摘要：经济在不断的进步，同时居民的生活质量也得到了很大程度的改善。这使得建筑市场在不断的进步，一些城市的建设在快速发展，但是企业之间的竞争十分激烈以及缩小了的建筑施工单位的盈利空间，因此，企业必须要管理工程造价，尽可能的降低成本，使得企业在激烈的市场竞争中能够实现可持续发展。因此，施工单位要对不同的阶段进行成本控制，尽可能的降低成本，对工程造价进行有效的控制。
关键词： 建筑工程造价 影响因素 工程质量
现如今城市化建设在不断的推进，国家和社会对工程建设更加的重视，市场竞争十分激烈，使得建筑市场难以获得较高的利润。因此，施工单位要对工程造价进行管理，要确保工程能够按照时间顺利完成，还要保证工程的质量，尽可能的降低工程的成本，提高企业的竞争力。
一、建筑工程造价管理的重要性
在建筑工程当中，工程造价管理是一个十分重要的工作。要对建筑工程造价进行管理，这样可以避免出现预算超支的问题，对建筑工程的投资和资金进行管理，另外还可以控制好工程造价，建筑企业必须要引起高度的重视，要将其纳入到工程成本管理当中。充分发挥建筑工程造价管理，获得较好的效果。但是根据目前建筑工程发展的情况来看，对建筑工程造价管理还有着很多的问题，我们必须要制定对策来解决，否则会对建筑工程的结算造成影响，企业想使得利益最大化，就要运用科学合理的手段来降低工程成本，使得经济效益最大化。因此，企业必须要对建筑工程的造价管理进行管理，尽可能的减少不必要的支出，要提高利用的效率。
二、关于建筑工程造价影响因素的具体分析
2.1关于工程招标对工程造价的影响
现如今建筑工程进行招标和投标是一个十分普遍的事情，施工单位必须要计划好投标的文件以及考虑自身的能力来规划好合理的标底，标底必须要符合具体的情况。在竞标当中，企业之间的竞争十分激烈，很可能会出现一些恶意降低的情况，在这样标价较低的情况下，施工企业就无法保证工程的质量，就算是达到了相关的要求，也会使得造价较高，因此必须要采取措施来解决。为了使得社会获得一定的效益，就必须对工程造价进行管理。
2.2关于工程设计方案对工程造价的影响
在施工当中，施工企业如果竞标成功，并且还签订了合同，就需要设计人员来对项目进行勘探，根据结果制定好合理的方案。现如今影响工程造价的环节是设计的深度和质量。在一些城市当中，设计人员缺乏职业素质，以及没有掌握相关的技术和理论，会使得设计方案无法满足要求，出现技术漏洞。还有设计人员没有掌握足够的材料，没有进行足够的了解，因此设计出来的方案深度和质量都无法达到要求，在施工过程中，对方案进行多次的修改，这些会使得企业难以降低成本。
2.3关于施工管理措施不当对建筑工程造成的影响
在进行施工管理时，相关的工作人员必须要控制好各个环节，保证在规定的时间内完成工作。现如今，在施工阶段工程造价管理还存在着很多问题，比如说不具备对其的管理意识，相关的负责人也不够重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆出现了问题，也不能够及时的采取措施来解决，无法形成良性的循环，在施工过程中也浪费了很多的设备和材料，以及设备和材料的价格会占据总成本很高的比例。因此必须要对工程建材和设备加强管理，才有可能降低成本。目前，施工浪费现象十分严重，资源也没有得到合理的运用，这样会使得施工环节的效益无法得到优化。
2.4关于工程结算阶段对工程造价的影响
在施工当中，有些企业没有对工程的结算环节进行造价管理，就会影响企业的运行。在工程结算的阶段，必须要对工程的花费进行一个编制，并且还要将其交由相关的部门进行审批。对工程造价能够进行全方面的管理，管理者要提高管理意识，尽可能的减少浪费现象。
三、降低建筑工程造价的一系列措施
3.1优化决策阶段的造价控制
市场竞争越来越激烈，在建筑单位负责招标的管理者必须要重视招标的文件。要对其进行分析，还要估计它的造价，对经济进行评价。在制定标准的过程中，必须要考虑到自身的实际情况和技术水平，以及施工能力，然后制定出合理的标底，避免出现标底过低的情况。这样可以保证企业自身的利益，在进行合同签订时必须要认真的审阅合同，对合同当中的价格进行估计。
3.2优化设计阶段的工程造价管理
在工程结算的环节当中，设计方案是一个十分重要的环节，必须要制定好方案，才能够对成本进行有效的控制，同时还可以合理的利用资源，还要引进先进的新技术，确保设计的质量。同时设计人员还要进行技术交流，不断的总结经验来选择最佳方案。
3.3优化施工阶段的工程造价管理
在施工过程中要对施工阶段进行有效的掌控，这样便于对工程造价展开管理。工作人员必须要配合项目的管理者和监督人员来对工程造价进行管理。另外，管理人员还要建立动态管理库，可以把握好设备和材料。比如说根据价格的变化来选择购买的材料和设备的数量。另外工作人员还要监控材料设备的出入库，工作人员还要接受专业的培训，通过培训提高工作人员的能力和素质，使得施工人员可以对设备和材料进行合理的应用，减少浪费。
3.4优化工程结算阶段的工程造价管理
施工单位完成施工后，要对工程花费进行编制，并且相关单位还要对其进行审批，提高工程综合效益。另外，管理人员还要了解国家的政策，严格按照国家的政策来执行，采取最佳方案来降低成本。
结束语：在对工程项目进行管理时，工程的质量、工期和成本是十分重要的三个环节，在施工时必须要确保工程的质量，要按照一定的时期完成，这样才可能降低企业的成本，才能够提高经济利益。但是在施工过程中会受到一些因素的影响，企业的管理却受到了阻碍，这就需要我们根据具体的情况来进行分析，要对工程造价进行管理，降低成本，提高企业的综合效益。
参考文献：
[1]汪璇.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].低碳世界，2019，9（02）：273-274.
[2]刘江.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科学，2019，10（04）：126-127.
论文作者:贾培文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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