摘要：随着我国建筑行业的快速发展，各办公楼建筑的高度也在不断增加，基于此，针对这些高层办公楼所开展的室内装修工程也在日益增多，其项目管理的重要性也越来越高，本文以高层办公楼室内装修工程项目管理的相关特征为出发点，从做好工程项目设计、做好工程质量控制、做好工程成本控制和做好工程安全管理等方面对相关策略做出了分析，并以举例的方式进行了相应的说明和阐释。
关键词：高层办公楼；室内装修；项目管理
引言
我国相关法规中对高层办公楼的规定为：总高度超过24米的、用于办公用的、非单体的公共及综合性质建筑。其主要用途是为脑力劳动者提供专门用来从事业务处理或服务的建筑场所，其内部往往集中了从事各行各业的组织或机构，因此，对其所开展室内装修工程具备较高的技术性和复杂性，进行相应的项目管理安排也是十分有必要的。为了使自身的项目管理功能产生效果，装修企业一定要挑选具备了足够资质的管理人员来开展针对高层办公楼室内装修工程的项目管理工作，这对于工程在最短的时间内保质保量完成有着十分重要的意义。
1.高层办公楼室内装修工程项目管理的相关特征
高层办公楼通常存在着建筑主体庞大、结构复杂、高处横竖向距离联系缩短、人员集中区域多和主要集中在大城市中心等特点，因此，对其所开展的装修施工也有着较高的技术性和难度，其具备以下项特征：
1）高层办公楼往往都位于繁华地带，因此其往往都有着明确的建筑和使用目标，这导致其建筑和装修施工的工期都要比住宅建筑有所缩短，特别是在我国建筑行业竞争异常激烈的大环境下，办公楼业主对装修施工周期的要求都很紧迫，这也给很多建筑装修在施工进度上造成较大压力，导致其被迫在保证装修质量的同时尽量压缩施工周期，因而开展其项目管理工作以确保其施工能够在最短的时间内保质保量完成就显得十分必要；2）此外，由于高层办公楼的施工环境往往较为复杂，这也导致其在装修施工过程会中所涉及到的技术工种十分广泛且其难度相比于矮层建筑更高，需要开展项目管理工作以保证施工过程达到合理有序；3）同时，由于追求进度的原因，目前很多建筑企业已经在开展土建工程的同时一并开展专修施工建设，这难免会导致二者在施工顺序上发生冲突而影响到建筑的整体施工质量，因此，在这种情况下如何把握好土建施工和装修施工之间的工序问题也已经成为了高层办公楼室内装修工程项目管理的重点内容[1]。
2.高层办公楼室内装修工程项目管理的相关策略
2.1做好工程项目设计
做好工程项目设计是确保高层办公楼室内装修工程达到相关质量要求的最重要前提，其主要工作内容包括以下几个方面：1）开展室内装修工程施工企业需要及时与土建施工企业做好沟通以此来获得详细的施工现场图纸，这可以保证其能够准确了解到施工目标的实际情况，这对于其更好的的安排装修设计有着十分重要的意义；
2）在设计的过程中，设计人员可以依靠信息技术中先进的建筑工程软件来开展项目管理工作，从而以此为基础来设计出最佳施工方案。例如：某装修工程施工企业为了确保高层办公楼室内装修项目设计达到完善，充分利用了目前建筑行业内最先进的BIM（建筑信息化模型）等高新技术手段对工程中具体的施工细节、施工材料和工程造价等进行详尽分析，并集中了企业内先进的设计人员对具体施工过程进行了细致考量，从而确保了所得出的设计结果能够被准确、实际地应用到装修工程中，为装修工程的顺利开展奠定了坚实的基础；3）此外，为了确保设计结果具备良好的实用性，设计人员需要广泛听取施工方、材料采购方和监理方的意见，其不但要在利用计算机软件建模的过程中组织各方参与，还要在设计完成后组织各方参与到对设计图纸和施工工序的进一步修订中，以此来找出其自身设计中可能存在的不适用于实际某一项目中运用的施工内容，这可以使施工设计结果更加完善从而来指导施工人员更好地开展工作。
2.2做好工程质量控制
高层办公楼室内装修是一项系统化、复杂化程度较高的工程，做好对其的质量控制工作对确保其能够满足业主需求并实现经济效益最大化有着十分重要的意义，其主要工作方式如下：1）高层办公楼室内装修的过程中往往都存在着不同技术工种之间相互交叉的情况，这将会导致施工时各方面发生混乱而影响到最终的施工效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了改变这一问题，装修施工企业必须要做好参与施工各工种之间的协调配合，保证施工过程中的各工序不发生混乱而达到井井有条；
2）在科技进步的推动下，高层办公楼的室内装修技术也正处于不断地发展进步中，特别是对于高层办公楼来说，其在装修美观性和安全性上的技术发展水平已经发展到了一个新的高度，因此，装修施工企业需要通过定期组织施工人员新知识培训学习的方式来不断提升技能素质，从而使其掌握最科学、最先进的装修技术以此来促进高层办公楼装修工程质量实现稳步提升。例如：为了减少施工过程中的无序性，某装修施工企业要求各项目管理负责人必须要深入到自身所负责项目中进行深入调查以此来做到对整个工程的全面了解，在此过程中，负责人需要联合业主定期组织施工人员开展施工协调会议，针对前一阶段施工中所出现的问题找出原因并总结出经验教训进行改正，对于下一阶段施工的具体工序和目标做出科学细致的安排，从而保障了该企业各项目在施工过程中总能达到井然有序，为其工程质量实现不断提升打下了坚实基础[2]。
2.3做好工程成本控制
高层办公楼室内装修工程施工企业最终总是以获得盈利为最终目的，因此，在开展施工项目管理的过程中其必须要做好施工过程中的成本控制以保证实现经济效益最大化，这需要做到以下几点：1）在最初的施工规划设计中，企业需要对其进行严格把关，及时纠正其中的错误，以保证其在投入到实际施工后能够有助于工程顺利完成而不会引起设计发生错误问题而导致出现多次反复修改的情况，这将使施工设计变得更加合理，不但将大大减少施工过程中所耗费的时间成本，还能有效降低这一过程中的材料成本损耗从而保障企业的经济利益不受损失；
2）此外，在对工程所用材料的控制上，企业不但要在保障其质量的同时尽量做到减少其在施工过程中的浪费并避免出现重复采购行为，还需要注意其运输成本问题。特别是对于高层办公楼建筑来说，由于其施工材料与需要运输到很高的位置，需要首先考虑运载工具的安装和运行问题并保证材料在这一过程中不出现问题，以此来材料成本。例如：某装修施工企业为了降低对高层办公楼装修过程中所花费的材料运输成本在施工开始就要求保留了该楼在土建过程中所用来运送土建材料的货梯并对其进行了改装，使其更加符合装修材料运输所需要的条件从而不但有效降低了材料运输成本还对施工进度的提升产生了很大帮助，效果十分显著。
2.4做好工程安全管理
在对高层办公楼室内装修工程实施项目管理的过程中，安全管理是其中的重中之重，其对装修工程的实际质量效果和施工企业的经济利益有着直接影响，高层办公楼室内装修工程本身具备一定的危险性和技术性，一旦安全管理做的不到
位导致施工人员或路过行人发生安全事故不但会因赔偿损失而大大降低施工企业的收益还将会严重破坏其在行业内的声誉，削弱其市场竞争力进而影响其行业内地位。有关工作内容包括以下几点：
1）首先要从实际施工内容出发有针对性的制定好相关安全施工措施和方案，最好可以将其提交给专业的工程监理机构进行审核，以确保其可以做到科学完善；2）施工企业应不定期组织开展安全管理检查，找出工程中所存在的漏洞并对相关责任人进行惩戒。例如：某室内装修工程企业以每个施工项目员工为一小组，通过频繁的、不定期检查的方式不断加强各项目施工中的安全管理力度并就检查结果按百分制进行评分，分数直接与各施工小组的工资进行挂钩。连续三次检查分数在80分以上的不但通报全企业表扬而且给予其安全管理优秀奖金，若连续三次检查分数在60分以下的不但对该项目组罚扣安全管理惩戒金，还要通报全企业批评并对该项目负责人做黜职处理。这样，该企业员工的安全管理意识有了很大提升，使该企业在高层办公楼室内装修施工的安全上具备了更强保障[3]。
总结
综上所述，本文以举例的方式集中分析了高层办公楼室内装修工程项目管理的相关策略，通过分析发现，利用本文所列举的策略可以帮助工程项目取得使装修施工人员掌握最科学、最先进的装修技术，使企业在高层办公楼室内装修施工的安全上具备了更强保障从而达到了使工程质量实现稳步提升的良好效果，希望本文的研究可以帮助更多的装修企业更好的针对高层办公楼装修工程开展项目管理工作，以此来促进其自身能够在管理过程中不断取得更大发展。
参考文献
[1]周凡.浅谈高层办公楼室内装修工程项目管理[J].港口科技，2014（05）：42-43+49.
[2]莫意波，张建婷.办公楼的室内装修施工技术[J].科技与创新，2014（06）：101+103.
[3]赵伟.高层办公楼精装修施工与管理探究[J].住宅与房地产，2016（36）：102+125.
论文作者:邹创
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/28
标签：办公楼论文; 高层论文; 过程中论文; 室内装修论文; 装修论文; 工程论文; 装修工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;