摘要：近几年来，随着建筑事业的发展，竞争也越来越激烈，建筑市场的利润空间受到较大压缩，面对这样的状况，建筑施工单位一定要增强对工程造价的控制，在确保工期与项目质量的前提下，使工程的整体成本进一步的降低，加强企业的综合竞争力。本文就工程造价的方面开展了论述，对于相关影响的原因实施了进一步的论证。
关键词：建筑工程；影响因素；分析及措施
引言：建筑项目造价控制管理不但会影响到建筑项目工程的施工进度与施工质量，同时还会关系到施工单位在开放性建筑市场环境中的竞争力与施工经济效益。为了让建筑项目的投资效益获得提高，就一定要增强工程造价管理，对工程造价实施有效合理的控制，让企业完成资源的优化配置，推动企业的健康发展。
1、建筑工程造价的概述
建筑工程造价就是对建筑项目的价格实施预算，是一个建筑工程要投入的资金数目。工程造价包含施工中的固定资产费用、无形资产费用、人员工资费用与施工材料费用。建筑项目施工中，有一次性投入的资金，也有临时的花费。在项目的造价中，施工中应用的机械设备的费用、人员的费用、承包费用与别的临时性的花费都是建筑工程造价中要展现的，其中有2个方面特别的关键，就是建材与设备的购置费用与建筑安装的费用。建材与设备的购置费用是存在着非常大的改变的，施工单位要实施预估这方面的花费，在施工的过程中要尽量花费最低，使施工成本降低，施工单位才可以得到更多的经济效益。
因为建筑项目具有造价大，而且项目牵涉几个方面，工期长而且花费大的特征，所以，在现实施工过程中，一定要使用合理有效的方式对施工过程实施合理管理；与此同时，建筑工程造价容易受应用功能、空间分割、建设规模和建造技术等各类原因的影响，科学的管理策略对建筑工程造价具有只管关键的积极作用，由于一样工程的造价之间是具备一定差异性的，不一样的管理策略所带来的成本花费也有所不一样，施工单位一定要依据项目的现实状况，使用科学的管理策略，使建筑工程成本尽量降低，确保企业综合效益。
2、有关建筑工程造价影响原因的具体分析
2.1工程招标对工程造价的影响
在现在看来，建筑项目招标投标已经是特别广泛的事情了，施工单位需要在投标文件和自身能力下，实施制定合理标底的规划，以符合详细的实际情况。在详细的竞标过程中，企业之间的竞争是相对激烈的，产生了一连串恶意降低情况的发生，在这样相对低标价的影响下，施工单位就不可以确保项目的施工质量，就算是施工质量达到了建筑项目的要求，针对上文所述，工程造价太高的问题广泛存在，为了保证社会的综合效益，需要使用措施，加以解决。
2.2工程设计方案对工程造价的影响
在规划建筑项目工程时，选定设计方案的对建筑工程造价也有非常大的影响，像在对某项项目工程设计方案实施选定结构种类与构造密度的时，不一样的结构类型与不一样的结构密度，它们的工程造价也完全不同。另外，项目图纸假如随便变动自然会引发相关的预算改变。
2.3建筑施工过程中的造价影响原因
建筑项目施工管理过程中，工程造价负责人要对市场竞标程序、详细施工程序和工程环境增强管控。实践中能够看到，现在我国建筑项目施工过程中的造价管理工作依然面临很多的问题和不足，例如建筑工程造价管理意识相对差、管理人员对建筑工程造价管理工作的关注程度不足，还有很难及时有效的使用有关措施控制项目工程建设全过程，所以也就不能产生有效的综合效益循环系统。同时，施工建设过程中还存在着严重的材料、设备运用严重浪费等情况，这些都使建筑工程造价增加了。
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2.4有关工程结算阶段对工程造价的影响
在实际施工经过中，有很多施工企业疏忽了项目结算环节的造价控制，这对单位运行是特别不好的。工程结算阶段需要实施编制项目的整体花费，给相关部门审批编制的方案，及时实施收取项目的索赔款，以完成工程造价的全过程管理，但是因为有关的管理意识不高，项目结算阶段的成本浪费也是相对严重的。
3、降低建筑工程造价的措施
3.1前期工程造价的应对措施
就算建筑项目造价的影响原因很多，但增强项目前期工程造价的管理，像招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具备关键意义。第一，工程建设方面要拟定标准的招投标文件与合理的中标规则，并遵照国家拟定的评标流程与评比原则标准评标行为。第二，在工程的前期准备中要充分考虑施工企业的组织施工能力与风险抵御能力，组织施工能力相对强的施工单位可以使项目的施工造价降低。第三，在工程前期，要拟定合理、科学的合同文本，考虑施工中也许会遇到的像价格波动、利率、汇率和不可抗力的应对措施与双方义务，有效防止由于社会环境与自然环境改变给工程造价带来的影响，将影响降到最低。
3.2设计方案阶段的应对措施
设计方案是对项目工程的总体设计，对设计方案的优化就是对项目工程的持续改善。面对经济效益竞争越来越激烈的市场环境，项目工程承包商在确保质量的基础上都希望获得更多的经济效益，所以设计师在对项目实施设计时，不可以单单考虑技术方面的需要，更要注意设计方案的经济实用型和可行性。想要降低工程造价首先要从优化设计方案入手，经过改革现在项目设计中的管理机制，引入工程设计竞争机制，经过竞标单位之间的竞争持续优化设计方案，从几个备选方案中依据经济需求和技术含量选出最合适的方案。
3.3项目工程施工阶段的造价应对措施
在工程的施工过程中，要避免工程设计变更的状况产生，像提高设计规范、建设规模扩大、建设内容增加等，提高项目的工程造价。施工进度要合理安排，既要确保项目的速度，还要确保项目的质量，让时间、人力、物力的应用达到经济最大化，禁止发生人工浪费的情况，以确保项目的速度与质量。分析不一样的技术方案，选用最经济的方案来节约费用。同时还要把材料的监督控制工作做好，既要控制材料的用量防止浪费，还要确保材料的质量，避免验收不合格需要返工导致损失。同时，还要注意施工中的安全问题，包含设备机器的应用安全与施工人员的人身安全，防止由于安全事故的产生与经济的损失，全方位控制这一阶段的造价。
3.4工程结算阶段的应对措施
建筑工程结算直接影响着甲乙双方的利益，所以增强结算阶段的工程造价控制，具备特别关键的作用。建筑项目结算阶段，要依合同之约定对工程量、单价等，实施严格审核，保证合同的合法、合理性。对于建筑项目中发生的部分虚报材料用量和价格，需要增强项目的控制，确保材料的价格控制与防止发生虚假的情况；增强对材料的用量与价格实施审核，保证工程清单的真实有效性。
结语
在目前建筑企业项目情况中，合理科学的工程造价管理不但可以使资源的耗费减少，防止发生投资失控的情况，同时还可以让目标控制的方法渐渐加强。所以，必须要增强对投标阶段、设计阶段、施工阶段与工程结算阶段的成本控制，使成本的支出减少，完成工程造价的有效控制。
参考文献
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论文作者:张惠
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/17
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