摘要：土建造价管理作为建筑工程施工建设十分重要的内容，也是建筑施工设备准备以及设备采购十分重要的基础，更是整个建筑施工过程中关乎经济预算十分重要的内容，有效保障建筑施工企业能够获得产出的有利保证，对于各个环节都必须做到有章可循。因此，土建造价管理一直贯穿着工程施工建设的整个过程，保障各个环节可以得到有效开展，切实保障施工质量，并且有效提升建筑单位的经济效益。本文笔者对土建工程造价失控的原因分析及应对举措进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：土建工程；造价失控；原因；举措
随着我国建筑业的不断发展壮大，建筑规模不断扩大，因此资金浪费，建造资金利用率低，工程的施工进度与质量得不到保障等问题层出不穷。因此在施工过程中进行造价的管理与控制是十分重要且刻不容缓的。所谓的工程造价控制，就是在工程进行的各个阶段，有效地将工程造价控制在预定限额内并随时纠正发生的偏差。工程造价是一项涉及面广、综合性强的工作，只有认真解决上述问题并充分实施有效措施，才能尽可能准确地进行工程造价预算，减少造价误差，提高工作效率，增加公司效益，充分实现社会价值和经济价值。
1、土建工程施工造价控制与管理的现状
1.1 尚未建立全面的造价管理体系
土建工程在进行造价时，由于种种原因影响无法对工程真实情况进行有效的调查和深入的分析，使得所得出的预算价格与实际所需存在着一定的偏差。全面合理的造价管理体系能够对工程各个阶段、各个部分进行有效的估算，从而尽可能地和真实所需相吻合。但是，由于国内尚未建立全面的造价管理体系，而且不同施工企业对造价问题的要求也不一样，在管理中很难实现统一，从而导致了众多问题和矛盾的出现。因此建立全面的造价管理体系刻不容缓。
1.2 施工人员的薪酬无法得到合理管理
土建工程施工周期长、资金量庞大、所需人员数量多，因此施工人员的工资薪酬在整个施工预算中占据着重要的位置。施工人员种类多、素质程度和劳动量参差不齐，因此在支付薪酬时，不同的施工人员需要支付不同的薪酬。如果不能明确每个阶段所需的施工人员的数量，就会容易造成人员冗杂的状态，进而出现工作人员消极怠工的现象，这不仅浪费了资金，造成了施工成本的浪费，还大大降低了工作效率。
1.3 对材料和设备缺乏合理管理
在整个土建工程的造价中，除了施工人员的薪酬，施工时所需要的设备和材料等也会花费大量的资金。所以对设备和材料进行有效控制能够在很大程度上减少工程造价。当前建筑市场上，承包工程的建造公司为了在施工中更多地攫取利润，刻意提升设备和材料的单价，从而赚取差价，或者用一般的价格购买劣质材料，使得材料和设备的质量不能得到有效的保障。有时，施工人员为了避免多次采购而一次性大量购进所需材料，这很容易造成资源的浪费，也间接地抬高了工程的造价。
1.4 对工程造价的控制重视程度低
正所谓，态度决定一切。大部分建设单位重视工程建设最后的质量，并为了保证工程质量而大量投入资金。但是这也造成了一定的弊端，就是工程造价过高，也就是说只是一味地往工程里投钱，没有让工程造价真正发挥其作用。虽然有些建设单位建立了一定的保障措施来保证工程造价，但是在实际的施工过程中，施工人员并没有重视工程造价，从而使得工程造价成为一个毫无意义的存在。
2、土建工程施工造价控制与管理的有效措施
有效的工程造价能够大大降低工程建造所需要的费用，并且能够高效的利用建筑材料。因此对土建工程的造价进行合理的控制与管理能够实现资源优化配置，缩短工程建设所需要的时间，在保证工程验收质量的同时提高效益，真正实现用最少的投入获得最大的收益。
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2.1 完善土建工程施工中的造价控制制度
我们要建立完善的制度，因为在完善的制度中，能够充分明确每个人的职责，从而避免工作中推诿责任、徇私舞弊的现象的出现。同时可以设置合理的公平公正的奖惩制度来激励工作人员，提供工作人员的工作效率，调动工作人员工作的积极性。
2.2 提高工作人员素质，合理安排薪酬
工程造价预算管理人员不仅要具备预算方面的理论知识，还要懂得设备采购、施工工艺和投资控制等多方面的知识。工程造价预算需要工作人员具备细心耐心的工作素质，同时还能够吃苦耐劳，为了进行合理且准确的预算，工程造价预算人员需要对工程的各个环节进行深度的了解和资料的全面收集。因此，工程造价预算需要工作人员不仅有专业的知识，还需要具备良好的职业道德观，以减少误差实现预算的精准。管理人员在明确自身的责任的同时，要对不同阶段所需工作人员的数量进行准确的预算和统计，对施工人员的工资薪酬进行合理安排，同时要保证工资薪酬符合社会上的普遍标准，不能随意克扣，否则将会引起施工人员的不满情绪，不利于工程的正常进行和工程质量的保证。管理人员还要具备随机应变的能力，在出现问题时能够积极应对，减少失误。
2.3 重视材料的购买与设备的维护
工程施工前，采购人员要对所需材料进行合理的购买，这不仅要求采购人员要保证采购的渠道的合法性，还要求他们随时了解市场中材料价格的波动，尽最大可能购买物美价廉的材料。不能故意抬高价格来攫取不合理利润，也不能为了省钱购买不符合要求的质量下乘的材料。不要盲目购买，购买时要严格按照造价成本来进行采购。工程施工时，工作人员要做好设备的维护工作，定期进行检查和维修，避免因设备的质量问题而影响工程进度，拖延施工时间，增加无谓的成本。
2.4 严格审核施工图纸预算
为了减少不必要的资金浪费，认真审核施工图纸是十分有必要的。图纸设计人员和造价预算人员应协力合作，对工程建筑的施工条件、施工时间等进行严格的考察和计算，从而尽可能准确地估算出实际的工程造价。本着严格要求的态度，提高造价管理和控制水平，认真分析每一个会影响造价的因素，从而确保工程施工造价的准确性和可靠性。
2.5科学有效的进行预算编制
编制预算是工程造价中的至关重要的一个环节，为有效控制工程造价，应当切实找到科学合理的手段对编制工程造价预算进行控制。所以，要重视做好以下几点工作：首先，应结合施工现状编制预算，工作人员进场后要对施工环境有充分的了解，再编制正确的预算方案。另外，必须将设计图纸、工程勘察报告、地形测量图等各种参考资料搜集起来研究分析，以此保证对施工工程项目进行全面深入调查后，制定出更科学合理的建筑工程预算收费与定额，确定统一的价格预算。其次，为保证制定准确的工程造价预算，必须充分了解施工材料的使用方法，保证各个单位结合具体实际，制定良好的预算，避免产生重记、漏记的情况。最后，造价预算过程中，要将建筑材料价格变动等因素考虑在内，并保留一定的空间余地。工作人员要对建筑材料的有关问题进行充分掌握，结合市场情况编制预算，并随着市场发展变化适时调整工程造价预算。
3、结束语
综上所述，施工造价受到各种因素的影响，而且目前造价管理的模式比较陈旧，进行改革，采取措施刻不容缓。只有充分分析每个因素，建立完整完善的体系，提高相关人员素质，规范材料的价格，对设备进行合理维护才能真正实现造价预算的精准，使得工程建设能够高效低价的完成，从而实现社会价值和经济价值，真正赢得的局面。
参考文献：
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[3]时忠尉.土建工程造价管理与优化控制策略[J].商品与质量,2016,(3):289.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/14
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