重点项目进行了介绍,针对当前建筑工程施工中存在得诸多问题提出了几点建议性措施,望对当前建筑工程施工管理工作水平的提升起到一定的促进作用。

关键词:建筑工程;施工;质量管理;实践

建筑工程施工是一个与人们生产生活息息相关的行业,涉及到人们生活的各个方面,建筑工程行业的发展是一个关系到国计民生的重要的问题。面对大数据时代的到来、数据的爆发式发展,建筑行业更加趋于规范化、信息化的发展建设,面对新的社会经济背景环境,既是艰巨的挑战也是难得的机遇,要对建筑工程施工管理的各个方面进行全满的改善,以迎接全新的挑战,在行业竞逐过程中占有一席之地。本文结合笔者自身的工作经验,对建筑工程施工管理工作中的特点、重点以及改进措施进行了详细的论述。

一、建筑工程企业施工质量管理的基本特征

建筑工程企业的施工建设周期通常比较长,由于施工本身的整体性高、固定性强等特点,在质量管理中要综合考虑施工质量管理的特征,加强对建筑企业的质量管理。

1、建筑工程企业施工管理的影响因素众多

建筑企业的施工管理受众多因素影响,因为建筑企业施工工程的具有特殊性、复杂性、长期性等特征,从施工前到施工后的全过程,都涉及到质量管理。建筑工程项目的位置地形、材料采购、施工操作、机械设备、成本控制中都离不开质量管理,可见,加强建筑工程质量管理至关重要。

2、建筑工程施工企业的质量管理具有隐蔽性

建筑工程施工企业进行施工时,涉及很多工序,对于很多项目环节存在隐蔽性,对于隐蔽环节进行检查不容小觑。如果缺少对本质环节的严格检查,就会出现判断失误,如,对于施工过程中的仪表仪器的检查与测量,如果没有严格把关则会造成数据错误,从而产生质量问题。

3、建筑工程施工质量存在波动性

建筑工程施工项目中的原材料变化、操作环节变化、施工设备的变化以及环境变化都会对建筑工程施工带来影响。原材料规格选择以及施工工艺的确定,机械设备的损耗都会造成建筑工程质量变化。鉴于此,在建筑工程企业施工中,要对质量管理进行严格控制,把质量变化控制在可操作的范围内。

4、建筑工程施工质量的评价方法具有特殊性

建筑工程质量的检测与评价通常是分项、分批、分部进行,对于主控项目的检验结果和一般项目的抽样检测结果直接决定了分项工程质量。对隐蔽前工程检查合格后,则开始进行隐蔽工程质检,一般涉及试块、试件、材料等结构安全检验,对于工程进行抽样检测,设计到工程项目结构安全等重要部分检测,检测的环节众多,手续繁琐。

二、建筑工程施工质量管理的重点

基于建筑工程施工过程涉及多个环节的因素,为强化建筑工程施工质量管理,需要对建筑工程施工过程中的每个环节进行有目的重点控制,从而提高建筑工程施工质量的管理。根据建筑工程施工环节,我们主要从建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制着手。

1、建筑工程施工过程的事前质量控制

建筑工程施工过程质量的事前控制主要是建筑工程还没有进行施工之前的控制措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程在施工前需要进行一系列的准备工作,因此准备工作是事前控制的关键,准备工作包括:对施工原料的质量控制、对机械设备的质量控制、对施工方案的审查以及对工程技术环节的检查等。同时也要严格规划设计建筑工程施工图纸。

2、建筑工程施工过程的事中质量控制

事中控制主要是对建筑工程施工过程中的质量控制。该环节的控制重点是对施工工序的质量控制,该环节的施工控制包括:施工过程的质量控制、中间产品质量控制、分布分项质量控制以及设计图纸的修改。可以说事中质量控制是整个施工过程质量控制的关键,施工过程的质量好坏在很大程度上直接决定了建筑工程的质量。

3、施工过程事后质量控制

事后质量控制主要是对建筑施工完工以后对其进行的质量控制。该环节主要包括:竣工质量检验、工程质量评定以及工程质量审查。事后质量控制是对建筑施工质量的总体检验,是发现问题并弥补质量缺陷的关键环节,也是对建筑工程质量进行总体评价的最后环节,如果事后质量控制不严格那么就会导致整个建筑工程的质量没有办法得到保障。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1、健全质量保证体系

健全质量保证体系对于提高工程的质量十分重要。在施工过程中要把工程的质量放在第一位,制定科学的施工流程,并派专业人员对整个施工过程进行监督。严格实行终身责任制,

在工程完工之后要接受客户和政府的检查,针对客户提出的意见进行改进。此外,施工单位还要对建筑进行定期的维护保障建筑的质量。

2、施工单位要重视人员的管理和培训

施工单位在施工之前要对上岗的人员进行系统的岗前培训,通过培训使施工人员掌握整个施工流程和操作技巧,提高工作的效率和工程的质量。在施工过程中对施工人员进行有效的监督和指导,以保证工程的顺利进行。在工程竣工后要对有突出贡献的员工进行奖励。

3、重视安全生产

安全生产是整个施工单位的大事,单位领导一定要重视安全生产,把安全生产放在工作的核心位置。在单位内部建立安全生产责任制,建立健全安全生产的规章制度,建立完善的保障体系,并把责任落实到每个人,对施工的每个流程进行严格把关,及时的清除安全隐患。

4、确保原料采购的质量

建筑的原料的质量好坏直接影响到工程的质量,所以控制工程的质量要重视原料的采购环节。在采购原料时一定要注意选择信用度较高的建材单位,以确保采购的原料质量达到标准。在施工之前需要对建筑材料的质量进行测试,只有测试之后合格的产品才可以投入到施工之中。

5、严格执行工程的验收规范

工程质量的验收是建筑工程的最后一个环节,一对确保建筑工程的质量十分重要,所以在多建筑工程进行验收时要严格的按照工程验收的程序对工程的质量进行验收,仔细检查工程的每个项目,保证各个项目的施工质量。

四、结束语

综上所述,随着社会经济的快速发展,建筑行业也进入了一个相对快速的发展时期,作为建筑行业中的重点环节——建筑工程施工管理也要适时提高管理水平,以满足建筑市场对于建筑施工管理技术水平的全新的要求,在未来的行业发展中占有一席之地。对于建筑工程施工管理问题,本文首先对其特点进行了重点的介绍,一线从事建筑工程施工管理工作的人员要对该特点有深刻的认知,并针对其中的重点环节,制定相应的管理手段和措施,以实现对当前建筑工程施工管理水平的全面提高。

参考文献

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[6]朱渝.建筑工程质量管理特点技术措施 [J]. 四川建材 ,2008(01).

论文作者:姜春梅

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/6

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