摘要：在公路桥梁工程施工建设过程中，做好施工组织设计与施工管理工作对于保证工程施工进度、工程造价以及工程质量具有着非常积极的意义，也正是因为如此，在公路桥梁工程建设过程中，无论是建设单位还是施工单位，对于这两项工作也尤为的重视。基于此，本文就公路桥梁施工组织设计和施工管理相关工作进行了探讨。
关键词：公路桥梁；施工组织设计；施工管理；工作
公路桥梁工程作为我国基础建设工程中较为重要的组成部分，在带动区域经济发展以及推进社会现代化进程方面发挥着非常积极的作用。随着当前我国社会现代化进程的加快以及郭明经济的飞速发展，其对于公路桥梁相关建设及应用也提出了更高的要求。就当前公路桥梁而言，在其施工建设过程中，其所涉及到的环节有很多，尽管当前已经将一些新型的机械设备以及施工技术应用其中，但是在施工组织设计以及施工管理方面，却依然存在着诸多的问题。如何在当前这一社会背景下做好公路桥梁施工组织设计和施工管理相关工作，也成为了公路桥梁单位关注的一项重点。
一、公路桥梁施工组织设计概述
1、公路桥梁施工组织设计存在问题分析
经过多年的实践与探索，当前我国公路桥梁在组织设计方面已经形成了一套相对完善的体系，并且在长期的发展过程中发挥着非常积极的作用。但是在社会现代化进程日益加快的今天，既有的公路桥梁施工组织设计各类问题也日益暴露。首先，在公路桥梁施工组织设计阶段，相关设计人员在对工程施工条件、要求等多个方面考虑相对片面，这样就很难保证公路桥梁施工组织设计的科学性和合理性[1]；其次，待施工组织设计方案完成后，在具体的实施过程中，并未按照具体的施工组织设计要求进行施工，进而导致各类问题的存在，不仅会影响工期和工程质量，还会在较大程度上增加工程建设成本，给相关企业带来较为严重的损失。
2、公路桥梁施工组织设计完善措施概述
要想对公路桥梁工程施工组织设计进行优化，笔者认为，应重点做好以下几项工作。
第一，应制定科学合理的施工计划。在具体的工作过程中，首先，相关设计人员应对施工条件、施工技术以及施工成本进行考虑，同时在设计工作开始之前，设计人员应去往施工现场进行勘察，然后结合具体的勘察结果和具体因素，来制定一个科学合理施工计划；其次，设计人员还应对所有施工条件进行考虑，具体来讲，就是应从多个方面入手，比如造价、施工技术、施工设备、人员因素等等，然后对已经制定的施工计划进行完善，最终制定出一个可行性以及经济性较强的施工计划。
第二，应对施工工期进行严格的控制。施工工期控制是施工组织设计过程中必须要考虑的一个因素。对于公路桥梁工程而言，在实际的施工组织设计过程中，应由多个工程部门对其方案进行完善，并尽量避免出现过长的施工空闲期。比如，在进行沥青混凝土路面施工过程中，则需要将施工工期控制在气温较高的季节[1]；再比如，对于城市公路桥梁建设而言，则应在施工开始前对各项工程进行协调，只有对工期进行有效的控制，才能更好的提升企业的整体效益。
第三，做好材料采购工作。就公路桥梁工程施工组织设计而言，材料采购是其中尤为重要的一项内容。简单来说，在材料采购工作过程中，不仅要保证材料质量符合规范，还应对材料的运输成本进行考虑，只有在施工组织设计过程中对这类因素进行考虑，才能更好的保证相关工作的顺利开展。
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二、公路桥梁施工管理概述
1、公路桥梁施工管理存在问题分析
就当前公路桥梁管理工作而言，其所涉及到的内容有很多，比如施工质量管理、施工工期管理、施工组织平面布置、成本管理、技术管理以及安全管理等等。也正是由于公路桥梁施工管理需要涉及到多个问题，因此，在实际的工作过程中，很多施工单位将工作重心放在了施工技术设计以及新型施工技术应用方面，并未对施工管理工作引起足够的重视[3]，相应的，也就很难真正的建立起一套完善的管理制度，这样也就必然会导致各类问题发生。
2、做好公路桥梁施工管理的具体措施
要想做好公路桥梁施工管理工作，笔者认为，应从以下几个方面入手，将施工管理工作真正的落到实处。
首先是质量管理。质量管理是公路桥梁施工管理工作过程中的重点很难点。在实际的工程建设过程中，施工单位应对公路桥梁质量管理引起足够的重视，结合工程实际的情况以及相关规范中的具体要求，制定一个相对完善的质量验收体系，并重点对施工技术应用、施工材料及设备、施工设计进行质量验收，通过这种全过程的质量管理，可以在较大程度上将施工管理工作真正的落到实处。
其次是工期管理。在进行工期管理工作过程中，首先应在施工开始前对工程实际的情况进行初步评估，同时对具体的工程需求进行预测，然后对工程进度进行一个合理的规划，然后按照具体的规划开展相应的施工工作[4]；其次，在工程施工过程中，施工管理工作人员应保证各阶段施工衔接的合理性，避免各类冲突的发生，此外，在这一过程中，由于工程施工需要多个部门参加，因此，还应做好相关负责人的对接工作，以此来实现对于施工阶段的准确控制。除此之外，在工期管理工作过程中，还应将先进的工艺、合适的材料应用到实际的施工建设过程中，这样对于缩短工期、降低工程造价具有着非常积极的意义。
再次是技术管理工作。对于公路桥梁工程而言，在其实际的工程施工建设过程中，不同的项目其场地条件、工程功能需求同样存在着较大的差异，因此，做好相应的技术管理工作也就显得尤为重要。对技术管理工作而言，首先应对施工工艺进行选择，简单来说，就是应保证施工工艺可以符合设计方案中的具体要求；其次，做好相关材料的技术管理工作，具体来讲，就是在实际的工作过程中，应重点对工程材料进行合理的选择，比如沥青添加剂等等；最后，对于一些特殊的工程应进行特殊的技术处理，比如，一些跨海路桥工程，在其主体结构方面，应进行主体防腐蚀处理，同时选择合适的施工材料和施工工艺；再比如，对于城市内部的公路桥梁施工而言，则需要尽可能的缩短施工工期，降低由于施工给人们的生产生活带来的影响。
综上所述，在公路桥梁工程建设过程中，做好其相应的组织设计以及施工管理工作对于保障路桥工程建设质量以及提升建设单位经济效益方面发挥着非常积极的作用。但是就当前的公路桥梁施工组织设计与施工管理工作而言，在其建设规模日益扩大的今天，既有模式的弊端也日益显现。只有对当前公路桥梁施工组织设计与施工管理相关工作存在着的问题进行正确的认知，并在此基础上提出相应的解决方法，才能真正意义上实现我国公路桥梁功建设整体水平的长效提升。
参考文献
[1]勾武名.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J].低碳世界,2018 (02):293-294.
[2]于晓芳.公路桥梁施工组织设计和施工管理策略研究[J].中国公路, 2017(13):109-110.
[3]王明月.浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理[J].科技资讯,2017, 15(16):93+95.
[4]祁瑞广.浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理[J].工程建设与设计, 2017(09):129-131.
论文作者:魏青,路霞,李仕涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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