增进建筑工程质量的几点思考论文_彭晓华

增进建筑工程质量的几点思考论文_彭晓华

彭晓华

贵州省六盘水市住房和城乡建设局建筑工程管理处

摘要:房屋建筑工程质量,与大众日常“生活”、“学习”、“娱乐”、“工作”息息相关。房屋施工质量,影响建筑的“外观”与“使用功能”,是施工企业“经营水平”、“信誉度”的直接体现。若想在市场竞争中获得一席之地,建筑企业务必加强施工质量管理力度,提升工程建筑质量,推动企业竞争力。“质量控制”是确保建筑质量实现“顾客”、“法律”、“规范”层面的需求“必要手段”,加强建筑工程质量管理具现实意义。

关键词:房屋建筑;工程质量;措施

1 我国房屋建筑“工程质量”现状

我国经济迅速增长,促进“建筑行业”发展,“工程质量”日趋提高,民众居住水平获得极大改善,城市环境建设日益优化。快速变化的同时,一些“投入使用”及“在建工程”,存有诸多“质量问题”, 比如:“屋面”、“厨卫”、“外墙”渗漏严重,水泥地面“开裂”、“空鼓”、“起皮”、“起砂”,厕浴间“倒坡”、“积水”,下水道“堵塞”,门窗“缝隙大”,滴水线向内“斜导”等,一些建筑“不均匀沉降”极严重,有的建筑发生整体坍塌。严重危害使用者的“人身”及“财产”安全。

2 房屋建筑“工程质量”存在的主要问题

房屋建筑工程质量存在的主要包括“人”、“机械”、“材料”、“方法”及“环境”等因素的同时,还具以下因素:其一、施工。①施工队伍素质缺失。施工企业内部,存有“新工人”技术培训缺乏,工人“技术素质”普遍偏低,有些工人不了解“局部施工处”在建筑物的整体作用,违反施工操作流程,导致“结果”与“质量”标准不符,诸多建筑企业未配备相应的“专业技术人员”,房屋建筑施工时有违“设计”、“施工图纸”要求,未规范施工。②质量控制体系缺失。建筑施工时,“质量控制体系”缺失,“工种与工种”、“工序与工序”交接不严,“前道工序”给“后续施工”带来隐患,若后道工序“施工者”隐蔽隐患导致处理延误,造成质量及经济损失。③施工管理制度缺失。比如:施工秩序混乱,任意损毁“成品”、“半成品”,将其随意堆放,甚者影响工程质量。其二、材料。“设置质量与材料”的低劣,为建筑工程质量的通病,为工程埋下严重安全隐患。其三、工程设计。有的施工技术人员不充分了解施工现场,施工技术水平偏低,“设计方案”缺失,影响建筑物质量。其四、工程造价太低。造价关系到工程质量,太低的造价将影响工程质量。工程造价太低,加大施工企业“经营压力”导致管理疏漏,“材料质量”受到影响,令“建筑材料”未达设计施工标准。其五、现场监理缺失。施工现场监理力度缺乏,是影响质量的重要因素。有的“监理机构”单纯追求“经济利益”,所承接的业务远远超出其资质,项目监理单位在“人员配备”上存在不合理,“资质和要求”不符,有的甚至“无证上岗”,“安装前”的审查不严,“设备”、“材料”、“构配件”见证取样未遵循体制,有的项目“监理部门”甚至未依操作流程展开组织检验“分批”、“分项”、“分部”工程质量,即进行下一道工序施工,质量隐患未及时处理。

4 增进建筑“工程质量”的具体措施

4.1 加大工程质量“管理”力度

房屋建筑工程施工时,诸多“专业工程”需一同操作、建筑“材料”与“构配件”品种使用繁多;工种间彼此配合状况;工程质量“管理体制”健全与否、各种“技术规范”与“规程”严格遵循与否、是否严格依施工质量“验收规范”所规定的“责任及程序”展开验收,上述皆为诱发“工程质量”问题主要因素。保证施工“工程质量”,务必依下列几点进行。

4.1.1 增进“质量意识”,提升“施工者素质”

增进“质量预控”教育及工程质量管理“素质教育”,为集“技术”、“法律”、“经济”于一体一项“综合性”工作,优质的“管理队伍”,为作好“工程管理”的基础。建筑施工人员素质,决定了施工群体的“决策能力”、“管理水平”、“经营水平”、“控制水平”、“作业水平”与“道德品质”层面。“施工人员素质”的优劣,影响“工程质量”目标的实现,决定“工程质量”好坏的关键因素。控制工程质量,首先由严控“人员准入”标准及“人员素质”提升开始。

对“从业人员”进行岗位培训,强化施工“操作者” 及“管理者”专业技术水平,激发其“责任心”。 对“技术人员”加大“工程质量”问题“宣传”力度,提升“管理者”对“工程质量问题”的防控重要性意识,加大“工程质量”问题给“建筑工程”带来的严重危害宣传力度,以“实例剖析”、“典型案例”宣传等手段,提升相关人员对“房屋建筑“普遍存在问题的“病危害性”认识。

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4.1.2 增进“质量意识”,提升“施工工艺”

相关数据统计表明,我国施工质量事故为整体建筑工程质量问题79%以上。因此,务必提升“施工人员”综合素质,增进“质量意识”;提升“施工工艺”,降低不合理施工,减少质量事故发生率。

4.1.3 完善建筑“施工质量管理”制度体系

若想增进“施工质量”,务必完善“施工质量管理”体制,构建健全的“管理体系”。并以此对“施工质量”进行控制。对各个分项“施工部位”责任人进行详细落实,并记录下来。房屋工程验收过程中的“施工质量”验收标准,需严依“国家”及“地方”规定的“验收程序”、“质量验收方法”及“责任”展开。施工单位务严依“验收签字程序”,“验收”若不合格,严禁进入“下道工序”。

4.1.4增进“现场监理”力度

针对房屋建筑“工程特点”,“监理机构”将质量控制重点置于易产生“质量问题”环节,且纳入“监理实施细则”及“监理规划”内,施工时展开重点防控。监理人员需依规定仔细做好“质量验收”工作;于“材料”、“构配件”进场及使用时,严格“检查各项”以及“证送检”等监理工作,严把“材料”、“构配件”验收关。

“监理企业”需加大“内部管理”与项目监理部门“质量管理”力度,构建质量控制体系,且不断进行完善。配备“监理人员”,需严依国家有关规定,督导现场施工“监理入员”认真履行“监理职责”。构建“行政主管机构”增进管理同时“监督监理机构”,促进施工现场“监理质量”。

4.1.5 严格核查“工程验收”

展开建筑施工设计时要求“设计人员”,对无质量保证的“建筑材料及构配”做到“不推荐”及“不使用”。严格遵循建筑工程施工“技术规范”,坚决回绝建设单位所提出的“违反强制性条文”的相关要求;依国家“法律法规”及“技术规范”,认真履行“质量验收”职责,务必严把“主体结构”、“地基基础”、“竣工验收”质量关,满足设计规定。

4.2 增进“工程技术”具体措施

“防控工程质量”普遍存在的问题的即“精心设计”。由于设计部门“质保体系”的缺失及设计人员的“疏忽”及“责任心”缺乏等原因,给“工程设计”埋下了“质量问题”隐患。在如何防控因“工程设计”引发的质量问题上,对“设计单位”及“设计人员”需关注下列几个重要环节。

4.2.1 认真核查“设计内容”

要求“设计单位”务必构建健全的“质量管理”规章体制及“质量保障体系”, 审核图纸需严依“审图程序”。主要核查设计中是否有常发的“质量问题”存在,务必达到“设计要求”,规避因某些问题“表达不清”,导致施工企业“操作困难”。选用“构配件”及“节点构造”标准图集过程时,务必结合工程“实际状况”,规避因“选用不当”埋下工程质量隐患。

4.2.2 提升工程易发生质量问题部位的工程造价

在我国“国情”及“经济发展”层面上看,建筑工程质量标准偏低,一些工程造价亦偏低,短期大幅提升“工程造价”存有一定困难,针对一些因工程“造价”偏低易发生“工程质量”问题的位置的“工程造价”务必适当提升,务必引起相关管理部门的重视,规避工程造价极度偏低,重视提高“工程质量”。

4.3 应用“新型材料”

新的建筑材料,往往带来“施工技术”及“施工工艺”的改革与创新,“建筑物功能”获得深入完善,规避诸多工程质量问题。比如,近年研发的“外墙外保温”构造体系,对墙体“结露”、“返潮”等质量问题给予“有效解决”。面对“新材料”、“新技术”给建筑“施工技术”及“工程质量”所带来的发展及提升,我们务必清醒的认识到一些不符合“地区特点”及“技术不成熟”、未经“工程实践”检验及验证的,规避“盲目引进”,“产品”或“技术”若不适应地区使用,将带给工程新的“质量问题”。 需谨慎面对新材料的“使用及推广”,对新材料务必抱以科学态度展开周密科学的“考察”、“验证”及“论证”,严控工程质量发生。

结论:

当下,大众对住房的需求由以往“数量阶段”迈进“数、质”量并重阶段。满足居住面积的同时,对环境质量要求不断提升。尤其作为“高价不动产”的住宅,其性能质量关乎大众安全,影响到房屋的保值、增值,房屋建筑质量,自然受到大众关注。因此,提升房屋建筑施工质量,提上日程。具体实施,需以施工质量为根本,“质量管理”为关键核心。提升房屋建筑“工程质量”,务必由“人” 、“机械”、“材料”、“环境”、“方法”五个主要因素入手,相关“责任单位”要确保做好“事前”、“事中”及“事后”的控制工作,杜绝因把关缺失导致房屋建筑“工程质量”问题发生。

参考文献

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[2]田连云.对某工程施工质量保证措施的探讨[J]科技致富向导,2012,1(06):201-203.

[3]李丽影.论建筑工程的施工质量控制[J]中国高新技术企业,2009,1( 04):101-103.

论文作者:彭晓华

论文发表刊物:《基层建设》2015年16期

论文发表时间:2015/11/20

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