2.国网甘肃省电力公司信息通信公司 甘肃兰州 730030）
摘要：本文针对现有数据调度管理运行体系传统，不能满足当前业务形态变化的现状，本文在现有数据治理业务模式基础上，积极创新，提出了构建大数据调度管理支撑机构，通过参照电力调度的业务模式，以解决业务痛点为目标，以基础数据治理为抓手，积极探索“”大数据调度管理工作体系，发挥调度的“全盘监视”、“异常处置”、“闭环管控”等优势，按照“管理责任明确化、业务运转清晰化、数据流向可视化、问题定位快速化”的理念，配套建立组织保障、技术保障和制度保障机制，从而实现业务数据的全过程统一管控。
关键词：数据调度；运行体系；调度平台；
1 引言
构建大数据调度管理运行体系，减轻业务部门对数据的管理负担，为公司大数据应用的构建、分析、计算提供支撑，建立数据共享和脱敏开发服务体系，对数据使用、发布进行安全认证和分级授权，保障数据安全。为此，本文提出一种基于大数据调度管理的运行体系，实现从组织、流程、技术等方面全方位支撑业务协同、数据共享、数据治理等工作。
2 大数据调度管理运行体系的研究
“大数据调度”（以下简称“数调”），是大数据的常态化技术及安全支撑机构，对在运行的大数据涉及的相关公司组织机构进行组织、指挥和协调，是数据安全运行、数据质量监控、数据共享应用、业务横向协同的核心与枢纽，是大数据全局性管理的关键技术力量，是大数据应用共享的重要支撑机构。大数据调度体系架构图如下所示。
图 大数据调度体系架构图
对电网大数据的采集、存储、应用进行全流程管理，为大数据应用的构建、分析、计算提供支撑。建立数据共享和脱敏开发服务体系，对数据使用、发布进行安全认证和分级授权，保障数据安全。
2.1构建思路
为满足数据安全运行、数据质量监控、数据共享应用、业务横向协同的需要，主要做法如下：
（1）构建以“业务部门为主导，信息化部门为支撑”的数据治理体系。业务部门参与程度事关企业数据治理工作的成败，电网企业数据治理工作需要业务部门全面参与并进行专业主导，业务部门负责制定本专业牵头业务的数据治理目标、治理标准、治理措施等。信息化部门发挥技术优势，为数据治理提供技术支撑。
（2）构建“常态化”数据治理支撑力量。数据治理是一项长期、反复迭代的工作，需建立常态化治理力量，对问题数据的发现、整改、检验、评价的全过程进行闭环管理，真正建立横向支撑各业务部门、纵向支撑各地市公司的治理体系。
（3）构建以“主管部门+数据用户”的数据评价体系。一方面采用“自上而下”的数据评价方式，由数据主管部门对基层单位数据治理情况进行评价；同时也采用以“用户为中心”的数据评价方式，由省公司层面数据使用部门以及地市层面数据使用单位（人）对数据管理（生成）部门的数据质量进行评价。
（4）以“横向协同业务”为重点对象的治理策略。数据治理策略必须紧密结合企业特点及当前工作需要而制定，公司为解决“专业内部数据质量好，专业协同数据治理差”的问题，同时结合当前跨部门、跨专业类业务需求大的特点，从国网公司开展的重大“横向协同业务”入手，由“点到面”推动企业数据治理。
（5）构建“统一高效”的数据治理工具。基于统一的数据治理工具，一方面可以提高数据治理的效率，降低人工成本，避免“前清后乱”情况发生；另一方面通过对业务数据的统一治理及集中管理，较大程度上可以解决信息系统分散建设、数据“烟囱”林立的情况，提高公司对核心数据资源的集中管控。
3大数据调度管理运行体系在电网业务中的应用
（1）除跨专业数据标准差异，协同业务管理大幅提升。按照“业务流程清晰化，数据流向可视化；管理责任明确化，问题定位快速化”思路，对协同业务及共享数据进行全过程监控，两级协同原因分析、跟踪整改等工作。
（2）改进协同业务支撑模式，处理周期大幅缩减。由原来的的“长链条”工作模式，简化为“短链条”工作模式，对问题数据的定位、分析、处理时间从原来的以“周”为周期，变为以“天”为周期，效率得到极大提升。
（3）快速定位问题责任归属，数据 “溯源”及“认责”效率全面提高。从原来的“运动式”和“事后分析”模式，转变为以调度平台为核心的 “常态化”和“事前预警”模式，实现了问题数据的“实时”溯源与定责，有效解决了各业务部门间的问题数据管理界面不清晰、数据溯源难等问题。
4结语
本文介绍的构建大数据调度可视化管理平台，甘肃电力公司信息通信工作从“面向设备与系统”转向“面向业务与数据”，全面服务于公司发展。打通了业务人员与信息人员的工作壁垒，优化数据管理工作流程，提升数据管理工作效率，省去原有的多部门、多人员、多操作、多流程、多频率的数据质量巡检工作，大大减轻了一线工作人员工作负担，提高了效率。
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作者简介：
张小敏（1967-），男，汉族，甘肃天水人，清华大学本科，教授级工程师，从事信息通信管理工作；
论文作者:张小敏1,李方军2,祝唯微3,孙沛4,金铭5
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/16
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