黑龙江省水利水电集团第三工程有限公司 黑龙江省佳木斯市 154007
摘要：当前我国经济快速发展，在基础建设方面的投资数量及规模也逐步增加，政府越来越重视水利工程建设。在水利工程建设的过程中，泵站的建设是非常关键的，不单单会对水利工程的进程和质量产生影响，还与附近居民的生命财产安全息息相关，本文重点分析水利工程中泵站建设的施工管理方式，以供参考。
关键词：水利工程 ；施工管理 ；泵站建设 ；信息化
1 水利工程中泵站建设的重要意义
在水利工程当中泵站是非常重要的组成部分，具有供水、防洪、灌溉等多种用途，可以进一步提升人们的生活水平，加快社会经济发展。在社会发展的过程中，泵站的作用是不可估量的，但是因为在泵站建设和管理的过程中方法不合理，产生了很多问题，某些原有的泵站本应淘汰，但是因为资金不足等多种原因依然在进行使用，对水利工程的智能化产生非常严重的影响，还容易造成一些安全事故，所以让泵站建设和管理的水平提高是加快水利工程发展的重要基础。
水利工程泵站的使用管理是非常关键的，直接影响泵站的安全运行，在建设的过程中一定要采取合理的施工工艺，加强施工技术的优化，重视泵站建设过程中的质量管控，加快整个行业的快速发展。在建设水利工程泵站的过程中往往会消耗一定的资源和资金，在此过程中一定要着重加强水利工程经济效益的提高，另外还需要注意加强风险把控，制定明确的施工细则和标准，相关施工人员需要依照规范要求进行操作，积极贯彻科学施工的管理理念，加强水利工程泵站建设目标的实现。
2 泵站施工管理中存在的问题分析
2.1 规划设计出现不合理的地方
泵站施工具有技术性、系统性、高复杂性等诸多特点，加强泵站施工管理具有非常重要的意义，一定要加强规划设计。从当前而言，很多单位没有重视规划设计工作，造成实际施工和规划设计过程中出现很多问题，严重影响了施工管理工作，很容易产生一些安全隐患。
2.2 施工管理效率低下，无法达到相关要求
为了加快施工工作的有效展开，很多施工单位都非常重视施工管理，然而在施工的过程中无法保证施工效率，造成施工效率无法提高的原因多种多样，主要和管理人员的综合素质和技术水平息息相关，很多管理人员没有在思想上对泵站管理进行重视，在管理的过程中许多管理制度管理措施只是流于形式，无法在施工的过程中全面落实，某些管理人员无法了解最新的管理策略和先进的管理方法，综合能力不强，无法有效的提高管理效率。
2.3 管理制度不够完善
要想让施工管理的水平和质量提高，一定要形成完善的管理体系，在管理体系的引导和约束下才能有效的展开施工管理工作。然而当前很多建设单位在进行管理制度建设和制定的过程中出现不合理、不完善的问题，很多管理制度无法有效落实，缺乏可操作性和适用性，产生了责任不清、分工不明等情况，对泵站施工的有效管理产生了较大的影响。
3 水利工程泵站建设的施工管理的相关要求和措施
3.1 加强泵站施工的裂缝管理
在进行水利工程泵站施工的过程中，混凝土裂缝是造成结构形变出现的一个重要原因，没有合理使用增塑剂也会造成泵站结构出现问题，对后续工作产生严重影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在水利工程泵站建设的过程中一定要重视管理的工作，在施工的时候一定要有效控制水泥的使用，保证水利工程附近环境的安全，与此同时合理的混凝土浇筑工作进行调控，让泵站对附近环境的适应能力增强，这也是非常重要的。在施工之前一定要注意对当地气候条件进行分析，合理的掌握水文资料，有效的控制附近的环境，保证泵站的稳定性。在完成施工之后需要进行测试，每4个小时对混凝土内外温度进行测量，保证泵站混凝土浇筑过程中内外的温度差控制在25摄氏度以内，让温度影响泵站内部结构的情况得到有效控制。
3.2 加强泵站的设计规划的工作，重视施工过程中的技术管理
泵站的整体规划和施工非常关键，在泵站建设的时候，管理难度较大，过程较为复杂，规划设计的过程中主要包含了资金、建设条件等诸多内容，一定要积极加强规划设计，才能保证后期施工的有效进行。在建设水利工程泵站的过程中，一定要重点管理基坑支护技术，基坑侧壁需要使用相关方法进行加固，在泵站支护的过程中使用的主要是地下连续梁支护技术，如果通过这样的技术进行施工，需要对支护技术的管理进行重视，加强基础底板的控制，避免基础底板出现失稳的问题。
3.3 加强泵站工程的施工进度控制和成本管理
在工程泵站建设的过程中，施工成本和施工进度管理是非常关键的，对泵站的建设效率有着直接影响，所以一定要在建设的过程中重视泵站工程的成本管理和施工进度控制，通过信息化的技术让管理的效率提高，比如说要形成一个完善的泵站成本管理和建设进度管理的信息化平台，让管理者有效的对工程的建设情况进行了解和掌控，在实际进行建设的过程中一定要有机地联系泵站和其他水利工程，对信息平台的操作进行简化，避免出现错误，加强数据输入的控制，提高信息输入终端和测试平台的功能。
3.4 重视沟通工作，加强各部门的协调
在泵站建设的时候，一定要注意加强沟通，只有如此才能有效的进行掌控，进一步落实相关的安全措施，形成完善完整的生产体系。相关单位一定要积极加强合作，保证各部门之间的有效配合，合理的对各工序进行完善，为泵站的建设打下坚实的基础，在确保施工质量和进度的条件下保证施工安全，另外需要有效的实施各种安全措施，将安全措施作用充分的发挥出来。
3.5 重视监督验收工作
在泵站完成建设的时候一定要重视监督验收工作，对施工质量进行严格把控，重视原材料的使用，还需要对相关工序进行重视，一定要严格控制水泥、砂和钢材的质量，对混凝土的配合比进行优化，保证各种材料在投入施工前进行相应的质量检测。与此同时在实际进行施工的时候一定要积极加强施工设备、施工程序、施工计划的验收工作，保证泵站施工质量得到合理的控制，在完成水利工程泵站后需要积极加强验收，依照相关规定检查工程质量。
3.6 加强人员管理，增强相关人员的管理水平和管理能力
在进行工程管理的过程中，管理人员一定要具有相应的管理水平和管理能力，一定要加强自身的责任心和职业素养，管理人员需要对施工管理过程中的各个细则和要点进行明确，进一步对自身行为进行规范，确保管理的效率和质量。建设单位一定要聘请一些管理水平较高，具有丰富管理经验的人才，与此同时还需要积极加强管理人员的教育和培训工作，进一步提升管理人员的能力和综合素养。伴随当前信息化自动化水平的进一步加快，建设单位还需要积极加强信息管理平台的建设，进一步提高管理效率。
结束语
在水利工程建设的过程中泵站是非常重要的一个部分，在实际应用的过程中作用非常明显。近些年以来水利工程泵站建设规模逐步扩大，在建设的过程中也出现了各种各样的问题，所以一定要重视水利工程泵站建设施工管理工作进一步加强创新和优化，让水利工程的施工管理建设效率和水平提高，为保障人民群众的生命财产安全打下坚实的基础。
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论文作者:吕树宏
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/7
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