刘中敏
身份证号码：4417811981061xxxx8
摘要：近年来，我国的经济发展非常迅速，网络技术也在不断的更新发展，在很大程度上带动了通信工程的发展。在通信工程中，安全管理是工程中重要的一个环节，因此在通信工程施工的过程中，做好具体、完善、科学的安全管理势在必行。只有这样才能使施工现场事故发生率降到最低，才能更好的促进通信事业的发展。本文在此从通信工程施工过程中出现的安全问题出发，在此基础上对如何加强通信工程安全管理提出了几个有效应对措施。
关键词：通信工程；安全问题；安全检查
前言
安全管理是通信工程建设项目管理中的重要内容，以保护人员财产安全和生命健康为宗旨，涉及安全生产过程管理等内容通信工程在建设过程中应合理利用资源，发挥人的管理才能，进行有关决策、组织和控制活动，将人和机械、环境协调起来，最终达到安全生产的目的。
一、通信工程安全控制概述
通信工程的安全控制就是通信工程施工过程中一些行政管理人员或者是施工单位对安全生产进行的一个管理和监督，对整个工程的一个系统的规划和统筹，从而达到安全施工，保证质量的施工目的。
通信工程的安全管理不仅涉及到人们的正常生活，还涉及到国家政治、经济、军事的正常运作。因此，通信工程安全管理对保证整个通信的安全起着重要作用。建筑安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全事故的发生是起因发展到结果的一系列因素构成的连续过程。
二、做好通信工程安全控制的重要性
做好通信工程安全控制可以有利于减少安全事故的发生。我国安全生产管理的基本原则是事故预防和事故控制。目前通信工程安全管理不能缺少监理单位的参与,这种第三方的参与管理是建筑安全管理甚至是项目管理的进步,因为监理工程师懂得的知识相对比较全面,他们往往既懂工程,又懂法律和经济,还懂安全管理,是工程项目管理的专业人士。通信工程建设项目建设方应聘请这种专业人士对工程安全生产全过程进行监督检查,及时排除安全隐患。这样不仅可以减少安全事故的发生,同时也保障了人民群众人身和财产安全,往更高一层次讲,对国家公共利益也是一种保障。
三、通信工程施工中存在的几个安全管理问题
1、施工管理制度不健全
基于我国现阶段的通信工程施工过程中的安全管理，我们可以明显的看到通信工程施工中，缺乏有效的通信工程施工管理制度，无论是从通信工程安全管理的手段来看，还是从通信工程安全管理的流程来看，都没有形成一个权责明确，通信工程安全管理多样化，高效运转的通信工程施工管理机制，无法保证通信工程安全的施工。
2、通信工程安全意识低
通信工程建设人员安全意识较低，从管理者到施工人员安全意识都较低，最终使得通信建设安全事故频发。安全意识较低主要体现在通信建设中人员及材料等各方面的使用上，存在安全漏洞不能够及时发现和清理现场，导致在施工建设过程中出现了较多安全问题。
3、施工缺乏切实可行的管理办法
施工人员没有真正意义上认识到安全管理的重要性，相关的管理者并没有做到权责分明、管理方式清晰明了，也没有实行有效的管理手段以及监督管理的措施。
四、新时期加强通信工程安全管理的几个有效应对措施
1、合理制定安全管理制度
通信工程建设项目顺利开展的重要因素就是加强管理，因此企业需要制定科学可行的安全管理制度和岗位责任制度，通过制度的督促来强化人员的自我保护意识和安全施工意识，培养人员的工作责任感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常责任心是人员发自内心的情感，在安全建设和安全管理工作中发挥着重要的作用，如人员的工作责任心较强，善于思考，则能对施工中存在的安全隐患加以及时发现，避免意外事故的发生。除此之外，企业需要对人员技术培训加以重视，定期组织相关的培训活动，考核培训内容，将培训作用加以充分发挥，提高管理人员的管理水平和施工人员的安全意识，从而增强人员的综合素质，便于通信工程建设项目的顺利开展。
2、加强通信工程的安全管理内容
认真执行国家颁布的相关安全管理的政策，特别是针对“预防为主，安全第一”的方针；在通信工程的设计文稿里，对于设计单位要对安全施工技术标准和规范采取进一步明确的方式进行；在施工之前，建设单位必须签署相关的安全协议，加大施工现场的监督管理工作，并且将通信工程所需要的安全生产技术和相关的费用在招标文件里体现，针对出现的问题，要及时采取方法给予处理。对于每个关键作业点的实施操作可以分解为前期准备和具体操作两个内容，而作业人员管理是必不可少的。因此，要做好现场安全生产管理，必须以作业点为目标，围绕人员要求、前期准备和过程控制三个维度开展工作。在成熟而健全的管理制度作为保障的基础上，对施工现场关键作业点的管理上通过三个管理维度全面而有效的管理清除现场管理的死角，从而达到卓越现场的管理目标，构成了卓越现场4P管理模型。在施工现场运用4P管理方法规范现场管理，指导实施人员安全操作，从而实现整个建设大团队现场管理水平的提高，减少现场安全生产事故的出现，促进安全生产工作再上台阶。
3、制定安全生产操作规程
针对不同的通信工程项目，企业要制定不同的安全生产规章制度和相关的操作规程，将每个生产过程中可能出现的不安全因素加以强调，使相关人员按照安全生产规章制度和操作规程进行生产活动，保证工程项目的安全性。同时，通过建立奖惩制度对生产活动进行奖励和惩罚，提高各级人员的安全意识。《施工方案》和《安全技术措施》由项目负责人进行编制，项目负责人在编写的过程中应当全面了解工程项目的实际情况，明确安全隐患，制定相应的安全目标。在具体的施工过程中，安全员要随时进行生产检查，一旦发现不安全因素，应当立即上报，监督相关人员进行整改。
4、加强通信工程安全管理中的资金投入，并加强安全检查
很多单位施工现场安全设施的重视程度不到位及资金投入不足是导致通信工程安全事故频发的重要原因，进行安全资金及设施投入是保证生产安全的重要手段，其建设单位应该在施工合同中单独列出有关的安全费用，且保证专款专用，而监理单位所涉及的安全管理费用，也应该在监理合同中进行单独体现，并列出安全生产的奖励条款，从而加强监理单位实施安全监控的积极性。加强通信工程中的安全检查能够有效提高安全管理水平，这必须要对工程生产作业环境与设施安全情况经常检查，当发现设施不正常时，要及时采取相应措施进行处理，将安全事故消除在萌芽状态。同时，把狠抓落实当作工作着眼点，有效落实责任制及奖惩制度，从而提高相关工作人员的积极性及责任心，保证工程的安全性。
5、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能，加强技能培训，必须建立完善的培训机制，对岗前、岗中及年度安全培训必须纳入工作计划，企业应配套建立与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。安全生产工作者应针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会的通用知识编成教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专业安全知识培训，应以实践操作培训为主。对重大危险源，安全工作者还应组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训。
五、结语
综上，通信工程施工生产过程中的安全管理不可忽视，施工过程中应正视施工过程中所可能出现的安全问题，加大力度弘扬和提倡安全管理，制定完善的安全管理实施体系，切实落实安全管理的责任，建立合理的奖惩制度，从而有效推动通信工程的安全管理工作。
参考文献：
[1]林平.探讨通信工程建设项目的安全管理[J].企业技术开发，2015，17：132-133.
[2]杨春燕,王聪.浅谈通信工程的安全管理[J].中国新通信,2013,19:12.
论文作者:刘中敏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
标签：通信工程论文; 安全管理论文; 通信论文; 人员论文; 安全生产论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《防护工程》2018年第25期论文;