2.身份证号码：61062519860418**** 陕西延安 717500
摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，建筑行业发展的也十分迅速，为此对建筑工程项目质量的要求也在不断提高。随着建筑工程的规模不断扩大，建筑施工周期不断延长，这就导致建筑工程项目管理存在各种各样无法预测的问题，所以必须通过科学合理的技术手段对建筑工程管理工作存在的问题进行相应分析和针对性处理，有效提高建筑工程管理的质量和水平。通过对建筑工程管理工作存在的主要不足进行简要探究，提出相应的改进策略，促进建筑工程管理的水平得到增强。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施
引言
当前，我国的经济水平和人民的生活质量取得了突破性的发展，居民对建筑行业的工程质量也越来越重视。建筑工程质量的优劣直接影响着居民的财产和人身安全，同时建筑工程也是我国城市化发展进程中的重要一环。随着建筑业不断发展，工程管理工作中的问题也逐渐凸显出来，这要求相关单位及时将其解决。
1建筑项目管理内涵
建筑项目管理为建立于相应建筑理论以及管理理论的基础之上综合性较高一种管理方面的工作，其具有管理学还有工程学两个方面的关键影响。凭靠着建筑项目中管理工作当做关键内容，还兼容了项目管理、工艺基础概念、法律法规，还有管理中相关的方法以及手段等多个方面，而且建筑项目管理工作人员是属于可以市政基础项目建设以及房屋建筑的行业内进行建筑项目管理工作复合型的中级管理者以及技术运用型的人员。建筑项目管理工作确保建筑项目能够顺利实施，对于建筑项目运作工作效率的提升是有利的。
2建筑工程管理工作存在的问题
建筑工程管理工作的主要目的就是确保建筑工程按照计划施工，但是在实际施工开展的过程中，由于管理人员自身的素质不高等因素，导致建筑工程管理无法有效落实，这样也就造成建筑工程与预期施工存在比较大的差距。
2.1工作人员素质较差
在我国建筑工程行业不断发展的过程中，对建筑施工管理人员的要求并不高，这样就导致很多的管理人员在实际开展管理工作时，由于没有掌握正确的管理流程和管理制度，所以很容易导致实际的管理出现漏洞。我国目前没有对建筑工程管理人员开展大规模的培训导致管理人员相对不足，很多的管理人员也只是结合自身的工作经验开展管理，这样也就导致出现问题时无法对症下药的解决问题。还有许多的建筑管理人员自身存在工作态度散漫、贪图小利的情况，很容易在施工管理的过程中受到诱惑，出现偷工减料的行为，导致整个建筑工程管理失去应有的作用。
2.2建筑工程管理中的安全管理不到位
安全是建筑工程建设所必须考虑的因素，但是目前我国建筑工程行业存在着安全管理不到位的情况。首先，建筑工程的施工人员与管理人员都欠缺安全意识。其次，建筑工程管理人员在建筑工程施工前，欠缺实地的安全调研，未能制定安全事故的应急处理措施。最后，建筑工程管理中，未能建立起安全管理监督小组，未能对材料、施工设备，以及施工人员与管理人员的工作进行合理监督，就有可能增加安全事故发生率。
2.3技术管理太薄弱
施工技术是决定工程建设正常运行的基础，也是决定施工进度、施工质量的重要内容。建筑工程建设期间其环节众多、人员众多、设备众多且难度较大，稍有疏忽就会出现技术管理上的问题。例如施工期间所用的施工技术与工程建设要求不符，又或者施工技术所用施工技术虽然符合要求，但达不到施工进度要求等等，对建筑工程的顺利建设造成不利影响。此外，部分建筑工程施工期间缺乏系统的、健全的技术管理体系以及规章制度，对施工现场的实际操作造成不利影响，甚至会影响到施工现场的正常作业，对建筑工程建设造成严重影响。
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3改善建筑工程管理的主要策略
通过对建筑工程管理工作中存在的突出问题进行分析，能够总结当前我国建筑工程项目施工管理存在的不足，所以必须按照以下的策略进行改进，促进建筑工程管理工作顺利开展。
3.1加强管理者的素质教育，强化专业基础知识
对建筑工程管理工作来说管理人员的自身素质水平是保证。建筑工程施工管理顺利开展的重要基础，所以必须要加强对管理人员开展专业的培训不仅要让他们能够掌握专业的建筑管理知识，而且还要做到随机应变、临危不乱，对现场突发的状况进行分析，及时制定相应的解决策略。要加强管理人员的职业道德意识让他们能够自觉约束自身的行为，避免因为贪图小利而出现偷工减料的情况，同时可以将管理人员自身的绩效与管理水平相挂钩，既能够有效激励管理人员努力工作、爱岗敬业，又能够敢于担当，提高自身的管理水平。
3.2建立建筑工程安全管理体系
建筑工程安全管理是保证建筑工程顺利完工的重要手段。为保障施工人员与管理人员的安全，保证建筑工程施工按质按时完成，就必须建立建筑工程安全管理体系。首先，要对建筑工程的施工地点进行调研考察，对施工附近的环境进行安全测评，及时发现并处理安全隐患。其次，要不断地加强施工与管理人员的安全意识，提高他们防御危险的能力。再次，要对建筑施工中的材料与施工工具进行及时检测，及时消除材料与施工设备中存在的安全隐患。最后，要在建筑施工中设立安全管理监督小组，对施工人员与管理人员的工作进行监督，及时发现和消除施工人员与管理人员中存在的各种安全问题。
3.3规范建筑工程技术管理制度
建筑工程技术管理制度应进一步规范，要求每项施工技术在应用之前必须上报管理部门，与施工进度、施工安全、施工成本进行综合讨论，以此确定施工技术的应用工序，满足施工技术的应用要求，保证施工技术的应用能更进一步的提升工程质量。除此之外，施工单位还应不断引进行业内的先进技术、先进工艺，不断提高自身施工技术应用水平，增强单位竞争力的同时落实各项施工管理程序，对施工现场的技术材料进行归档管理，对施工技术的应用问题进行综合分析，不断总结经验教训，为后续施工技术管理提供更加透明、更加丰富的借鉴。
3.4创新管理模式
新时期的建筑工程管理需要拥有科学的管理思维和管理模式，才能及时适应时代的变化。一方面，建筑企业应该与时俱进，利用各项先进的信息管理技术，对企业的整体管理水平进行全面提升。例如，可以利用信息技术在施工现场搭建符合施工规范要求的远程监管系统，对工程全程进行质量把关，避免留下安全隐患，同时对管理人员的现场管理进行监督，也能为施工留下科学的影像资料。另一方面，建筑企业相关的管理人员要结合各项工程的，应用最适合的管控方法，对于不同的现场施工技术人员，选择合理的交流方式，如此才能提高工作效率，最终科学地加快工程进度。例如，现场很多施工技术人员由于存在文化上的差异，在发现施工技术问题的时候，管理人员应当用相对更加亲切的口吻与之进行沟通，这样能够有效解决问题。
结语
综上所述，近些年来我国的建筑工程领域获得巨大发展，但同时也暴露了很多问题，从管理的角度来看，目前的管理模式还很难完全适应建筑工程领域的实际需要。总体而言，建筑工程管理是一项涉及面广泛的内容，如果想要管理切实到位，就必须深入挖掘管理的现实问题，研究针对性的解决措施，通过引入更加科学合理的管理理念和技术，推动工程建设取得稳定发展。而这也对于企业自身的建设有巨大价值，使得企业的经济效益和社会形象得到有效维护。
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[3]郭秀秀.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].山东工业技术，2017（19）：108.
论文作者:王瑞1,丁宁2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第31期
论文发表时间:2019/10/10
标签：管理人员论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第31期论文;