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摘要：我国在发展过程中，各方面的建设都在不断完善，建筑工程也飞速发展，建筑工程作为城市发展的基础设施，与城市居民的生活息息相关，所以建筑工程的质量也收到城市居民的密切关注。筑工程的施工管理直接影响了建筑工程质量，有质量保证的建筑工程不仅能够使人民住的放心，还是建筑企业“安全至上，质量优先”理念的体现，有助于提高企业影响力。本文对建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要分析，并针对相关问题提出了相应的解决对策，旨在为建筑工程施工管理部门提供有价值的管理建议，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1导言
随着我国经济快速的发展，城市建筑工程行业得到迅猛发展，作为建筑企业提高利润、降低成本的有效途径之一的建筑工程施工管理也正在为越来越多的企业所重视。虽然目前行业普遍认同施工管理工作的重要性，现如今，建筑业面临着巨大的挑战，随着经济一体化的发展，建筑企业的管理模式暴露出了愈来愈严重的弊端。
2建筑工程施工管理项目的社会背景
正是基于城市化进程的不断推进，建筑工程项目的社会价值逐渐突显出来，成为了国民经济发展的重要组成参数。再结合经济发展模型和建筑行业运行趋势，对其进行全面化的管理升级。与此同时，建筑行业内部的市场竞争也越来越激烈，要想在竞争中占据主动，就要提升自身管理能力和综合质量水平，从而建构系统化的管理体系。由于建筑工程施工管理项目是一项周期长其资金投入量大的冗杂系统，同时，存在施工作业环境不稳定以及建设场地不确定等特征，也无形中增加了建筑工程项目的施工难度，因此，需要相关部门结合实际要求，积极落实更加有效的施工管理措施，以保证整体管理结构和水平的最优化。
3建筑工程施工管理的必要性
3.1对于企业来说，开发建设一个建筑工程项目是为了获取利益，但是企业所承担的社会责任感也决定了施工项目单位要对人民群众的生命财产安全负责。建筑工程的施工质量一定程度上与人民的生命安全息息相关，所以，为了对人们的生命健康负责，建筑企业要确保建筑质量安全，重视施工管理工作。
3.2施工管理能够在确保工程质量的前提下提升工作效率。建筑施工管理是一项复杂的工作，通过施工管理对各类资源进行合理分配，促进各部门之间的沟通，各部门共同协调发展。确保了各部门之间的团队凝聚力，变相提高了团队的施工能力，在保证工程质量不受影响的同时提高工程效率。
4建筑工程施工管理存在的问题
4.1形式化成本管理
建筑工程管理工作存在的价值：对施工成本、施工质量、施工安全予以有效控制，其中施工成本更是作为工程管理的关键环节。在实际施工成本管理工作中，常通过形式化成本核算的方式，即利用管理人员“心中有数”核算原则，未对标准规划制度进行设定，从而在施工成本核算阶段，出现成本过低或过高的现象。除此之外，施工成本管理应遵循“量价分离”原则，即通过成本细分与成本对比的方式，提高施工成本预算与核算结果的规范性、科学性优势。
4.2容易引发安全问题
建筑施工的一个突出特点就是容易引发安全问题。用高层建筑加以分析，高层建筑施工一般都是在几十上百米的高空作业，在这样的高度上一个很细小的问题就有可能被放大后，威胁人们的生命健康。首先是高空坠物。一块砖头、一根细小的钢筋，如果通过几十上百米的加速，那么最终它们落地时的冲击力是十分巨大的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它们能轻易的毁坏我们的财物，而且如果落在人的身上，那么非死即伤。因此，高空坠物是高层建筑施工的一个重要问题。其次，施工人员的坠落。
5建筑工程施工管理的相关对策
5.1强化对工程材料的管理
施工工序当中使用的任何施工原材料都需要依照标准来进行定时或者不定时进行清点，保证材料的质量合格；严密的根据设计施工图纸进行施工工序的运作，减少出现施工不妥导致的工程品质问题，以此来降低工程采购材料的成本。在工程施工工序中的材料品质控制对施工成本管理有着非常重要帮助，应用到施工阶段的材料要非常符合施工标准，依照施工策划书来进行检验材料，若检验符合标准才可以进入到工地的施工使用，减少出现因为材料而导致的施工搁置以及成本浪费现象。施工材料的特征决定施工方法以及施工应用的范围，应该加强对施工材料的关注，在施工中结合施工的实际情况，采用性质较好的施工材料，保证施工质量。
5.2制定合理的施工方案，确保工程质量
建筑工程受施工环境的影响较大，所以施工之前必须要根据工程项目建设地点的具体情况来确定有针对性的施工方案，为了施工能够顺利进行，工程施工的有关管理人员需要与当地的交通部门进行协调沟通，请他们进行交通疏导，避免施工过程中出现交通堵塞的状况。另外，施工单位还要根据施工环境的有关资料，对施工地点的气候、天气等的多种状况综合考虑，及时的对工程的施工方案进行调整，例如对恶劣天气的预测，还要安排有关人员进行特殊条件下的施工项目，在天气较好时，抓紧一切时间来增加人员和设备来加快建筑工程的整体进程，同时，还要做好施工地点的防暑、防灾、防汛等的工作，在收到消息的同时立即进行施工方案的调整，保证施工人员的安全以及施工安全。
5.3有效升级建筑工程施工管理技术交底
在工程项目建立和优化的过程中，要结合实际需求建立技术交底原则，确保管理规范性和管理技术对接的控制体系，针对现场施工要求，积极落实更加系统化的施工管理维度。首先，要保证施工人员和设计人员进行有效的技术交底，针对实际问题开展有效的讨论，确保施工技术得以有序落实。其次，在施工项目开始前，要对人力资源管理机制、成本控制模型以及材料管理措施等进行集中升级优化，确保全面统筹和综合计划，以提高整体管理维度的实际价值，也为施工项目的有序开展奠定坚实基础。在技术交底工作落实的过程中，要结合施工技术对施工质量进行集中优化和综合管控。
5.4积极践行建筑工程施工管理安全控制
只有建立切实有效的安全控制模型，才能在提升企业安全管理平台的基础上，借助先进的计算机技术，践行更加有效的动态化安全管理体制，确保科学合理的运行安全管理制度，强化施工安全性的基础上，保证施工安全目标得以优化。只有保证施工人员安全意识得以有效落实，才能在生产教育机制落实的同时，提高安全监督管理力度。另外，要集中宣传安全控制的重要性，积极践行更加系统化的控制维度，保证安全管理和安全控制项目得以有效落实。
5.5明确施工责任制，加强监管力度
市政工程施工工序复杂，涉及到的施工人员也比较多，同时对专业性的要求也比较高，这就需要制定严格的责任制度，将责任落实到人，并且增强监管力度，才能够确保所有的施工人员都能够各司其职。对工程建设的监管力度也需要加强，我国大多数施工单位的监管人员多为退休人员，根本不具备监理工程师的资格，所以在监理工作中难以发挥其作用，所以为了保证工程的施工质量，一定要选用相应的监理单位或者监理人员来进行工程的监督，保证工程项目的质量。
结束语
综上所述，想要建筑工程管理工作顺利开展，必须紧密结合实际，明确做好管理工作的重要作用，及时发现问题，解决问题，利用技术交底工作以及材料控制工作，优化施工安全管理效果，在保证施工质量的同时，提升整体管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢，为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。
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论文作者:马宝永
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/29
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 成本论文; 材料论文; 工程论文; 对策论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;