山东省立医院西院眼耳鼻喉专科医院 山东济南 250022
摘要：目的 探究医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。方法 选取我院2014年4月~2015年6月我院消毒供应中心实施改良集中式管理，同时对各科室实行传统管理、改良集中管理各发放80张调查问卷，针对调查的结果进行统计学分析。结果 改良后工作的满意度和回收医疗器械清洗满意度，显著优于对照组，差异有统计学的意义，P<0.05。结论 集中式管理应用于医院消毒供应中心，可加强患者工作的满意度，并降低器械方面的感染情况，提高医院消毒供应中心的消毒工作、管理工作，值得临床方面应用和推广。
关键词：医院消毒供应中心；集中式管理；实施效果
医院消毒供应中心，属于保障医院运转的主要部分。特别为外科、耳鼻喉、口腔科，以及医疗回收器械多的科室。集中式管理前，不同科室需自行供应，消毒的标准并不统一，很多器械消毒的时间、温度，均不能够按照院方的标准实施[1]。同时还会出现清洗不及时、浸泡不及时等问题。本次研究，探究医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，现进行具体的报道。
1资料和方法
1.1一般资料
选取我院2014年4月~2015年6月我院消毒供应中心实施改良集中式管理，对各个科室实行传统管理、改良后的管理通过调查问卷的方式进行调查，两组调查问卷人员均为院内的医生和护士、医疗器械，男女、医生和护士的比例等进行比较，差异没有统计学的意义，P>0.05，但具有一定的可比性。
1.2管理方法
传统方法：传统的消毒供应中心，基本是对各科室回收应用的医疗器械，实行高压灭菌工作。因为科室间的消毒管理比较零散，很多医疗器械于科室内实行浸泡消毒，或通过高压灭菌柜自行高压消毒工作。
集中式管理：首先，应对消毒供应的基本状况行综合评估，同时将集中式消毒管理制度进行完善，对各项规章制度实行严格的规定。主要为：回收的医疗器械的类型、清洗、消毒、发放情况制定管理制度等。其次，对上述各科室回收情况实行分类、清洗、消毒、包装、灭菌等。分类主要是对器械的应用科室的不同进行分类，同时对医疗器械、复杂的器械、腹腔镜等相关器械，于交接的过程中需要加以严格的核查，并需要掌握好清洗的方法、清洗的程度等。清洗的方式为：机械清洗、手工清洗。消毒需要结合器械材质，选用适宜的方式进行消毒。对存在传染病的患者，应加以严格的消毒，避免院内感染。
1.3统计学的处理
通过SPSS11.0软件加以统计学的处理，计量方面的资料通过均数±进行表示，标准差以 进行表示，通过组间进行对比，以配对t进行检验，组间的对比通过X2进行分析和检验，P<0.05，表示差异有统计学的意义。
2结果
改良后工作的满意为46（57.5）、基本满意29（36.25）、不满意5（6.25），满意度75（93.75）；回收医疗器械清洗满意55（68.75）、基本满意21（26.25）、不满意4（5），满意度为76（96）。传统工作的满意40（50）、基本满意21例（26.25）、不满意19（23.75），满意度61（76.25）。回收医疗器械清洗满意50（62.5）、基本满意14（17.5），不满意16（20），满意度为64（80）。差异有统计学的意义，P＜0.05。
3讨论
医院消毒供应中心，为医院工作的总后勤。其主要的工作性质为对全院实行回收医疗器械，并确保医疗器械的清洗消毒灭菌工作、无菌医疗用品能够达到供应的需求，并确保消毒的质量。集中式管理前，所有的科室自行供应，消毒的标准也并不完善[2]。很多器械消毒的时间、温度都不能够按照相关的标准落实工作。此外，还容易出现清洗不及时、浸泡不及时的状况，不能够达到标准的要求。很多医疗器械在清洗消毒工作中使用方法不正确，所以很大程度会出现贵重器械受损、报废的问题[3]。对医院方面容易产生资源方面的浪费。通过集中式消毒管理，对全院回收医疗器械、物品实行集中清洗、消毒、灭菌、发放管理。这种方式能够有效的节省人力、物力、财力，提高标准化和安全性的标准，进而确保医疗用品能够达到院方对消毒灭菌的要求。消毒供应中心，相关的工作人员通过专业的医护人员，实行定期的培训工作、学习等，通过专业的技术有效的开展集中式管理的工作。长此以往，能够使得各科室人员的工作职责、工作内容更加明确，提高工作效率，还能够确保器械的安全使用。运送的时候，需要结合具体的标准进行发放、搬运等工作[4]。集中式消毒管理，能够有效的统一消毒的标准，并确保消毒的质量，提供更专业的治疗和服务。实施集中式管理工作，可确保无菌物品的供应方面的质量，同时能够满足临床科室方面的需求。与此同时，能够使得临床护士间接护理的时数减少，并保证直接护理的时数。此外，科室方面能够从根本上达到节约人力资源、物质资源的效果，进而控制院内各科室运行的成本。
本次研究结果显示，改良后工作的满意为75（93.75），回收医疗器械清洗满意为76（96）。传统工作的满意为满意度61（76.25），回收医疗器械清洗满意为64（80）。差异有统计学的意义，P＜0.05。
综上所述，医院消毒供应中心，通过集中式管理，能够降低医疗器械的感染率，并加强医疗器械的清洁和患者工作的满意度，确保医院消毒供应中心的消毒工作和管理工作更加完善，值得临床方面应用和推广。
参考文献：
[1]于翠香，梁云霞，吴可平，等.医院消毒供应中心集中式管理及实施效果[C]//中华护理学会第7届消毒供应中心发展论坛2011：292.
[2]孙春花，翁敏华.医院消毒供应中心集中式管理及实施效果[C]//中华护理学会第7届消毒供应中心发展论坛论文汇编2011：292.
[3]王钧.医院消毒供应中心集中式管理实施效果探讨[C]//中华护理学会第7届消毒供应中心发展论坛大会资料2011.
[4]吴贵妆，李艳霞.二级医院消毒供应中心对复用器械实施集中式管理及效果评价[J].中国实用医药，2010，05：270—271.
论文作者:尹俊英
论文发表刊物:《健康世界》2015年24期
论文发表时间:2016/3/15
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