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摘要：随着经济的建设与发展，建筑市场得到不断发展的同时竞争力也日益加剧，保证高质量、高品质、高合格率的商品是企业得以立足的首要前提。但是在建筑领域的不断发展中，建筑施工管理与质量控制中还存在一些问题，导致建筑施工承担着一定的风险与挑战。所以，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量
引言
房建工程管理水平和施工质量关系到工程建造工程的施工质量及进度，因此，相关建筑企业对这个问题相当重视，因为这关系到该企业是否可以长远的发展下去，为改善和提高房建工程管理水平和施工质量，建筑企业采取一系列的措施进行改进，并制定相关规定规范施工操作手法，以达到在规定时间内建造出质量达标的建造物，但在实际施工过程中，各个建筑公司制定的规则不一样，且房建工程中的管理措施制定较多，实际执行起来无法协调统一，施工人员在施工时会遇到各种突发情况，房建工程管理人员解决措施无法立即制定，对建筑工程施工时间及施工质量均有较大影响，施工人员综合素质偏低，使用施工材料质量不达标等，均对房建工程安全性有较大影响，因此，为建造安全可靠的房建工程，必须提高房建工程的管理水平和施工质量管理
1.当前房建施工管理中存在的问题
1.1房建工程管理制度体系不完善
房建工程管理制度是保证建筑工程质量的基础，房建工程在施工时企业各部门采取标准不一，施工时各个部门之间无法协调统一工作，施工单位未成立应急部门应对施工现场突发情况，在房建工程容易出错的部位，相关部门未指定特定人员对该部位进行监督施工，会出现关键部位出错的安全事故，上级分配给各个部门任务混淆不清，在施工时容易出现施工现场一团糟的现象，施工单位对施工人员在施工之前未给予相关的培训，造成施工现场违规操作现象较多，因施工作业手法与企业规定有较大出入，因操作不规范而降低施工质量，对建筑工程的使用寿命有一定的影响。
1.2房建施工人员的专业能力有待提升
当前在建筑施工进程中，房建管理人员的整体技能有待提升。由于管理人员对施工质量具有重要的作用，因此管理人员的个人素质直接直接影响着施工进度。而绝大多数的房建施工人员都是农民工，他们专业技能不高，缺少质量意识与安全意识，故此为房建施工埋下了一定的质量隐患与安全隐患。
1.3材料管理存在一定难度
房建工程材料作为房建工程必不可少的根本基础，可见，房建材料的重要性。然而在现阶段的房建施工中，较为常见的一个情况就是当房建材料运输到施工现场后，施工人员通常懒于整理，胡乱堆放的现象屡见不鲜，导致房建材料遭受损坏并且实际性能下降，间接影响到施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆1.4缺乏完善的质量管控系统
现阶段，我国房地产行业发展势头正猛，但是房建工程质量问题却时常见诸报端，究其原因就在于缺少较为完善的控制体系与质量管理系统。其一，建设者急功近利，过于关注施工进程与工程利润，忽略质量管控的制度建设；其二，缺少完善的质量管控体系，致使工程负责人偷工减料、以次充好，严重影响建筑工程的质量。
2.如何加强房屋建筑工程的施工管理
2.1完善房建工程制度体系
房建工程中制度体系可以规范施工单位现场秩序，避免出现混乱现象，在施工时采取统一标准，让各个部门之间协调工作，提高工作效率，加强各部门之间的沟通交流，及时发现存在的问题，提出相关的解决措施，及时进行处理解决，不同施工地方均有特定相关部门进行负责，若那个地方出现问题对其进行责任追究制，完善房建工程监督体系可避免施工过程中出现不必要的失误，提高建筑施工质量，打造企业名片，提升企业知名度，获得更多的业务，使企业可以长久的发展。
2.2加强房建工程的监督管理
监督管理在房建工程的质量控制中较为关键，若想确保建筑工程的整体质量，则应该加大对建筑工程质量监督管理的重视程度，并加强监督与管理，完善监督管理体系，进而不断提高监督管理水平。其一，加大对房建工程项目监督管理的关注，完善施工环节的安全管理，着重于安全施工，保证整体施工安全。其二，科学制定工程监督管理流程与管理体系，并按照步骤严格执行与落实，当工程完成以后便强化对质量的验收，全面控制建设工程质量。
2.3加强对施工管理人员与施工人员的技能培训
在房建工程控制与施工管理过程中，管理人员起着决定性作用，并且实际管理水平的高低将直接影响施工管理与控制效率。故此，应不断强化对房建施工管理人员的技能培训，加大资金投入，提升管理技能水平与职业素养，保证施工管理人员能够科学合理的管理与控制施工质量。而房建施工人员的实际作用仍然不可小觑，强化对施工人员的职业素养教育、专业知识培训，专业技能培训等，对提升房建工程整体施工质量有着重要的现实意义。
2.4科学管理与控制房建施工中的原材料
对建筑材料质量科学控制是确保房建施工质量的必要前提，主要采取的措施有：其一，材料采购阶段，应科学制定采购计划，根据施工合同的相关规定与要求选择信誉良好的材料供应商，保证材料能够及时供应，并且质量过关。材料数量较少时应交由采购部门采购，材料较多时应以招投标方式进行采购。其二，材料验收阶段，质量人员应严格验收，仔细检查材料质量报告，并保证材料的三证齐全。其三，材料保管阶段，将施工现场的材料妥善安放，按照类别进行放置。对钢筋、水泥等重要施工材料，应提前做好防雨防潮工作，避免质量受影响。
2.5完善施工质量保障系统
其一，预控质量。合理制定施工质量预控制度，施工开始前应强化质量管控，对施工中可能出现的质量问题应提前提出针对性的解决对策，并提升管理人员的监管与控制意识。其二，对施工过程进行质量监控。施工中，质量人员应全面监督，了解工程的动态，禁止违规操作，提升监控力度。其三，验收施工质量。质检单位应严格控制质量验收，以科学公正的态度全面检查，尽职尽责，保证国家与人民的生命安全与财产安全。
2.6做好施工安全管理工作
在房建工程施工管理过程中，安全管理是重要内容之一。在我国大力倡导安全生产的背景下，在房建施工过程中，需要进行安全防护，让安全生产目标得以实现。在此过程中，建设施工企业需要做好两项基本工作：第一，建设施工企业领导需要利用人本思想完善当前施工安全管理制度与安全生产标准，并结合责任追究制划分安全问题主要责任，让安全事故的产生得到有效减少，让房建施工管理水平得到有效提升。第二，建设施工企业领导人员需要充分发挥自身带头组织作用，对安全宣传教育活动予以定期组织，利用宣传教育来让全体员工的安全生产意识得到进一步强化，让安全生产理念充分融入到员工群体中。
结语
纵观我国建筑行业的发展，虽然起步相对较晚，但是发展速度较为迅猛。怎样才能在诸多建筑企业的激烈竞争中锋芒毕露，占据市场的主导地位是每个建筑企业都应该重点考虑的问题，毋庸置疑高质量的建筑商品以及合理的竞争策略是确保建筑企业产品得以被市场肯定的基本前提。故此，当前的房建单位，应重点关注施工管理以及质量控制，为社会提供高质量、高品质的房屋建筑，推动建筑行业的长远发展。
参考文献：
[1]朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能管理2018（5）：70～71.
[2]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材,2017(4304):228-229.
论文作者:杨江涛,何凯
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：建工论文; 施工质量论文; 质量论文; 管理人员论文; 材料论文; 建筑论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第29期论文;