摘要：当前阶段，我国建筑行业的发展迅猛崛起，促使整个社会处于经济发展的高速时期。土木工程建设中其施工质量的把控决定了其是否能够可持续发展，甚至对人们的生命、财产、社会的稳定有序发展都产生深远影响。本文就土木工程管理施工过程质量控制进行分析，希望可以为土木工程管理施工过程的优化提供借鉴。
关键词：土木工程；管理；质量；措施
1．土木工程施工中质量控制的意义
土木工程规模比较大，工作比较繁琐复杂，在开展土木工程施工过程中，所涉及的内容较多。也正是因为土木工程施工过程的繁琐性，一旦某一个环节出现问题，其所造成的后果不堪设想，给人们带来的财产损失，甚至人身损失极为严重，做好其质量控制才能够避免可能发生的事故或者悲剧。土木工程施工过程中，天气变化、工人罢工、资金周转不灵等突发状况的发生在所难免，这些都会在一定程度上，影响工程施工工作的正常开展，并给土木工程的施工带来一定隐患。强化土木工程施工质量控制，能够对工程开展进行中可能存在的不利条件予以准确预估，能够就工程的顺利进行做好提前保障措施，从而让工程能够在合理的期限内予以完成，对于我国社会其他工作的开展提供夯实基础。
2.土木工程管理施工过程质量控制问题
2.1工程施工材料存在问题
目前，很多土木工程在施工验收后发生质量不过关或者在投入使用中出现工程安全质量事故。为了获得更大的经济效益，在施工的中使用劣质的材料施工；另一方面可能是由于在施工中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工质量管理人员及监理单位有可能存在监管不到位等多方面的原因导致后期的返工或者出现事故等问题。
2.2施工人员的专业素质水平不达标
土木工程在施工过程中由于条件恶劣，且存在一定的危险性，施工人员的主力军是进场务工农民工，而这些农民工由于受教育水平有限，基本上都没有什么专业技能，素质也相对比较低下，所以对土木工程的质量是会造成一定的安全隐患的，与此同时，也加大了质量控制的难度。加之我们前面所提到的上级委派的监控人员对工程的熟悉程度不够，管理起来因为其专业水平低下，对质量控制自然不可能得心应手，严重阻碍了施工的正常开展进度。
2.3缺乏有效监督制约机制
对目前土木工程建筑项目来说，比较显著的一个问题就是难以形成实际有效的监督化管理体系，而对于类似的项目部门来说，建立一个系统化的管理机制就显得十分必要。而现在许多的施工单位企业首先没有把质量作为其建设的根本目标，同时也就缺失建立一个质量监督与制约机制的意识，即使构建起来了，同样也存在着各种目标不明确，管理不到位的问题。这样如果后期所开设的工程项目在施工时出现了质量问题却不被发现，后果将不堪设想。
2.4缺乏施工质量安全控制的意识
土木工程在施工的过程中常常需要施工人员进行高空作业，这就存在很大的风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工场地安全事故的屡屡发生，也一次又一次地警示我们，质量安全固然重要，但保障人身安全是进行高空作业的前提。然而，由于施工人员素质水平不高，或因为麻烦存在侥幸心理，缺乏对施工安全的认识，安全意识及其薄弱，不听从管理者的指挥，在施工时不规范作业，导致安全事故层出不穷，一旦发生以后已经为时已晚，在很大程度上使其他施工人员产生恐惧心理，造成人员流动，严重阻碍施工活动的正常开展，工程进度不能如期赶上，工程延误案例不胜枚举。可见施工人员人身安全意识提高的重要性。
3.土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1进一步完善质量保证体系
土木工程施工过程中，领导人员都会强调对施工质量的重视，这种质量监控方式也是我国建设单位一贯的监管体系。因此应在建设过程中，订立全面的质量监管规则，严格按照有关规定进行管理和组织，运用科学合理的监管方式，依照施工人员对实际施工状况来完成施工相关责任制度，这都是确保工程质量的重要步骤。在实际的工程质量监控过程中，要严格的设定目标，才能对目标标准实行细致的展开和执行，在实施过程中实行详略把控，从而施工质量达到预想目标。另外，还应加强部门间协作配合，确保各个部门尽职尽责的完成部门工作，确保部门完成自我管理的目标的到实现，从而保证施工质量管理的目的得到实现。
3.2严格控制施工材料的质量以及设备
要想解决土木工程中存在的质量通病问题，必须严格控制施工材料的质量以及设备，所使用的施工原材料要具有相应的出口厂家和合格证书，施工材料的硬度和刚度符合规格，避免出现施工中出现渗漏和裂缝问题，经监理部门抽查合格之后，在使用机械设备的原材料，有效控制好施工质量，保证施工中所使用的材料符合要求。将原材料妥善保管在相应的环境中，以免原材料受潮影响施工质量，选用质量和性能良好的原材料，一经发现使用不合格的材料，需按照规定给予一定的处罚，以起到警示的作用，使土木行业自觉遵守相关规定，做到严格控制施工材料和设备，经过系统的检查和检验，有效控制好工程的质量，将对原材料的管理和检查放在首要位置，保证所使用的设备和材料符合土木工程要求，有效杜绝不合格的材料进入到施工现场，避免发生质量安全问题，从而提高土木工程的安全性。
3.3加强监理施工现场
在土木施工中只有控制好质量，合理规划管理施工质量的对策，从根本上解决出现的质量问题，监理部门要注重对施工现场的管理，要求施工人员妥善保管施工材料，将施工工具放在指定的位置，加强监理施工现场，使施工流程井然有序进行，严格管理施工人员的操作流程，合理使用机械设备，严厉处罚不遵守规章制度的施工人员，避免出现质量问题，将监督工作落实到位，从而保证土木工程安全有序开展。
3.4做好日常检查工作
对于工程的质量控制来说，日常检查也是一个非常重要的内容。为了使得工程的质量得到充分的保证，应当对施工材料、人员以及设备等障碍进行及时的清除，管理人员应当对这些内容进行检查。例如，对于施工设备，应当对其使用性能进行检查，以免在施工过程中出现故障从而对工程的质量产生影响。除此之外，在检查的过程中，应当要有专业的技术人员来进行，以免存在技术性问题，一旦发现问题可以及时给予指导，将问题及时解决，从而在最大程度上使得土木工程的施工质量得到保证，实现对土木工程施工项目良好的质量控制。
3.5提高管理、技术人员的工作水平
在施工人员当中，应当将“保障安全、质量第一”意识切实树立起来，定期对员工进行培训，将施工人员的专业技能以及管理人员的管理水平提升。一线施工人员业务的素质直接决定了工程质量，因此，要想提高工程质量，就应严格限制员工准入资质和加强管理人员工程质量监管方面的培训，以及施工人员的从业技术的培训学习，形成定期考核业务水平的习惯，技术人员要善于从工作中总结经验，不断提升自己。
结束语
总的来说，土木工程中的施工管理是一个复杂的过程，其施工质量于工程的安全可靠性密切相关，做好土木工程管理施工过程质量控制十分必要，将土木工程质量作为提高自身竞争力的核心内容，真正促进我国建筑行业的发展。
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论文作者:井向楠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/7/2
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