摘要：当前，国家经济发展速度十分可观，全球经济呈现出了一体化的趋势，在这个大背景之下市场竞争日益激烈，企业想要在竞争的潮流中立于不败之地，最重要的因素之一要吸纳各类优秀的人才。优秀、稳定的人才队伍能够帮助供电企业获得竞争中的主动权，对于企业发展的优劣有起着决定性的作用，特别是在技术密集性较强的电力企业中。大学毕业生是输入社会的新鲜血液，每年都有很多的大学生离开校园步入工作岗位，对于没有社会、工作经验的大学生来说，需要对他们的职业生涯进行管理与培养，才能够帮助他们明确自己未来的发展方向，使自己所学的知识能够在工作中发挥出最大的效用。这样不仅可以为企业带来新的活力和持续进步的动力，同时还可以实现大学生自身的职业追求和人生目标。
关键词：大学生；职业生涯；管理与培养；机制分析
对于任何企业来说，人力资源无疑是最重要的资源之一，从某种程度上来看是企业财富的一种表现形式。供电企业如果想要获得持续发展，就要对员工能力和素养给予足够重视。社会不断向前发展，经济环境也不断变化，电力企业作为对社会基础设施保障进行建设与管理的企业，想要在当下激烈的竞争中脱颖而出，最关键的就是要拥有高素质的人才。人才的能力能否得到最大化的发挥，取决于企业能否挖掘出员工潜力并且合理地利用，在这之中，对于企业内新进大学生的职业生涯进行合理的管理与培养也成为了人力资源管理的重要组成部分。吸纳大学生进入企业能够保障企业的持续发展，而大学生们普遍存在实践经验不足的缺陷的本质特征，需要企业进行正确的引导和管理，才能够在最大的程度上实现双赢。
1、大学生职业生涯管理
1.1职业生涯管理的内容和概念
一般来说，职业生涯管理可以从两个角度进行理解。一方面是指一个人对于自己将来想要从事的职业进行规划和设计；另一方面则是以企业为出发点，根据自身发展的需要对人力资源进行合理的规划和组织，协助员工实现自己的职业目标。企业在进行人力资源管理时，需要重视对员工职业生涯的管理，尤其是对于大学生来说，刚刚进入工作岗位还处于迷茫时期，很容易失去方向，需要企业进行正确的引导。企业的管理者有对员工进行提醒和帮助的义务，使得员工能够进行自我反思，对自己采取的职业管理方式进行评价，完善职业管理办法，最终实现自我的职业目标与企业的总目标完美融合。
1.2职业生涯管理的重要意义
首先，科学进行职业生涯管理能够促进企业持续发展。在进行职业生涯管理的过程中，能够将新进员工们的积极性充分地激发、了解新进员工对自己将来职业生涯的期望，帮助他们实现自己的人生价值，使员工在企业中能够感受到自己的才能得到充分发挥，并且才尽其用；其次，职业规划和职业管理的优劣能够在很大程度上影响员工们的表现能力，决定了他们能否取得进一步的成功；最后，科学的职业生涯规划和管理可以帮助企业留住有用的人才、并将他们凝聚在一起，通过他们的工作能力和素养来实现企业的长盛不衰，对于企业和员工来说，是一种双赢。
2、大学生就业现状
查阅相关资料可以得出，当前大学生的就业现状有着以下几个显著的特征。
2.1大学生薪资水平提高
近几年来，大学生的薪资水平处于不断提高的发展趋势，这与当前各行各业对人才的渴求有很大的关系，市场的需求旺盛，需要大学生这样的新鲜血液。
2.2大学生从事工作与专业不对口
有很多的大学生在离开校园以后，从事着与所学专业不相关的工作。这说明了几个问题。首先，大学生在校园中学到的知识难以满足专业岗位对技能水平的需求，虽然经过了四年的学习，可能还是难以满足用人单位的条件，不得不转行发展；其次专业性较强的岗位对于人才的需求有限，即企业提供的岗位数量有限，而学习该专业的毕业生数量过剩，他们不得不寻找其他岗位的工作。
3、当前企业新进大学生职业生涯管理存在的问题
3.1大学生对于自身的定位不够精准
大学生毕业后进入社会，从事的职业并不应该仅仅被看做谋生手段，而是应该将其当做社会的专业分工、个体从事的专业活动，属于社会关系的一种重要组成。有很多的大学生都将自己的梦想寄托在职业中，忽略了现实中职业竞争的残酷，因为在选择职业时大学生的社会经验不足，很容易产生理想化的特点。而当真正步入社会，才能够认识到社会并不总是提供和自己的理想相符的职位。作为大学生，很难仅通过自己的爱好、兴趣和特长来决定自己的发展方向。
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3.2新进大学生对企业的适应能力不强
新进大学生对企业内部的各种工作和程序都还处于不了解的阶段，与一起工作的同事和上司之间都还没有形成默契，因此很容易产生一些问题和矛盾。
第一，大学生作为员工刚刚进入企业，很难立刻获得上司和同事们的信任，一般不会得到重用，还需要考核。无论是企业还是员工，相互之间的了解程度都不够深，领导无法放心将重要的工作交由新进员工来完成，尤其是在电力企业这样关乎民生的企业之中，领导们在分配工作时会更加谨慎。若新进员工不能理解并接受现状，仍然保持对自己的较高的期望，就会产生期望落差，难以适应初期简单而乏味的工作。若长时间处于这样的心理状态，就会丧失对企业奉献的积极性，对将来职业生涯产生一定的负面影响。
第二，新进员工很容易引起企业中老员工的抵触心理，有时甚至会发生怀疑和偏见的现象。有些老员工由于技术能力较差，仅靠资历取得报酬，新进的员工由于受过良好的教育、工作能力更强而取得更多的报酬，就会使得老员工从心底产生嫉妒心理，从而对新进员工产生刻板印象，认为他们书呆子、没有工作经验、好高骛远等等，片面性严重。新员工进入工作岗位总是会表现地年轻气盛，若与老员工针锋相对很容易使得企业内部关系紧张，企业文化受到影响。
3.3部分企业对新进员工的职业生涯管理重视程度不够
当前，供电企业还没有真正意识到对新进员工进行职业生涯管理的重要性，还没有依据职业生涯科学管理原则而形成的完善的人才培养管理机制。很多企业担心付出了成本对员工进行职业生涯管理，却无法有效地留住人才，从而造成资源的浪费，所以不会贸然选择进行。简而言之，进行职业生涯管理需要耗费大量的人力、物力与财力，员工对于自己将来的发展有了较为清晰的认识，也许会渐渐发现现在工作的企业不适合自己，为了更好地职业前途而选择跳槽，从企业的角度来说是巨大的损失。正是因为这样，很多企业才不愿意健全合理的管理机制，选择性地忽略了对新进员工的职业生涯管理。
4、完善企业新进大学生职业生涯管理与培养机制的对策
4.1提高新进大学生员工的自我规划管理意识
如果供电企业新进大学生员工能够在一开始就意识到职业生涯管理与规划的重要性，有组织、有计划地进行规划管理，对他们以后的发展是有很好的促进作用的。任何事情有了预先的规划都会增加成功的可能性，当大学生在步入工作岗位时能够清楚地认识到自己的长处和短处，综合分析自己真正的实力，找到适合自己前进的道路时，就能够距离成功更进一步。
4.2推进企业对新进大学生职业生涯管理工作
企业对于新进的大学生员工有着一定的责任，需要帮助他们进行科学的职业生涯管理和规划，使他们能够尽快地从一个学生的角色过渡到社会人的角色，并能良好地适应企业的要求。当前，各个企业已经逐渐开始意识到对员工进行人力资源管理的重要性，其中需要对员工进行及时、定期的培训，这是一个长期性和发展性的任务。引导新进的大学生员工对自己职业生涯规划进行深度的思考，并在入职前给予他们机会能够对企业的文化、工作内容和工作目标等进行充分的认识，能够有效地帮助他们更快地融入企业之中。
4.3开展高校与企业之间的亲密合作
高校可以和供电企业结成良好的合作关系，便于人才的输出。大力建设校内和校外的实训基地，定期开展实习活动，将企业中的资源引流到学校的专业技能教学之中，提高高校对人才的培养力度。例如电力企业，就可以和一些工科院校达成良好的合作关系，开放一些岗位用于接收相关对口专业的实习生，增加他们的实践经验，使大学生在这个过程中亲身了解到岗位需要怎样的人才，以及是否与自身的定位相同，对未来从事的职业有更加清楚的认识。
5、结束语
企业与企业之间的竞争归根结底就是人才与人才之间的竞争，采取各种方式发挥人才的工作积极性和工作潜能，是企业管理者必须要思考的问题。对企业中新进的大学生进行职业生涯管理和规划能够帮助企业有效地吸收新鲜血液，拥有源源不断的动力，保持生机。电力企业作为技术密集型企业要牢牢树立人才是第一发展力的价值观，人才是人力资源的核心力量。通过职业生涯管理实现企业与新进员工的双赢。
参考文献
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[5]谭小芳.高职院校大学生职业生涯规划教育研究[D].湖南大学,2011.
论文作者:方关琼
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/1
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