摘要：当今社会中，随着我国城市化进程的不断深入，我国土木建筑工程项目数量出现了逐年增长的趋势，在建造规模和建造速度上都取得了巨大成就。与此同时，在经济持续发展、居民物质生活水平不断提高的影响下，人们对于土木工程建设质量的要求不断提升，受此影响，土木建筑工程项目管理难度不断攀升。在这样的大背景下，如何加强土木工程施工管理，以全面提升工程建设效益与质量就成为了当前相关人员面临的主要任务。鉴于此，文章对目前我国土木工程常见的施工管理问题进行了分析和总结，并就问题的解决针对性的提出了几点意见和建议，以期能够为相关人员在进行土木工程施工管理对策设计时提供有效的参考和帮助。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
在我国经济持续发展、城市化进程不断深入的当下，土木工程建设逐年增多，并在促进地区经济发展、提升人们生活品质中发挥着重要作用。但同时也要注意到，随着土木工程建设项目的增多，其施工管理中存在的问题也不断突出，施工管理质量不高、工程建设效益较低等问题十分常见，问题的发生不仅将严重阻碍工程建设、降低工程建设质量；同时，还将给人们的生产、生活带来重大的安全隐患。鉴于此，加强土木工程施工管理问题及对策研究，以有效解决工程建设问题便成为了当务之急。
1土木工程施工管理常见问题
1.1土木工程施工管理人员整体业务素质较低
作为工程管理中各项具体的管理措施落实的执行者，人员对于施工管理的重要性不言而喻，大量证据表明，土木工程建设中的项目管理人员主体素质的高低将直接决定土木建筑工程项目管理工作能够得到顺利开展、能够实现预期管理效益，简言之，土木建筑工程项目管理工作的落实离不开人员实践。但就目前我国土木建筑工程项目管理中的人员素质来看，大多数行为主体的素质偏低，在人员结构方面，专业人才所占比例较低，且大多数管理人员未进行过专业系统的管理培训，缺乏专业的建筑工作项目知识，在对项目进行管理时，习惯于凭借个人经验区队风险进行判断，在做决策时，因而难以站在整体发展的战略高度对问题进行思考；此外，部分人员职业道德意识较差，实际管理过程中往往未能严格按照相关规章制度对项目进行管理，严重制约了工程项目管理工作质量的提升。
1.2工程安全质量检验制度不完善
通过对大量土木工程建设项目进行分析后，笔者发现，优秀的工程安全质量检验制度是高质量的工程施工建设的前提，缺乏科学的工程安全质量检验制度，则工程建设将出现不必要的安全隐患，增加工程施工风险。对此，土木工程施工单位能否获得高质量的施工，很大部分上取决于其是否具有科学、完善、有序的工程安全质量检验制度。在实际考察中，调查发现目前我国大多数建设单位的工程安全质量检验制度不够完善，受此影响，在具体的工程建设管理中还存在大量问题，如对建材的选择和使用信息不真实、质量管理人员没有严格执行有关规定等。
1.3工程施工监理工作体系不健全、监理方法落后
由于土木工程建设涉及到众多领域、多个环节，因此在实际的土木工程施工过程中难免会出现各种突发问题和预料以外的问题，导致工程建设发生各种事故，影响工程建设效率与质量。分析原因，导致上述问题的原因主要在于工程项目监理工作不到位、监理工作体系不健全，未能发挥其应有的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监理方法落后也是造成我国土木工程项目管理存在较多问题的重要原因，研究证实，正确处理和把握土建工程建设与监理工作的联系对建设项目的发展具有重要意义，两者之间相互依存，相互促进，相互制约，这就要求监理工作要在土建工程施工出现新情况时能够及时与业主和施工单位沟通，并采取相关的应对措施。目前，我国传统的监督手段已经不能适应土木工程建设的发展，在有些情况下，监督是被动处理的角色，只有业主单位的发言人，导致监督的作用得不到有效发挥。
2完善土木工程施工管理的对策
2.1对土木工程施工管理人员进行持续教育和培训，全面提升人员业务素质
首先，在加强人员培训的过程中，积极创新人员管理方法和教育方法，加强对项目管理人员的职能培训和道德培训，进一步的，企业管理层加强对于工程项目管理人员的再教育和培训，通过开展讲座、交流学习等方式帮助现有管理人员树立正确的管理理念，提升其业务素质和管理素质，确保每一位管理人员均有能力应对各种管理过程中出现的问题。其次，为了使项目管理和工程建设更加契合高效的发展要求，采用高效灵活的项目组织管理体系取代传统单一的分层管理模式。最后，根据工程建设需要积极完善用人机制，通过与房屋建筑专业的高校合作，将项目投资、进度、信息反馈有机结合，由业主、建筑师、承包商、施工技术人员等组建的高级管理人员综合团队，邀请有丰富项目管理经验的人参与管理等方式引进新的管理人才，提升管理队伍水平，进而实现对工程建设的全过程、全方位的控制和管理，确保项目在各个阶段的进度和质量均能达到或高于国家标准。
2.2提升管理水平
首先，深入分析当前土木工程建设项目的安全管理现状，从建筑设备，工具和工人保护用品的硬件方面入手，加强硬件设施管理，对其进行定期维护和保养，以及时处理施工设备存在的安全问题，确保施工设备安全运行。其次，全面提升施工现场的安全管理水平，建立健全人才培养体系，不断完善施工人员考核制度；与此同时，以与国内外一些有经验的专家一起传授和丰富施工人员的专业知识和经验，或与有关高职院校合作开发更多高素质的管理和施工人员，通过完善人员素质结构的方式，提升了土木工程施工企业的管理水平。最后，落实安全管理制度，将工程建设的安全管理纳入到企业发展战略的高度，保证每一位管理人员、施工人员均能给予工程建设的安全管理问题以充分重视，确保各项安全管理措施得以落实。
2.3加强施工安全监理
在完善土木工程施工管理的过程中，加强建筑安全监理是完善项目管理工作、提高工程管理质量与效益的必然环节，在这过程中：首先，落实建设安全责任制，明确各级监察机构的工作职责，将建设安全工作责任落实到总监督监督人员，做到各人员职责明确、分工合理，确保施工过程中的一切工序均能够得到有效管理。其次，将具体的监督指标纳入到实际的施工安全监理工作之中，实现对工程项目建设的全过程、全方位、全员监督与管理。
3结束语
综上所述，加强土木工程施工管理问题及对策研究是新时期下土木工程建设必须面对的重要环节，就现阶段我国的土木工程施工管理情况来看，主要存在土木工程施工管理人员整体业务素质较低、工程安全质量检验制度不完善以及工程施工监理工作体系不健全、监理方法落后等问题，问题的存在对于我国土木工程施工管理质量的提升十分不利。对此，在具体的施工管理中，施工单位应坚持“预防为主，防治结合”的原则，综合采取对土木工程施工管理人员进行持续教育和培训，全面提升人员业务素质；提升管理水平；加强施工安全监理等措施。
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论文作者:杨红宝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
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