摘要：由于我国社会经济的迅猛崛起，人民生活水平也随之日益提升，同时公路工程建筑行业取得了进一步的发展，规模不断扩大，其中道路与桥梁工程占据着很大比重，作为交通枢纽的关键环节在一定程度上制约着我国城市化的进程。所以，必需要进一步加强道路桥梁施工管理。现阶段虽然取得了一定的成果，但是依然存在着诸多的问题。基于以上观点文章主要对道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行了探讨，希望可以为从事道路桥梁施工相关工作的人员提供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题及措施
引言
道路与桥梁建设是改善交通运输条件，方便人员出行和物资流动，促进区域经济发展，关系国计民生的大事。随着我国经济的快速发展，地区间人员、物资往来交流日益密切，加之汽车保有量的不断增加，这些都给我们的公路交通运输提出了更高的要求。在此背景下，我们的公路建设发展也很快，道路与桥梁工程建设项目不断增多，对工程质量的要求也越来越多，工程管理的重要性也越发突出。但是近年来，工程质量和施工安全问题的频发却给我们敲响了警钟，说明我们在施工监管中还存在着很多问题和漏洞，施工监管有待加强。
1加强道路桥梁施工管理的必要性
伴随我国社会经济的快速发展，交通与公路行业同样取得了一定的提升。而道路桥梁不但能够进一步提升我国城市化进程，同时能够提升我国交通以及社会经济的进一步的发展，是保证企业长远发展的基本途径。现阶段，就发展状况而言，施工管理依然存在着诸多的问题，从而制约着我国道路桥梁的整体质量，不但影像着道路桥梁的正常的运营，如果出现事故则会导致生命及财产的巨大的损失，严重制约着我国道路桥梁的进一步的崛起。因此，我国相关部门必须给予高度的重视，通过科学的对策给予有效的治理，从而保证我国道路桥梁施工的可持续发展。
2道路桥梁施工管理的特点
2.1安全管理任务重
道路桥梁施工现场机电设备和人员很多，如果操作不当，疏忽大意，很容易发生一些机器伤害事故。尤其是在桥梁施工及高空作业中，物品、工具的掉落，安全防护不到位等也都容易引起一些安全事故，造成人员和财产损失。因此，道路桥梁施工面临着较重的安全管理任务，必须引起施工管理人员的高度重视，及时发现和消除安全事故隐患。
2.2管理内容复杂多样
道路桥梁施工内容很多，包括路基、路面、桥梁基础、桥夸结构、及桥面工程，节能减排乃至交通安全设施等方面都属于道路桥梁施工范畴，而且都具有一定专业性。道路桥梁工程施工类型的繁多，使得其在施工管理过程中具有较大繁琐性，管理人员同时还需要具有相应的专业知识。施工管理的复杂性还体现在施工材料的管理方面，就道路桥梁施工而言，除了钢筋、水泥等常用材料外，还经常会用到许多新材料和各类预制品。材料管理不仅要确定所需材料的规格、型号，还要安排好对临场材料的临场检验和存放，其工作量和复杂程度可想而知。
2.3管理难度大
道路桥梁进行施工的过程中，具有一定的特点，其中比较突出就是点多线长，施工流程和内容较多，并且施工工艺相对比较繁琐，施工现场必需投入大量人员和不同的机器设备。并且各项施程序和工种经常需要交叉作业，协同配合，这些都对施工管理提出了较高的要求，需要管理人员合理安排施工进度，做好施工组织管理。另一方面，道路桥梁施工大多都在野外和一些偏远地区，并且施工地点很难固定，项目人员有时还需要跨地区流动作业，项目的流动性也增加了施工管理的难度。
3我国道路桥梁施工之中需要注意的问题
3.1道路桥梁易开裂
现阶段，伴随我国道理桥梁规模的进一步的扩大，数量不断地增多，于此同时，更多的问题也随之显露出来。其中最为突出的就是裂缝问题。分析其原因可以发现，具体包含两个方面的因素，具体如下：
3.1.1客观因素
受到施工过程中材料质量的制约，如果其材料本身抗拉强度不够，随着时间累积势必会引起路面开裂。受到施工单位自身状况的影响，可能导致道路桥梁裂缝的产生。
3.1.2主观因素
首先，在道路桥梁具体施工的过程中，必需保证混凝土材料得到全方位的发挥，所以，在施工的过程中对其要求也随之增多，但是受到施工现场施工人员的影响，例如仅凭以往经验施工或者是管理人员责任心不足等方面，就会导致混凝土配比过程中并未严格根据设计及相关规范进行操作。导致材料并不能发挥其自身的的作用。与此同时，在混凝土搅拌的过程中，搅拌不彻底，搅拌时间不足仍会导致后期成型的结构出现开裂的状况。其次，工程竣工以后没有做到充分的养护也影响着混凝土质量。混凝土铺设完成后仍会受到自重及外部荷载的影响，从而导致物理性的损害，最终引起裂缝甚至断裂。
3.2不合理的下沉
在道路桥梁实际施工时，容易受到地基以及地质状况的制约从而导致下沉的现象。其中天然地基如果发生沉陷主要原因在于地基下层土壤地质属于松软类型，称之为软土地基。若道路桥梁在施工的过程中，并未对此状况给予相应的处理而是直接填筑则会导致桥头跳车的状况发生，威胁着车辆行驶的安全。除此之外设计前期对成本的管控，一定程度上也影像着施工质量。
3.3管理人员素质低下
除了以上介绍的原因之外，管理人员的整体素质也制约着施工的整体质量。现阶段，道路桥梁大部分的施工单位在进行施工的过程中，并未对管理人员进行岗前知识的培训，导致在施工管理的过程中缺乏相应的专业知识，影响着管理工作的有效的开展，从而导致施工质量无法得到保障。更为严重的状况下，施工单位的管理层存在着思想不端正的状况，导致其在工程的过程中责任心缺失，并不能很好的履行职责，容易导致施工人员消极怠工的问题，从而进一步制约施工单位的施工管理工作的有效的开展。
3.4施工进度监管不力
在道路桥梁施工过程中，受到施工进度的影响，制约着施工企业的整体建设能力。于此同时，施工单位的经济效益的完成也会受到一部分的影响，从而在很大程度上制约施工单位经济效益最大化的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，我国施工单位对于施工进程的把控虽然取得了一定的成绩，但是依然存在着诸多的问题，例如管理方式不足，管理并未真正的落实到实处，进而造成施工材料质量管理出现状况，导致材料质量不达标，发生返工等状况，从而进一步制约了施工的正常开展，进一步延长了施工的工期，导致施工企业经济损失。
4道路桥梁施工管理的优化措施
4.1提高材料质量，优化钢筋材料
为了有效解决道路桥梁工程钢材生锈这一问题，必须要在优化选用钢筋材料的同时推广使用防锈技术。首先，在道路桥梁建设过程中应优先选用质量过硬的涂层钢筋，相比于普通钢筋而言，这种材料是在钢筋表面的基础上添加了防腐涂层，因而，相对于普通钢筋材料而言，其耐腐蚀性更强，使用稳定性更高；其次，随着新技术的不断研究，电化学防护法同样也可以用于加强钢筋的抗腐蚀性，但这种方法在采用时应当加强相关技术人员的培训工作；最后，对于已经采取钢筋防腐的道路桥梁工程，应当时时关注其质量变化，加强相关如喷砂法等修复工作。
4.2优化混凝土施工技术
为了保证道路桥梁管理工作的有效的开展，必需从以下几个方面来完成：首先，按照工程的具体状况科学的选择混凝土，例如其强度等级等方面，从而进一步保证与水泥配比过程的最优化。其次，进一步加强混凝土搅拌以及振捣的环节，在此过程中加强技术的优化，是二者有效的结合，进一步提升混凝土的使用寿命，从而进一步提升道路桥梁的整体质量。再者，为保证混凝土拆模周期的规范化与合理化，必须对道路桥梁工程的混凝土拆模时间进行严格的把控；最后，利用合理的隔热设计方法，对道路桥梁工程可能存在的裂缝进行合理计算，除此之外，为防止高温天气混凝土发生过硬的现象，可以向其中加入一定计量的外加剂或者掺合剂，也可以降低其浇注温度，以减少混凝土干硬、开裂的现象的发生。
4.3对路基的处理
为了有效的减少路基不均匀下沉状况，必需加强路基处理能力。在此过程中必需对其采取科学的手段进行施工，同时在施工的前期，必需做好充分的准备，同时需要多个备选方案，按照施工的实际的需要，除此之外，与成本以及项目具体状况相联系，从而选择出最适合方案。按照施工具体要求，进一步提升地基处理效果，确保其能够具备充足承载力，从而降低沉降以及缩小桥台与路堤之间的沉降差。于此同时，必需进一步保证过渡段内路基在施工完成以后符合规范的沉降量，并给予严格的把控。
4.4提高管理人员的素质，优化管理队伍水平
工作人员在任何一个工程当中都占据着重要的地位。为施工工程的主体，其整体素养以及专业能力水平直接制约着道路桥梁的整体质量以及管理水平。所以施工单位必需进一步重视专业知识的培训，采取一定的措施提升施工人员的整体素质，从而吸收到管理层，加大管理人员的整体能力。除此之外，施工单位必需定期或者是不定期组织相关培训，进一步增强工作人员的整体能力以及专业水平，从而进一步提升人员的整体的素质。在此过程中，能够利用工作日志的形式对管理人员的工作状况进行监督，如果发现问题必须及时给予有效的处理。
4.5优化道路桥梁施工管理措施
为了保证道路桥梁施工管理的有效的开展，必需从以下三个方面实施：首先，建立健全相关质量责任体制，如果在施工时出现质量问题必须给予严格的处罚，于此同时，在施工开展的前提准备环节，必需设置安全监督管理部门，在具体施工的过程中对施工人员以及操作规范进行严格的监管。其次，建立健全激励制度。利用相对于的奖惩措施，进一步激发施工人员的工作热情，从而保证在具体施工的过程中，能够根据相关标准规范严格的操作，防止由于此问题的发生所导致的质量问题的出现，进一步提升工程的整体质量。最后，建立健全过程管理制度，在工程开展的前提，必需制定出相应的工作计划，对其施工过程中的重要的环节给予重点关注，保证工程能够顺利完成。除此之外，必需加强竣工验收环节，只有符合相关标准才能够投入施工当中。
4.6完善质量体系建设，强化施工质量管理
为加强对路桥工程施工质量有效的管控，首先应建立起完善质量管理体制，更具分级实施，各个环节进行严格的把关，责任到人原则，建立完善质量管理体系，同时确定每个部门层次和个人管理责任。除此之外，必需加强质量管理系统的进一步建设，保证施工过程的管理真正的落实到实处，从而进一步提升工程的整体质量。以项目负责人作为第一责任人，对整体质量、进度等负责；其中的监督管理环节通过施工管理部分进行监督，建立资料组，自检组完成有效的协作，从而保证项目定期开展巡查工作；在一线施工队伍中设置专职的质检员，将责任落实到个人，负责对各工序施工和每日施工内容质量的检查，以便及时发现质量和安全问题隐患，并做好记录和存档，以备上级检查和日后查阅。在实际施工管理的过程中，必需加强全方位的管理，提升整体工作人员的专业能力以及质量意识，保证生产的安全性以及工程整体质量的有效的把控，将各种问题及时的进行预防，进一步防止质量问题的发展。
4.7全面加强施工成本管理
全面加强施工成本管理，不但能够杜绝不必要开支，而且能够利用成本把控，发挥出现有资源实际作用，提高对工程管理水平。首先，加强对施工过程中各种开支的核算，根据核算中发现的问题，提示管理人员注重降低成本，引起管理人员对成本问题的关注。其次，促进管理人员深刻的关注施工流程和工程的实际进展情况，有效的避免返工或窝工现象，依靠科学的管理保证工程的质量和进度。第三，充分发挥技术人员的实际作用，引导技术及管理人员结合工程的实际情况，创新使用各种管理方法和措施，有效的降低工程进展中的各种成本开支。
结束语
综上所述，在道路桥梁建设的过程中，必需加强施工管理工作的有效的实施，从而进一步提升工程的整体，不断的促进我国社会经济的快速的发展提供一定的助力。所以，本文主要对目前的道路桥梁施工管理当中所存在的诸多的问题进行探讨，在此基础上提供一定的优化对策，为保证我国道路桥梁的正常发展提供一定的参考。
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论文作者:曲云龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 过程中论文; 质量论文; 管理人员论文; 混凝土论文; 《基层建设》2017年第8期论文;