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摘要：近些年来，随着我国建筑行业的飞速发展，使建筑行业间的竞争也是愈加激烈，而为了能在最大程度上提高建筑企业的经济效益，就必须要加强对建筑工程造价的动态管理与成本控制，提高造价管理水平。但现阶段在建筑工程造价管理的过程中还存在着一定的不足，需要我们去不断的优化与改革，因此，本文对建筑工程项目全过程的造价控制与管理进行了分析，本期为提升建筑工程管理水平提供一定参考。
关键词：建筑工程项目；造价控制；管理
随着我国现代化进程的不断加快，国民经济水平也得到了飞跃性的提高，而建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一，对我国国民经济的发展起到了重要作用。现阶段，想要进一步提高建筑行业的经济效益，就需要加强对建筑工程项目造价的动态管理与成本控制，只有这样才能在最大程度上促进我国建筑行业的发展。
1.建筑工程造价动态管理的原则
建筑工程造价动态管理的原则主要包括三种，分别为经济性、科学性及动态性原则，详细如下文介绍：
1.1经济性原则
建筑工程造价的动态管理需要以经济性为目的，在保证施工安全、施工质量及施工进度的前提下，实现对工程成本投入的控制与管理。
1.2科学性原则
建筑工程造价动态管理的目的是为了降低工程造价，但在此过程中，不能因为降低工程造价而忽视了施工质量及安全，因此，科学化的造价控制是至关重要的。
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1.3动态性原则
在建筑工程造价的动态管理过程中，时间因素的变化会对造价管理水平产生很大的影响，因此，在实际管理过程中，需要将目标的实际值进行有效的收集与分析，进而对变化量及相应的变化趋势进行分析，最后将分析结果进行上报，为领导的决策管理提供有效的参考依据。
2.建筑工程造价动态管理及成本控制存在的问题
2.1造价管理制度不够完善
在对建筑工程土建造价进行管理的过程中，必定需要相应的方法与准则，因此，必须要制订完善的管理体系。现阶段，大部分的建筑企业都没有建立完善的管理体系，且各个部门之间也缺乏相应的沟通，导致信息传递不流畅，在出现问题时不能进行有效的解决，在很大程度上阻碍了造价管理工作的顺利开展。基于此，就要求我们建立科学、完善的管理体系，使各个部门之间实现资源共享，在发现问题时能做到有效的解决与沟通，进而提高建筑工程土建造价管理的水平。
2.2造价管理人员的专业素质较低
随着我国科技的不断发展及信息化水平的不断提高，建筑工程中也在不断的引进新的技术与设备，因此对于造价管理意识的要求也在逐渐提高。但在现阶段，大部分的建筑工程土建造价管理人员的专业素质都相对较低，对于造价管理工作的重视程度也远远不够。此外，施工单位对于造价管理人员的专业水平要求也是普遍较低，这就导致在建筑工程土建造价管理的过程中，管理人员大多都凭借自身的经验来进行造价管理，并没有严格遵循相应的管理制度，这就造成建筑工程土建造价管理工作具有很大的主观性。甚至存在施工单位在人才招聘的过程中只注重土建人才的引进，对于造价管理人员的引进并没有太高的重视度。
2.3缺乏完善法律制度支持
我国虽然对建筑工程的造价管理问题推出了相应的规范性文件，但在实际的建筑工程造价管理过程中，并无法满足现有的问题需求。一般在建筑工程造价管理阶段出现问题时，无法在国家出台的规范性文件中找到相应的解决方案，因此，该类文件并无法适应现阶段建筑行业的经济市场，存在着一定的局限性。
3.加强建筑工程造价动态管理及成本控制措施
3.1建立健全的造价管理体系
建筑工程是一项复杂性较高的系统性工程，因此，一个建筑工程的设立还涉及到多方面因素，对于相应技能的要求也是极高。在建筑工程项目的设计阶段，设计人员要对每一个环节都进行专业的图纸设计，并要准确分析施工条件、施工流程等因素。只有充分掌握了这些基础信息，才能对拟定出符合实际情况的相应标准，对整个建筑工程进行合理的规划。建立健全完善的造价管理体系可以使各个部门明确自身的职责，提高建筑工程土建造价管理的管理水平。
3.2加强培训造价管理人员
随着建筑行业的不断发展，使其对工作人员的专业化水平有了更高的要求，因此，必须要加强造价管理人员的培训工作，对其进行长期性、系统性的专业培训，加强造价管理人员对管理学知识应用的熟练度，使其能够充分了解并熟练运用统计学知识，并通过系统性的学习实现造价管理人员综合素质的提高。在此过程中，应建立相应的考察制度，并配以奖惩措施，这样才能在最大程度上提高造价管理人员的主观能动性。例如，在培训过程中表现良好且通过培训掌握了更多专业技能的人员予以奖励；对在考核中多次不合格，且学习态度不端正的人员进行处罚。同时，在人才招聘的过程中，不能只注重土木工程专业人才的招聘，对于管理、统计等专业的人才也应该加大引进力度。
3.3注重对造价管理的过程控制
对于建筑工程的造价管理，我们要采用适当的措施来对其进行控制，并对实际情况进行充分的了解，对建筑工程项目的一些基础信息进行充分的掌握，并要建立相应的造价管理机制。在建筑工程的建设过程中需要严格遵循国家制定的法律法规，对于工程报价及投标需要严格依照建筑工程的工程量来进行。
3.4政府加强宏观调控
在建筑工程项目的造价控制过程中，离不开政府的管控，因此，政府部门需要对建筑工程项目的各项工作进行综合性的宏观调整。这样才能在最大程度上为建筑工程造价管理提供支持，进而提高建筑工程项目全过程的造价管理水平。
3.5加强施工阶段的造价管理
在建筑工程的施工过程中的造价管理在于对材料、设备及设计变更上的管理：（1）对施工材料实行造价管理更是至关重要的，在材料的采购过程中，要做好施工材料市场的调研工作，对市场的价格作出准确的衡量，在厂家的选择上，要优先选择性价比较高的厂家，在材料入场后，要做好对其存储管理，并要在通过检验合格后才能应用到施工中；（2）对于施工现场机械设备的管理也是造价管理重要的组成部分之一，而在机械设备管理的基础上也要加强对设备操作人员的管理，提高设备操作人员的专业素养，在使用机械设备的过程中要严格按照规定操作，对于设备的维护与保养工作也要加大重视。同时，在设备操作人员入场前，要对其上岗资格证进行严格地检查，并要设立相应的培训。这样才能避免在设备的使用过程中出现事故，增加成本。而对于快要到达使用年限的机械设备，要加强对其的保养工作，提高机械设备的使用年限，进而在一定程度上降低造价成本。（3）管理人员与相关建设人员要做到良好的沟通，并要建立合理的变更签证管理制度。
结束语
综上所述，可以发现在建筑工程的施工中，造价动态管理及成本控制有着至关重要的意义，将会对建筑工程的施工成本及企业的经济效益产生直接性的影响，同时也会对整个建筑工程的施工质量产生间接性的影响。基于此，建筑企业必须要加强对工程造价的动态管理，建立完善的成本动态管理及控制体系。除此之外，建筑企业还要根据实际情况保证建筑工程每个环节的成本控制，确保每个环节的成本都能与设计定制的目标相符，并要对每个环节存在的问题作出相应的应对措施，进而实现对工程成本的有效控制，实现企业经济效益的最大化，进一步提高建筑企业在市场中的核心竞争力，促进建筑企业的快速发展。
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论文作者:杨胜英
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
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