浅谈新形势下如何做好企业离退休管理工作论文_陈洁

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摘要:随着我国经济的发展,老龄化问题日益突出,企业离退休职工越来越多,占总人数的比例越来越大。同时,离退休管理工作是企业管理的重要组成部分。做好这项工作是确保企业深化改革、创造稳定和谐的发展环境并进而促进企业加快发展的需要。本文首先对在新形势下做好企业离退休管理工作的重要性进行概述,详细探讨了新形势下做好企业离退休管理工作的相应举措,旨在更好地实现企业的和谐稳定和持续发展。

关键词:企业;离退休;管理工作

加强企业离退休人员的管理工作在新形势下具有十分重要的现实意义与作用。做好企业离退休管理工作,是促进社会稳定,维持企业高速发展的重要保障。根据国家统计局最新发布的数据显示,国内65岁以上的老人超过总人数的10%,中国已进入老龄化社会,而且在这部分老人中,超过一半是空巢老人,独居老人甚至超过10%。如此巨大的老龄人数量对社会提出新的要求。同时在这种新形势下,对于企业离退休老人的管理工作也是不小的挑战。

1 在新形势下做好企业离退休管理工作的重要性

在新形势下做好企业离退休人员的管理工作是社会进步的需要,随着社会老龄化程度加剧,年轻人生活压力的增加,照顾老人的重担需要社会与家庭共同承担,所以关心和关怀老人是社会安定团结,人民安居乐业的必要前提。对于社会化管理好企业离退休人员这是一个不可逆的过程,这是未来社会工作不可分割的一部分。对于目前国内社会养老还存在诸多不合理的地方,例如养老保险只注重老人的经济问题,社会福利工作还未全面考虑老人养老问题。对于企业离退休管理工作很多时候还是由企业自身在实践和指导。这需要时问,需要有一个比较平稳的过渡,所以需要做好宣传工作,最大力度地转变离退休员工的观念,减少这些离退休员工对社会与国家的误解,化解与社会的矛盾。所以做好企业离退休人员的管理工作也是对社会的反馈与推动。

2 新形势下做好企业离退休管理工作的相应举措

2.1熟悉离退体人员情况是做好离退体工作的前提

(1)掌握离退体人员客观差异

首先年龄大小不同,在离退体人员中,有的年龄己达90岁的高龄,有的刚刚90出头,年龄差异悬殊。其次他们工作经历不同,有的曾经担任过领导,有的则是一般干部,还有的只是普通工人,工作经历不同,爱好不同,需求也不同。同时身体状况不同,有的长年卧病在床,有的行动不便,有的则身体健康,闲不住。只有了解这些客观条件差异,才能掌握不同离退体人员群体关注的重点和不同诉求,在政策允许的范围内因地制宜区别对待,开展好工作。

(2)熟悉离退体人员的生理、心里特点

老同志随着年龄增长,生理衰老退化导致身体各种器官减退,处事力不从心。离开工作岗位同到家中,从工作生活的幕前到幕后,其社会职能,经济情况,生活环境均发生了很大变化。思想从动态到静态发展,心里状态也容易从积极向消极发展,导致他们不适应新的生活,致使一些人不愿意出门,不愿意参加集体活动,成天呆在家里,闷闷不乐,产生孤独感,自卑感,从而诱发各种老年疾病。工作中只有理解、尊重老同志,爱护、宽容老同志,才能在实际工作中为老同志做好服务。

2.2拥有高素质的管理人员是做好离退体工作的基础

任何工作的开展离不开人的因素,人员素质的高低将直接决定着工作开展深入程度,影响着工作成效。离退体工作的重要性,特殊性,要求离退体管理人员必须具有较高的素质。

(1)要有良好的思想政治素质

离退体管理人员必须有过硬的思想政治素质,坚持正确的政治方向,政治立场,政治观念,自觉遵守政治纪律,具有较高的政治敏锐性和政治鉴别能力,在大事大非面前,有坚定的立场,坚持以邓小平理沦,“三个代表”重要思想及党的十八大和习近平总书记系列讲话精神为指导做好离退体工作。

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(2)要有过硬的业务素质

离退体工作是一项思想性、政策性、服务性很强的工作,离退体管理人员必须熟悉,掌握政策。为老同志办事,一定要树立深入细致,扎扎实实的工作作风,根据他们的需求做好针对性工作。要认真负责地对待老同志提出的困难,凡是政

策范围内允许的,客观条件也能办到的,应当尽心尽责去办好;如果政策上没有的,客观条件又办不到的,要耐心地向老同志解释清楚。

2.3健全机构,完善制度是做好离退体工作的保障

(1)健全组织领导机构

企业应完善各级离退体组织机构,配备专职工作人员,强化领导,层层落实工作目标。把离退体工作纳入企业整体工作中,与本单位的其他工作统一安排、统一布置、统一检查、统一考核,定期研究离退休工作,及时解决离退休工作中的重大问题,使离退体工作与企业生产经营同步推进。

(2)发挥离退体人员作用制度

广大离退体人员尤其是离退体干部有着丰富的管理工作经验,他们曾是推动企业发展的重要资源,企业要根据离退体人员的身体状况、志趣爱好和专业特长,本着自觉自愿、量力而行的原则,创造条件、搭建平台、提供服务,引导离退

体人员在企业改革发展方面当好参谋,鼓励他们在企业改革,培养下一代,社会公益事业等方面发挥作用,使“老有所养”与“老有所为”有机结合,使离退体干部在服务社会、服务他人、有所作为中感受美好生活。

(3)养老、医疗待遇保障制度

离退体费和医药费是离退体人员生活待遇的主要内容,要建立养老金发放制度及医疗待遇报销制度,确保离退体费按时足额发放、医药费按规定如实报销。从退体干部数量不断增加的实际出发,未雨绸缪,完善离退体人员的各项待遇

落实办法。企业在进行改革涉及老同志利益时,要同步研究制定相应的保障办法和措施,保障离退体人员的利益。

(4)经费制度

企业离退体人员经费包括离体人员公用经费、特需费、退体人员企业负担经费、离退体人员活动经费等,在坚持“单位统筹、尽责社会、加强管理”的原则下,要健全完善经费制度,确保经费落实和有效运转。做到离退体经费专项管理,按不同经费,分开列支,建立离退体经费管理台账,专款专用。财务应对经费项目进行事中、事后监督检查,着力保证经费的落实。

(5)细化走访慰问等日常工作制度

走访慰问离退体老同志是落实“两项待遇”的重要内容,应该根据实际情况进一步细化,制定重大节假日期间,老同志生病住院期间,定期探望孤寡老人等慰问工作制度,形成主管领导亲自过问、分管领导亲自带队、工作人员上门慰问。完善学习制度、座谈会、外出游玩等系列工作制度,全面实现日常工作规范化、专项工作流程化,特殊工作精细化。

3 结束语

综上所述,企业离退休人员的管理工作需要企业、社会、国家高度重视。中国已经步入老龄化时代,所以在新形势下对离退休人员的管理工作日益严峻和艰难。管理者必须借鉴新的思维,积极进行新的尝试,结合离退休老人的情况,针对其特点进行管理,实现广大离退体人员快乐生活,安享晚年。

参考文献:

[1]王春华. 新形势下如何做好企业离退休管理工作[J]. 现代国企研究,2017,(16):79.

[2]谭萍. 新形势下如何做好企业离退休管理工作的探讨[J]. 办公室业务,2016,(14):29.

论文作者:陈洁

论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期

论文发表时间:2018/4/8

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