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摘要：由于建筑工程的施工现场这个工作环境极为的复杂，所以，在施工时，一定要密切的联系设计方、施工方和业主，为了使建筑工程的质量、安全以及进度得到保证，建筑监理在建筑过程中所发挥的职能非常重要。在施工现场中，一定要保证建筑监理将各部门的协调工作做到位，从而使配置资源得到优化，合理的利用所有资源，使施工成本得到节约的基础上，防止出现不必要的浪费和损失，使低投资、高回报实现，在建筑工程施工质量得到保证的前提下，使施工进度不断加快，为建筑企业带来更多的经济效益与社会效益。本文就对建筑监理的协调职能进行了介绍，并对建筑监理对施工现场开展协调工作的有效策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑监理；施工现场；协调工作
引 文：随着城市建设进程的加快，建筑行业的发展也十分迅速，传统的建筑工程管理模式已经跟不上时代的步伐，为了有效的提高建筑工程项目质量，就必须要采用新时期的管理理念，做好建筑监理协调工作，保证施工现场的有序性、安全性，为施工质量提供有力的保障。建筑监理对施工现场的协调工作效率，直接关系到建筑企业的经济效益，为了使施工如期进行，要重视建筑监理职能的重要性，发挥其协调作用，处理好承包商、委托方、监理方的关系，排除干扰和故障，认真履行其协调职能，提高施工质量与安全，从而实现建筑工程项目施工预期目标。
1建筑监理的协调职能
1.1排除不利因素
施工现场的构成单位较多，比如场地、人员、设备、材料等，而这些不同的构成单位都会容易形成影响施工进度与质量的因素，因此需要建筑监理来排除不利于施工生产的因素，以保障施工进度与质量。建筑材料是建筑工程施工中的重要部分，占有较高的成本支出比例，建筑监理要对工程设计方案进行仔细的专业分析与预算评估，严格审核材料购置标准，排除不利因素，在保证材料购置质量的前提下，节约施工成本。另外，施工安全是建筑工程建设的根本，保障施工安全也是建筑监理的重要职能，协调好与施工方的工作，利于安全施工的开展。
1.2优化资源配置
建筑工程项目所涉及到的资源基本都投入到施工现场之中，需要建筑监理把有关人力、物力、财力等各方面的资源配置进行合理的优化，以保证施工质量，从而提高建筑工程企业的经济效益。为了保障资源配置的合理性，通过建筑监理的职能作用，根据施工现场的实际情况，结合施工方案，使每项资源配置都得到合理的利用，实现节约投资、保证质量的施工目标。
1.3协调部门关系
建筑工程施工部门的构成比较复杂，除了监理单位之外，还涉及到设计、施工、承包等多个不同的部门，如果所承接的建筑工程项目是市政工程，还要增加政府方面多个部门的联系，而这些部门之间的存在管理与被管理、检查与被检查等不同性质的关系，在建筑工程施工管理中，由于出发点或工作方式的原因，很容易出现一些不必要的矛盾。为了使各部门之间的工作能够有序进行，需要建筑监理从中发挥协调作用，及时解决或缓解矛盾，避免发生不愉快的事件而影响施工进度。
2建筑监理对施工现场开展协调工作的有效策略
2.1提高监理人员素质
建筑工程所涉及到的施工部门较多，并且施工过程中所包含的各个环节较为复杂，需要建筑监理人员协调各部门之间的利益关系，避免缺少沟通而造成利益冲突。在施工现场中，监理人员要保证资源配置的合理性，及时处理遇到的各种问题，有效的控制施工成本，在保证质量的同时实现利益最大化。因此，有必要提高监理人员素质，增强监理人员的责任感，不断完善监理人员需要具备的职业素养，这样才能在协调工作中明确目标，处理好各部门之间的关系，做到公平、公正，根据施工各个部门在施工现场的实际情况，灵活使用协调技巧，使施工现场中的各个环节都能够有序进行，利于施工进度的顺利开展。
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2.2协调工作有理有据
在实施监理的过程中，建筑监理一定要保证其过程有理有据，有法可依，在监理协调能力得到充分发挥的基础上，保证工作具有一定的权威性，使得其工作氛围更加的严肃、活泼、积极以及向上。在工作的过程中，建筑监理在各单位工作进行协调的过程中，一定要注重原则的运用，也要更加人性化的进行执法，运用不同的协调方法，从而使各单位之间的关系更进一步的协调，考虑到国家有关法律法规，并且结合建筑施工过程的规范要求，另外还应尊重所有施工单位之间的实际运行情况，从而使彼此间能够更好的沟通以及合作。
2.3将现场标准管理不断强化
监理人员如果要保证施工管理在规定以及要求上更加统一，那么就一定要使抽象思维转变成能够实施的标准化管理细则，使工作标准量化。通过标准化的管理内部，使有关规章制度更加完善，一定要将监理内部人员的管理行为不断规范，继而使责任范围更加的明确。标准化管理体系如果更加统一，那么就能够对内部人员更好实施评价，而且互相之间也具备一定的竞争压力，对监理工作水准的提升有很大的帮助。并且，需要量化的管理与控制工程建设中的施工进度与资金使用，施工单位也要严格遵守合同方案进行实施，使施工能够更加顺利的实施。
2.4全程参与对施工材料的监管
施工材料的质量控制是提升建筑工程整体质量的基础，严重影响着建筑工程的施工进程，作为现场施工监理人员在工作过程中需严格加强对施工材料的监督管理。施工监理人员需参与到材料选购工作中，对各类施工材料进行实地的了解和考察确保施工材料的质量和标准能够完全达到建筑施工要求。材料进场时监理工作人员需要对所有材料进行检查及检测，同时确保各类材料的准确存放，并进行定期抽查检测，防止建筑材料在存放过程中出现损坏等情况，降低材料的整体质量，严格控制建筑施工中各类材料从采购到使用的质量。
2.5重视施工安全监管
安全管理是所有项目施工中的重要工作内容，作为监理工作人员在工作过程中要具备较强的安全意识，严格按照相关安全监督管理工作要求进行工程监督管理，对各类施工中可能出现的安全事故以及安全隐患进行预防，加强对较容易出现安全事故的环节和位置进行重点监督管理。根据以往的工作经验预估施工中可能出现的安全问题，在降低不良事件发生率的同时做好相关事故预案工作，成立应急小组，对组内成员进行基本应急措施培训，提升所有施工参与人员的安全意识，提前做出各类安全管理的预算方案，根据实际施工状况，做好安全管理工作。如施工过程中出现任何突发事件需及时进行处理，集合应急小组，联系相关救助人员，确保人员安全问题得到处理后，了解突发事件发生原因，进行整治和改进，避免在施工过程中各类安全事故的出现，提升施工安全质量。
3结论
建筑工程项目综合性较强，尤其在施工现场中所涉及到的环节众多，每个环节如果没有进行合理的协调控制，都会成为影响施工进度与质量的因素，甚至埋下安全隐患，对人身与财产的安全构成威胁。因此，作为建筑工程企业，必须要认识到建筑监理协调职能的重要性，加强对施工现场的协调管理，采用多样化的协调方式，保证各个部门之间沟通的有效性，同时以灵活的协调管理手段，使每个施工环节都能有条不紊的进行，在建筑监理的协调管理下，实现节约施工成本、提高施工质量、缩短施工周期，为建筑工程企业的长足发展奠定坚实的基础。
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论文作者:潘华山
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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