摘要：城市化建设的大力发展加剧了建筑行业市场的激烈竞争，对建筑工程施工管理和质量保障带来巨大影响。建筑工程质量不仅关系开发企业的社会效益和经济效益，也关系到人民群众生命安全和财产安全。因此，优化建筑施工管理，提高建筑工程的施工质量是目前建筑行业亟待解决的重要问题。
关键词：建筑工程；施工管理；措施
1建筑施工管理现状
第一，管理制度不完善。完善的管理制度能够协调各施工环节，确保工程日期完成。但缺少完善的制度，极易造成施工混乱，无法有序开展，且无法为施工活动提供制度依据，导致管理难以落实到实处。第二，管理模式落后。由于企业管理者尚未认识都工程管理的必要性，导致执行力度不够。在管理中，盲目照抄照搬既定的管理模式，没有切实考虑到施工地、类型等，无法及时发现施工进度、成本等各方面潜在问题，影响到工程质量。第三，管理缺乏创新。社会现代化发展，企业引入新技术、新设备，但没有革新管理理念，导致管理缺乏创新性，施工管理效果不尽人意。
2施工管理中提高工程质量重要性
施工管理对于工程重要性显而易见，施工企业针对现场情况，制定好施工组织计划，明确施工管理目标，能够实现对施工过程的高效管理，确保施工质量，从而促使建筑工程综合效益有效发挥。工程管理决定建筑企业经济效益，对施工企业而言，只有不断提高自身技术、管理水平，才能够增强自身综合实力，更好地参与到市场竞争中。另外，施工建筑类型多样，规模、性能也有所差别，加之建筑工程施工处于自然环境，较易受到外界因素的影响。工程质量提升是一项系统性过程，需要施工进度、技术等多方面相互作用，才能够保障工程质量。因此施工企业要制定适合施工现场具体情况的管理制度与方案，并将其落实到实践之处，确保工程施工质量。我国正处于市场经济发展阶段，对于基础设施建设，无论是数量、还是质量上都提出了更高的要求。如果基础设施质量不过关，会给国家、人民带来巨大的经济损失，严重情况下，还会威胁到和谐社会建设。质量问题的出现，会极大缩短设施使用年限，引发安全事故，给社会带来负面影响。施工企业提供的房屋产品，具有有形特点，与其他产品不同，具有投资大、周期长等特点，正因如此决定了其在生产中易出现质量问题，威胁到人们生命财产安全。因此从某种意义上来说，工程质量是建筑施工管理的生命线，也是衡量施工企业的重要标准。优良的工程质量，有利于施工企业树立良好的企业形象，从而推动企业长足发展。
3施工管理中提高工程质量的有效对策
3.1做好建筑工程施工前的准备工作
在建筑工程的施工工作开始之前，应当认真做好相关施工准备工作，认真评审并分析建筑工程施工现状管理和控制方案，根据建筑工程施工现场的条件和现实情况，制定出相关的建筑工程施工现场安全和质量管理控制方案。与此同时，根据现场施工人员的意见和建议，并将意见与专业人员的评审结果结合起来，对建筑工程的施工工作进行相应的调整与修改，对建筑工程施工现场的管理方案不断进行优化，确保建筑工程施工现场管理方案的科学性、合理性、具体性和系统性。在设计方案比较完善的前提下，要将施工工程的参与人员组织起来，参与到施工计划的具体制定工作中来，不断进行讨论和论证，尤其对于高度关注的施工事项，更要开展有效的沟通和规划，为建筑工程项目的顺利施工提供保障。
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3.2提高建筑工程现场施工人员的专业素质
第一，注重建筑施工和管理人员专业技术培训工作的开展，伴随着科学技术的不断发展与进步，各种各样的新兴技术不断涌现出来，这使建筑工程施工现场的条件得到极大改观，通过新建筑技术培训工作的开展，能很好地为施工现场管理人员的工作服务，有利于建筑工程现场施工工作效率的整体提升。第二，对建筑施工现场管理人员的监督工作不断强化，在开展建筑工程施工现场的管理工作时，应当从工作的具体要求出发，通过建立相关的监督激励措施，激发职工工作的积极性，使其能够全身心的投入到工作中，从而促使建筑工程的施工质量得到明显提高。第三，对于建筑工程施工现场的施工责任也要进一步明确，在整个建筑工程的现场施工中，对于施工方人员的责任要予以明确归属，使其认识并明确自己的责任，以此来促进现场施工人员责任意识的提高，通过责任感的不断增强，为建筑工程施工现场的安全和质量管理工作提供更加可靠的保证。
3.3加强建筑工程施工设备与材料的控制管理
建筑工程的建设施工一般所用到的机械设备都是大型设备，机械设备在使用的过程中一定会出现损耗与损坏的，有时候还会出现丢失的情况，建筑工程的施工进度与施工质量就会受到严重影响。建筑工程在施工建设的过程中，要定期，或者不定期维护检修建筑工程施工设施，在日常也要定期进行保养，还要制定施工设施的规范制度，进而确保建筑工程施工设施可以正常稳定的工作运行。建筑工程建设施工中，施工材料作为施工基础，但是，在实际工作中，施工材料往往会受到各种影响因素，而出现一些问题，例如：水文地质条件、施工现场的天气情况等等。由于施工材料的种类非常多，我们在选择施工材料的时候，一定要选择那些正规厂家生产的，一定要有质量检测报告才行，必须要严把施工材料的质量关，确保建筑工程的施工质量。
3.4要做好技术交底工作
建筑工程的初期是很重要的，要是开始不顺利的话，那么后面的工作就会严重受到影响，每道施工工序都必须做好，因此，每道工序的技术交底都要做好，施工技术监督管理工作也要做好，技术交底的沟通要顺畅。在建筑工程中，还存在隐蔽工程，这项工程我们要格外重视才行，我们技术人员通过与施工人员进行技术交底工作，相互沟通最终找出正确的建筑施工技术，进而确保施工质量，要重视那些容易发生事故的地方，不断提高施工现场管理水，进而确保建筑工程的施工进度。
3.5施工设计与施工方法
建筑工程在施工建设的过程中，如果施工设计发生了改变，就一定会影响到整个建筑工程的施工进度。施工设计要是出现问题，甚至还可能会发生停工现象。施工设计方案的选择会直接影响到建筑工程施工技术的选择，并且对建筑工程施工周期、建筑工程的施工质量以及建筑工程的资金投入都有着很大的影响。在实际工作中，有些施工企业在建筑工程开始施工的时候，由于施工设计方案不够合理，而没有办法正常施工建设，进而导致该建筑工程施工延后，工期就会非常紧张。但是，建筑工程施工企业为了能够如期完工加紧赶工，而影响到建筑工程的施工质量，进而增加了成本。所用，我们在进行建筑工程施工建设的时候一定要结合建筑工程的实际状况，制定出科学合理的施工方案。要以建筑工程施工质量作为出发点，控制好施工方法。
4结束语
综上所述，建筑工程施工管理的过程具有着一定的复杂性，并且有着非常大的难度。这就需要相关施工管理人员在各个环节各司其职，切实履行岗位职责，从而使施工管理得到优化，进一步提高建筑工程的施工质量。另外，建筑施工企业也应当通过一定的措施提高管理的质量以及水平，应当及时解决施工管理过程中存在的不足之处，加强管理力度，使施工管理能够真正的落实到施工工作当中，有效保证建筑工程的质量。
参考文献：
[1]吴森森,刘震冰.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中国新技术新产品,2015(3).
[2]张和鑫.优化建筑施工管理,提高建筑工程质量[J].福建建材,2016(10).
论文作者:刘本志
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/22
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