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摘要：本文章主要介绍了安装工程造价控制与管理概述、我国建筑安装工程造价的现状分析以及安装工程造价的控制方法。本文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。
关键词：安装工程造价；造价分析；造价控制
引言
随着我国经济转型不断深化，不断加快的城市化，工程建设的投资占我国的GDP份额不断增加，建筑工程项目的管理越来越重要。工程项目管理的重要组成部分是建筑安装工程造价管理，要全面、全过程的贯穿项目可行性研究、施工、交付使用以及操作，在项目管理中起着非常关键的作用，所以，完成做好安装工程造价管理，合理的控制有效的项目成本，项目的质量和速度将会被直接影响到。
一、安装工程造价控制与管理概述
（一）安装工程造价组成及特点
我国建设工程造价由建筑安装费用、设备费和其他费用构成的，建设项目施工造价中最重要的是建筑安装。要怎样搞好建筑安装工程的管理投资，就要使建设基金得到严格控制，安装工程造价控制和管理的主要目的创造最大的投资效益。相对于土木建筑工程而言、安装工程造价的特点有：第一是各种各样的材料规格、品种以及品牌。第二个是一个不断创新的技术、材料和施工方式。最近这几年，许多新材料和产品将逐步替代一些传统和落后的产品。然后是经常修改安装工程造价中的设计。因为安装工程和土木工程要相互配合，因为安装工程本身的要求和特点，设计的平面图纸不能完全表达建设的实际情况，所以在施工中的变化更多。最后，在安装工程造价用得比较多的是暗装和暗敷。为了得到美观的效果，安装工程通常会使用暗敷和暗装，当建设项目完成后，当场不能直接反映安装使用的材料品种、规格和尺寸，所以检验工程有没有根据规范施工是比较困难困难。
（二）安装工程造价影响因素
1、人的因素
所谓的人为因素，是指安装工程中进行施工的管理员工。施工管理员工的职责是使安装工程的质量得以保障，为安装工程的安全和费用的目标得以实现，工程的完成质量是由管理员工的管理水平以及执行能力决定的。如果安装工程的管理人员的配备在施工的过程中并不完善，而且管理人员的管理水平低，不能做强烈的执行管理工作，就会给建筑工地带来混乱、分工不明确的问题，导致工作量增加，严重浪费材料，导致的安装工程建设的开支增加，最终工程造价也增加。另一部分是施工人员，目前大部分的建筑行业主要工人大多是农民工，大家都知道，大多数农民工没有得到好的教育，及其施工技术水平低，没有进行必要的技能培训，这一问题将导致施工效率极低，同时很难保证工程施工的质量，从而会导致工程的效率低，最终施工支出增加。
2、材料因素
材料质量和价格会直接影响工借。材料质量是安装工程造价的最基本程造价具有的保证，如果使用不合格的建筑材料进行安装工程将会出现安全忧患，而且也会浪费材料，大大增加造价，同时将会非常频繁进行保养，所以对于质量的要求应该非常小心的选择。同时，材料的价格也会发生变化，材料价格波动将使建筑工程的成本发生起伏。
3、机器设备因素
安装过程不可缺少的会使用一些机器设备，对于安装工程来说，机械化水平越来越来较高，安装工程的效率和质量就会越来越高，同时机械设备的效率也需要算到工程造价里，管理者就需要提前控制预算和设计。
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4、环境因素
环境因素，指的是施工工地的环境状况，因为有很多的地形条件不利于安装施工，这个缺点将限制机械设备和材料储存，施工的难度将会增加，将大大延长施工时间，使造价提高了，所以管理人员要提前计算。
5、技术因素影响
技术指的是施工组织设计以及造价管理技术等，这些将影响到工程的造价，使用先进的管理技术和施工技术可以大大缩短建设周期，使施工效率得到提高，降低施工成本，然而施工技术水平低，不仅会使工期延长，会出现质量问题，从而导致安全问题，全面提高工程造价。
二、我国建筑安装工程造价的现状分析
（一）工程设计不合理
一个制约工程造价管理水平的重要因素是工程设计的不合理。当前，我们国家的经济建设正在高速发展，建设项目也逐渐增加，部分的设计单位只追求经济效益，快速完成，导致了工程的设计缺乏理性、设计质量低劣、详图不完整而且不够深度，不能准确的计算工程量，在这一点上，施工单位往往会站在自己想法有意识或者无意识的重复计算工程量，导致估计计算工程量增加。建筑安装工程设计对造价控制起着非常重要的决策功能，造成当前工程设计单位工程成本上升主要存在原因有：调查的原因和设计、结构设计、建筑设计和设计方案审批不严建设大量的返工现象。
（二）合同漏洞较多
有部分单位为了节约成本或合同管理人员不够了解合同业务，或者没有法律意识，在制定合同时不能表述明确施工的条件、技术的标准以及合同价的格等，这样会导致合同不够严谨以及责任不明确，在出现问题后无法进行索赔，甚至有些合同有大多的造假空间，造成了严重的经济损失。
（三）工程造价管理从业人员素质问题
员工自身素质参差不齐，技术人员缺乏理论知识、实践经验以及资格文凭，具有文凭和资格的院校大学毕业生都缺少实践经验，另外他们也缺乏责任意识和经济意识，管理工作分工不明确，普遍出现了职能混淆的情况，使工作效率和工作质量受到了影响，也使工程管理责任人做的决定受到影响，而且问题一出现，就很难迅速解决。
三、安装工程造价的控制方法
（一）加强工程设计管理
对工程造价控制起着关键的作用是工程设计，越细致和规范的设计，就可以更好的进行造价控制。（1）安装工程的设计单位，应该有相应的设计资格；（2）要具有设计图纸，并通过有关单位审核同意后才有资格招标施工；（3）安装设计人员深入调查，熟悉现场，对不同的设计方案进行比较和经济分析，还要了解新的技术、材料以及工艺。
（二）严格做好工程招标管理
项目招标是节省投资以及优化选择施工单位的最好方法，要完成好工程招标管理，是工程造价的基础。如今，根据工程量清单计价的进行，工程量清单计价是经过工程项目的特征让投标单位进行自由报价，然后在招标过程中，要严格的控制价格，工期以及质量。要做好工程招标的管理，招标的公正性才能得到保障，以确定投标单位是优质的。
（三）加强工程造价信息化管理
建筑行业正在不断的发展，一定要加强工程造价信息的管理。（1）对信息披露制度进行完善，在不同地方建立建筑企业信用数据库，再上传到国家建设企业信用网络监控系统，以便与查询、记录和评估每个企业信息和形象，使信用信息的透明度增强，确保合理的标准化信息。（2）应该合理开发各种各样的工程造价信息资源，以促进信息在市场上的需求；（3）加强培养工程造价信息的人才，既要培养一些熟悉信息技术的人才，也要培养一些了解安装工程造价业务人才，才能满足建筑安装工程造价管理信息化建设的需求。
（四）加强对工程造价人员的管理
工程造价管理的主体是各级员工，能够有效地做好工程造价管理，我们必须使工程造价管理的素质提升上来。材料员要了解现在的情况，根据施工生产任务的要求，验收、储存以及回收好材料，并加强预算人员与施工人员的联系，材料的采购计划要及时调整好，做好材料的采购，减少由计划造成的损失。
结语
安装工程造价控制有很强的技术和复杂的特点。在实际安装工程造价控制工作里，要了解对造价控制造成影响的因素，然后，根据安装工程的实际情况，要制定相应的控制措施针对存在的影响因素。只有这样才能在项目中实现安装工程造价的控制，在保障安装工程顺利进行的同时，提高施工的效益。
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[5]陈彦，工程造价风险管理研究，现代装饰（理论），2011年04期
论文作者:梁文超
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/6
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