摘要：本文重点对建筑经济管理过程中的相关内容进行分析，并且阐述经济管理中全过程造价管理的价值，让人们了解建筑工程造价管理的重要性，并且与工程造价的实际情况相结合，合理的应用全过程造价管理的技术，让建筑经济管理的效果体现出来，提升工程经济的价值水平。
关键词：全过程；工程造价；建筑经济管理；重要性
一、工程造价概述
所谓工程造价，是指在完成工程之前对所需耗费的费用进行统计的工作。其中包含的内容非常多，工程造价的准确度直接关系到工程完成情况。因此在投资建设项目的时候，工程造价管理对于投资企业在经济发展非常重要，更是提高工程水平和效益的保障。在建筑经济管理的过程中，进行全过程的工程造价控制能够选择更加优化的建设方案，降低工程成本，用最少的资源换取最大的经济收益。确定并对工程造价进行精准的控制，能够使得工程的价格控制在一定范围之内，使有限的资源发挥出更大的效益。目前随着市场经济的不断进步，建筑工程的发展日益迅速，这使得工程造价面对越来越大的困难，需要相关人员不断提高自身的实力，才能进行更加精准的工程造价。
二、全过程工程造价的重要性
1、提高建筑经济管理工作的准确性
这些年以来，由于我国经济快速发展，科学技术逐步推进，在这种条件下，要想让建筑工程的施工质量提高，推动施工进度，通过最合理的投资以及最快的速度获得需要的工程效果，就需要合理的设计建筑工程施工过程中的各个环节，因为当前建筑工程技术水平多种多样，工艺手段较为复杂，机械化水平较高，设备的体积也比较大，施工团队需要进行精细化操作，因此在施工的时候，往往会出现很多不确定性因素，无法有效的对工程费用进行管理和控制，传统的建筑经济管理方法通常使用预结算或者估算的方式，已经无法达到现代建筑经济管理过程中的工作需求，所以一定要全过程监管控建筑工程造价，可以对各环节当中出现的资金风险进行规避，确保施工的稳定高效进行。
2、保证预算评估的精确性
在现代建筑经济管理工作的过程中，加强全过程造价控制，需要与现实情况相结合，合理的分析和研究施工环节过程中的各个资金问题，确保建筑经济管理能够有效的进行，当前我国建筑工程总投资主要是通过工程固定资产以及工程流动资金共同组成的，在完成投资环节后，项目管理人员一定要与实际情况相结合，合理的对工程进行资金的投入，确保施工活动能够有效的展开，在进行全过程造价管理和控制的过程中，施工人员需要考虑相关因素，特别是银行利率、施工内容以及市场及价格变等变化，这些和工程造价都息息相关。
3、防止发生建筑经济管理风险
从全过程工程造价的角度分析，施工预算管理是非常重要的内容，一定要全过程的预防和控制相关问题，保证工程造价的准确性，让施工过程中的经济风险得到合理的控制，确保在安全的资金环境中进行现代建筑经济管理工作，最大限度的让施工的价值体现出来，并且在分析工程预算的过程中，一定要确保整体的准确性，需要与实际情况相结合，进行系统性的分析和控制，积极研究一些影响因素，并且在综合评估的条件下，确保预算资金的科学性和准确性。在确保自身充足的情况下，让施工方先得到控制。在进行工程经济管理的过程中还需要与人力、物力、财力等相关资源相结合，避免出现资源浪费等情况。由此可见，现代经济建筑经济管理工作进行全过程工程造价管理和控制的工作不单单能够防止资金风险的出现，还能进一步让建筑经济管理工作的水平提高，加强企业的经济效益，推动我国建筑工程的快速发展。
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三、全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在的不足
1、全过程工程造价工作开展难度大
建筑工程从投资决策、开工建设到竣工结算，这一系列环节中设计多个单位主体，包括建设单位、承建单位、施工单位等，从建筑的设计到建筑材料的采购，设备的租赁等需要多个部门进行合作。因此，给工程造价控制工作带来了不小的困难，加大了工程造价控制的工作量和工作强度。同时各个主体之间所追求的利益点存在一定的差异，所以建筑经济管理的工作很难高效开展。
2、工程造价工作人员专业素养不高
全过程工程造价是一项比较复杂的工作，不仅要在投资决策阶段进行工程投资预算，同时还要负责建筑工程施工中进行预算调整和控制，以及建筑工程竣工后的结算控制。其工作内容相对比较复杂，这就要求工程造价人员不仅需要具备工程造价的专业知识，还需要具备相关工程财务审计的专业知识。而在实际工作中，大部分工程造价人员很难兼具两种专业知识，并熟练运用，因此就导致全过程工程造价工作在建筑经济管理中很难最大化地发挥其本身的作用。
四、针对全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在不足的建议
1、规划工程造价工作目标，降低工作难度
在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于，其间涉及的环节较多、单位主体较多，因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此，可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段，明确工作目标，这样就可以有效降低工作难度，提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作；建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解，降低工作人员的工作强度。
2、加强内部管理
在进行全过程工程造价的过程中涉及到非常复杂的内容，因此，必须坚持建设责任制度，以便于进行更加规范化的管理。目前虽然已经将责任管理作为企业工作的主要内容，但是企业内部的责任分配依旧存在问题，难以进行系统化的管理发展。首先就是要建立管理机制，只有将监督的结果纳入考核之中，才能更好地建立统一规范的机制体系。将权利以制度进行制约，才能使工程造价更好的开展。第二，落实专人负责的制度，将责任分配到人，在存在缺陷的时候能够及时的找到负责人，避免责任无法落实。第三，工程造价会涉及到金钱问题，工作人员难免在这个过程中产生腐败思想；因此必须经常性地开展思想培训，提高他们的思想道德水平；将一切不良倾向和苗头解决在萌芽阶段，使他们时刻保证思想纯洁性。工程造价管理是贯彻在建筑项目的整个工程项目中，任何一个环节都是缺一不可的，必须加强内部监督，杜绝违法乱纪行为。
3、重视工程造价人员专业素养的提升
随着建筑经济管理水平的提升，客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升，从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升，因此，在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控，确保其专业水平达标，不仅要具备相关的理论知识，同时也要具备一定的实际操作能力，这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外，建筑企业也要注重这方面专业人才的培养，加大在人才培养方面的投入，这可以为建筑企业创造更大的效益。
结束语
综上所述，建筑经济管理全过程工程造价对于工程的完成非常重要，不仅仅能够保证工程按时按量的完成，而且能够最大限度地提升工程的经济收益，使有限的资源发挥无限的作用。但是目前应有部分施工单位没有意识到准确进行造价预算的重要性，而将其当做是一种负担性的行为，非常不利于工程的进行。
参考文献：
[1]刘林曦.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探析[J].现代经济信息，2017（9）：50-51.
论文作者:林雨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/30
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