摘要：在生产当中，为了方便生产的进行，像一些偏远的地区因地形、气候、发展水平等因素的制约，很多地区的电力企业无法建立，为了解决生产中用电的问题，在使用的过程中就远距离的拉电网供应一些地区，在远距离的供电的过程中，解决了地区用电的问题，但是因为线损的管理措施不到位，对于电力企业而言无形中加大了运输电的成本，线损加剧了能源的浪费，不利于电力企业的发展，电力企业应重视线损的管理，采用各种措施解决线损的问题，提高电力公司的经济效益。
关键词：电力营销；线损管理中；问题分析；对策
中图分类号：TM73 文献标识码：A
引言
供电企业加强供电管理的目的就是为了降低电网运行的线损率，提高电网供电运行的可靠性与安全性，增强企业的经济效益和社会效益。为实现这一目标，供电公司应该清楚地了解影响线损率的因素，提出降低配网线损的解决方案，优化配网网架结构，实现经济运行，并健全线损管理体系。相关的工作人员应该提高认识，并采取一定的管理措施，从多方面优化电网运行，使电网线损量降到最低。相信通过合理的规划、设计、改造电网，以及科学、严谨的管理办法，整个电力配网线损管理工作就会迈上一个新台阶。
１线损的内涵与分类
供电需要经过线路的传输，在传输的过程中因为电阻、磁场等原因，会出现电能的耗损，在电力的使用过程中对于电力企业控制电力的耗损是工作的重点，尤其是对于远距离传送线路的供应电，因为距离的原因所需要的线路会较长，线路在使用的过程中会出现过大的耗损情况。线损是指电力企业在电能的传送的过程所产生的电能的耗损，按照性质的不同将线损分为两类，第一类是理论线损，理论线损是指在交流电所通过的是纯电阻，所有的电能转化为热能，并不存在线损的情况，这是一种理想的状态，当通过的为混合性的负载，就造成一定电能不做功，会产生一定的耗损。第二类是管理线损，管理线损是指在电力传送的过程中，电力企业传送电力需要通过很多电元件，这些元件因为电流交替的原因会形成电阻和电抗，导致电力传送过程中的电力消耗。电磁场因为需要电磁转换，在使用的过程中铁心发热产生电能的耗损。电力企业都有由于设备的落后或者工作人员在计算时所生成的误差从而造成电能损失的情况，因此，管理线损所出现的问题可以通过完善相应的措施来解决。
2影响电力营销中线损管理工作的主要因素
2.1线路因素
一是供电线路多采用架空线路，电能输出线路与配电线路的布局设计容易存在迂回供电问题；二是线路架空会出现轻负荷运行，导致线路的固有能源损耗加大；三是受空气中水分的影响，线路表面污垢会导致电流泄露增加；四是不同线路交叉点位置处电阻加大，电力消耗随之加大；五是部分地区低压线路过长，导致末端电压过低，也会加大线损。
2.2设备问题
电能表是用来计量电力的重要设备，电能表在进行工作的的时候也会出现线损的问题。如果电能表自身的性能以及质量出现了问题，那么它所计量的电量就会出现偏差，不能计量出实际的用电量，这样就不容易发现已经出现了线损的情况，出现这样的事情会给供电企业带来很大的经济损失。由电能表所引发的线损问题，是因为运维的管理工作出现了问题，在选择电能表的时候一定把好质量关，有质量问题的电能表在工作中起不到该有的作用，很难发现电能的耗损造成了更加严重的线损问题，这样会对供电企业的经济效益产生不良的影响。在电能表进行工作的时候，工作人员要定期检查和维修，一旦发现电能表的性能或质量出现了问题应及时解决，必要时进行更换。
2.3用电因素
主要因素有两方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，不同的用电设备与终端变压设备不相匹配，存在电压配置脱节，使变压设备出现荷载运转，造成电能损耗；另一方面，用户违章取用电力资源，供电统计工作存在明显误差，这些都是导致线损的重要原因。
3加强电力营销线损管理工作的有效对策
在电能管理过程中，线损管理是一项重要内容，无论是在节约资源和提升电力企业效益方面，还是在预防用电户纠纷方面都具有重要意义。同时，在低压线损管理的过程中，线损合格率也能在一定程度上体现台区线损管理的质量。
3.1增强对线损问题的管控意识
一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。按照线路可能出现的永久故障问题，需要实施有效的检修分析，确定故障种类，明确故障的隔离操作。充分发挥写作优势处理水平，逐步启发配电保护的操作流程，提升检修效率。
3.2规范基础，提升指标
对辖区内变电站和开闭所所有关口计量点全部开展电子化档案整理工作，同时严把铅封发放、表计出入库、换表流程规范等日常业务关口；依托用电信息采集、计量在线监测平台等系统的综合数据分析功能，在计量异常闭环管控模式下加快处理反向电能量、失流、欠压失压、相序异常等计量异常事件，尽可能地减少错误接线对线损指标的影响；优化用电信息采集系统的硬件升级，缓解由于硬件问题对于采集指标提升的影响；把控专公用变压器采集指标的补召工作，着力提升低压及专公用变压器日均采集成功率。
3.3建立健全线损管理制度体系
①制定完善并细化线损管理制度与具体措施，充分结合不同供电企业的经营实际，明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定，形成完善系统的线损管理规范；②建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标；③完善线损管理工作培训体系，加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度，提高从业人员整体管理水平；④加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。
结束语
在电力事业发展的当前阶段，电力营销管理工作必须要侧重于对线损率的降低，切实增强电力供应效率，确保管理工作的有效实施。因此，相关电力营销管理人员要努力提升自身素质水平，科学化的进行对电力设备的保养及维修，同时加大对相关法律的宣传力度，为线损率的降低做出最大努力，也为电力事业的未来发展打下坚实的基础。电力配网线损对供电企业的综合线损起了决定性的作用，特别对地方电网来说，线损就是纯利润，线损越低则利润越高。而线损管理工作三分靠技术，七分靠管理，技术改造投资大，是基础，而精细管理则可以直接见效益。
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论文作者:程 昊
论文发表刊物:《中国电业》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/15
标签：线损论文; 电力论文; 电能论文; 线路论文; 管理工作论文; 电力企业论文; 电网论文; 《中国电业》2019年第06期论文;