摘要：随着交通的日益发展，道路建设也越来越受到人们的重视，要想建设出高质量的市政道路就需要加强对于施工过程中的监督和精细施工。本文主要就市政道路工程的特点对市政道路工程的质量进行论述，并且分析了一些影响市政道路质量发展的因素，然后笔者提出了一些施工中需要注意的施工控制要点。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
引言
快速提高的社会经济水平和显著提升的居民生活水平，对我国的城市建设也提出了越来越高的要求。作为城市建设中的一项基础工程，市政工程建设与城市经济发展之间相互促进、相互推动。城市经济的发展离不开市政工程建设奠定的基础，而市政工程建设也离不开城市发展的经济支持。良好的市政工程建设，对于促进居民生活、城市交通和经济发展都有重要作用。因此在城市建设中，我们必须要高度重视市政工程所存在的问题，深刻分析问题存在的原因，并且有针对性的解决各项问题，要通过加强质量管理工作，从根本上提高市政工程项目的建设水平和施工质量，确保市政工程建设的质量，促进城市的健康发展。
1 市政工程施工管理特点及内容
首先，市政工程施工具有复杂性。通常来说市政工程施工具有较高的复杂性，具有较高的工程造价，涉及到的施工人员数量较多，这就使得多方利益都被牵涉其中。市政工程施工很大程度上都依赖于环境，这就导致环境会直接影响到工程施工。
其次，市政工程施工具有不确定性。基于市政工程项目较为复杂这一客观特性，导致其受到外部环境影响较大，包括人为不可控的天气因素，随市场波动的原材料价格以及社会周边关系。此外，多数市政工程项目都会有不同利益相关者存在，例如业主、总承包商、分包商、供货商等，其中不管哪个部分出现问题都会对项目建设总体效果产生影响。市政工程项目由于范围较广，对其产生影响的因素较多，同时还存在很多不确定因素，这些变数都会对项目进行产生不同程度的影响。
最后，市政工程施工都会对质量有较为严格的要求。由于大多数市政项目都会有政治成分参杂其中，具有明显的政治性，所以就会对其提出高标准的施工目标，最终的建设成果会直接影响到群众的生活水平，同时还会对城市形象产生影响，所以市政工程在质量上具有非常严格的要求。通常来说，市政工程在工期安排上都较为紧张，而冬季施工必然会带来较高的工程造价，因此，如何进行高质量的市政程施工是需要认真探讨的问题。
2 市政工程施工质量的影响因素
2.1 人为因素
对市政工程施工进行质量管理的过程中，人为因素是最重要的一个因素。市政工程的主管人员，进行施工的人员以及操作设备的相关人员的专业知识及综合素质对于工程的质量是否达标有着至关重要的作用。在工程质量中，相关人员的专业水平，操作经验等综合素质都可以展现出来。所以，如果要做好工程质量管理的相关工作，就必须要对有关工程人员的技术知识水平及综合管理素质进行系统的培训，这也同时可以保证工程质量。
2.2 设备因素
在一些市政工程施工的进行当中，所要用到多种类多数量的机械设备。因此是否具有达标的可以正常使用的施工设备，会对市政工程的工作进度及施工质量带来很大影响。虽然进行施工的设备不会直接作用于工程实体，但其对工程质量所产生的间接作用仍然具有重要的影响。
2.3 环境因素
施工环境因素会对工程施工质量产生明显的影响。施工环境因素的范畴包括工程技术，人文，劳动，工程管理等环境。在市政工程施工进行的过程中，环境的因素并不是一成不变的，市政工程施工质量所产生的影响作用也会因环境因素的改变而改变。例如有的施工地天气变化多端，温度湿度不稳定，降水量季节变化大等特点，那么工程的建设质量就会因受到影响而无法保证。
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2.4 方法因素
方法是进行任何事情的必要条件，成功的一半就是首先要具有科学严谨的方法，。在市政工程建设进行的过程中，具有科学严谨的施工方法同样是重要的前提条件。施工方案，施工技术等都包括在内，这些环节必须经过施工人员的仔细考虑。市政工程施工进行过程中，必须具有正确详尽的可实行施工方案，这直接影响着整个工程的进度和质量。因此在市政工程施工之前，工作人员一定要做到对工作方法的全方位考量，保证工程的整体进度与质量。
3 市政工程施工质量控制措施
3.1 建立健全质量管理制度体系
针对工程管理工作的开展来说，施工单位要不断完善施工工作体制，明确施工条例与制度。用科学的、完善的、灵活的工作制度规范施工工作的进行，让管理工作落到实处。参与市政工程的施工单位要制定详实的员工施工守则，细化管理流程。制定的各项管理体系要能够切合实际，对施工工作的开展起到指导与管理的真正作用。让所有的施工工作能够有理有据，进一步提升市政工程质量工作的管理水平。
3.2 加强施工质量管理
强化市政工程建设工作的工程质量管理工作，帮助施工单位树立良好的榜样。从施工现场开始，从基层提升工程监管力度。施工开始前，对即将施工地质条件与施工水平进行充分勘测，确保施工环境良好。市政工程的施工单位要做到充分掌握施工技术，科学施工，并对施工工作的开展持续进行检查，确保施工安全与工程质量。及时发现施工现场出现的问题，并对突发问题做到提前预测，及时排查，及时有效处理。将问题对施工带来的影响降到最低、市政工程施工质量的管理工作不能浮于表面，要深入到施工工作的每一处小细节、每一道施工工序中去。对施工现场可能出现的各种因素充分考量。
3.3 加大监督检查力度
市政工程的施工工作要有相关部门进行监管与指导，其自身要发挥自己的管理功能。在施工工作过程中，监管部门要严把质量关，用质量作为衡量工作的重要标准。在施工工作中不断积累管理经验，完善管理工作体系。逐步提高监管的工作效率。在监管工作运行的过程中，市政管理部门应当将工作保持高度透明呢状态，严格按照既有的规则与规范进行操作。
3.4 加强施工人员综合素养培训
施工人员是市政工程建设项目中的一线工作人员，是城市发展建设的贡献者。要确保市政工程建设的施工质量，就必须通过组织学习培训等方式，来强化施工人员的专业技能和操作能力。同时，培训工作也要根据实际情况和具体效果来开展，由于工程建设项目中人员的流动性大，培训的结果容易受人员流动而打折扣，因此，在相关管理人员的培训上，应当遵循有层次有梯队的原则，加强基层管理人员的实践操作能力，巩固中层管理人员的决策执行能力，提高高层管理人员的科学决策能力，建立一支分工明确各有所长的施工管理团队。利用有限的资源，实现效益的最大化，让每一次培训都有对应的效果。施工建设单位也要鼓励，一线建设者自发主动地学习，另外还要一线施工人员提供学习的平台和渠道，确保其自身学习提高自己的机会。施工建设单位不仅要加强施工人员的理论知识培训，也要提高其实践技能的水平，只有将理论与实践充分结合才能从根本上确保市政项目工程建设的质量，基于项目施工的分工，要求，管理人员将工程建设的宏观管理策略细化到每个施工小单位，甚至每一个施工人员身上，确保各项管理制度的有效落实，以此来达到强化对现场施工的监督。不仅如此，在工程项目的施工过程中，给施工人员业务能力的考察也要同时进行，对于技能水平不符合项目要求的施工人员应当拒绝录用，或者进行培养提高其能力。
结束语
综上所述，在市政工程施工中强化施工管理能够有效提升工程质量。目前我国在市政工程施工管理中存在的问题还较为严重，这都会对工程质量产生不利影响。因此，在未来的管理工作中，市政工程施工企业要从理念入手，对管理理念进行创新、完善管理机制、强化过程控制，保证施工管理工作开展的有效性，进而提升市政工程质量。
参考文献：
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[3]王亚敏.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）.
论文作者:郑小平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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