盐城市工程造价管理处
摘要：现阶段，市场经济的竞争逐步加剧，面对日益激烈的竞争，事业单位会计内部控制显得十分重要。会计内部控制在事业单位的内部控制体系中发挥着核心的作用。事业单位会计内部控制的好坏决定着会计信息的质量和事业单位应对财务风险的承受力。但是，事业单位会计内部控制中仍然存在许多问题，本文研究了事业单位会计内部控制的原则和问题，并且提出了相应的对策。
关键词：事业单位；会计；内部控制；对策；分析
会计内部控制是事业单位管理经营能力的主要体现。强化事业单位会计内部控制既保证了财务信息的及时准确性，又保证了事业单位运营的环境的安全性。
1.事业单位会计内部控制的原则
作为事业单位的重要组成部分，会计内部控制对事业单位的运营带来了许多影响。在事业单位对会计内部进行控制时，应当严格的遵循这些原则，来保证会计信息是准确和有效的。首先，在事业单位会计内部控制中，既要保证工作的全面性，还要注重工作中的重点。点面结合，对事业单位会计内部进行控制。其次，在进行事业单位会计内部控制时，要以事业单位的经营效益为基本点，对事业单位的经营的成本进行控制，保障事业单位获得丰厚的收益。最后，在事业单位会计内部控制中，要协调各部门的关系，使各个部门间进行互相监督，相互约束，避免进行事业单位会计内部控制时，发生以权谋私的现象。
2.事业单位会计内部控制中出现的问题
2.1事业单位会计内部控制制度不完善
目前，事业单位会计内部控制的相关制度尚且不完善。不仅表现在事业单位会计内部控制缺乏控制制度，还表现在事业单位会计内部控制缺乏监督和审计的制度。事业单位对会计内部控制的认识不全面，导致没能及时建立事业单位会计内部控制制度和审计监督制度。在实际的会计控制工作中，工作人员的态度较为随意，不能对会计工作进行负责，缺乏责任感，事业单位会计内部控制的基础设施配备不完善。在对事业单位会计内部控制工作进行监督时，一方面，由于缺乏相应制度的管理，监督审计人员不能大胆指出其中的错误。另一方面，审计和监督的效率有待提高。
2.2事业单位会计内部控制基础工作不到位
在事业单位会计内部控制中，事业单位的领导不重视事业单位会计内部控制的基础工作，导致事业单位整体缺乏对会计内部控制的意识，忽略工作中对会计内部进行的控制。致使事业单位会计内部控制缺乏一定的实效性，给事业单位会计内部控制造成了严重的问题。对于事业单位会计内部控制的基本工作，会计预算这方面的工作做的不到位，事业单位会计预算工作缺乏科学性，在工作的过程中不能结合事业单位的实际的情况进行预算，导致事业单位的预算的成本不准确，给事业单位带来了经济上的损失。在得出科学的预算结果的前提下，对预算结果的执行能力又成了事业单位会计内部控制中的问题。
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2.3事业单位会计内部控制的员工素质薄弱
事业单位的会计内部控制的员工工作的素质有待提高。事业单位的会计内部控制的质量与员工的素质有着千丝万缕的联系。由于事业单位的领导层没有给予事业单位的会计内部控制足够的关注，事业单位的会计内部控制的员工缺乏自主学习的积极性，缺乏对会计内部进行控制的能力。事业单位的会计内部控制的工作人员不能提高自身对会计内部加强控制的意识，导致员工的整体的素质较差，事业单位的会计内控制的工作质量难以得到本质上的提高。
3.事业单位会计内部控制的对策
3.1完善事业单位会计内部控制的制度
完善事业单位会计内部控制的制度需要结合事业单位的会计工作实际的进行情况，综合考虑事业单位面临的外部环境，制定相关的制度，做好事业单位会计内部控制的工作。在制定相关制度时，主要把握对事业单位重点工作的规范，对事业单位会计内部控制的脆弱的环节提高防范的能力，制定出科学有效的事业单位会计内部控制的制度。此外，在制定事业单位会计内部控制的监督和审计制度时，设立独立的监督审核机构，并且采用专业的审计人员，对事业单位会计内部控制工作进行定期的考核和检查，将责任落实到个人，强化员工的责任意识。
3.2紧抓事业单位会计内部控制的基础工作
为了解决员工工作中的基础工作不到位的问题。首先，要提高员工对事业单位会计内部进行控制的意识。在进行事业单位会计内部控制时，规范自身的工作行为，保证会计信息的及时和准确性。鼓励员工积极的和相关会计人员进行合作，明确自己的工作的任务，促进事业单位工作的高效的进行。其次，紧抓会计的基础工作，针对会计预算中出现的问题，配备专业的员工对事业单位做好会计预算，综合考虑事业单位的实际的运营状况结合事业单位的外部环境，采用先进的技术，对事业单位做出科学精确的会计预算。在会计预算的执行过程中，严格按照事业单位会计内部控制的相关规定进行落实。
3.3强化对事业单位会计内部控制人员的培训
提高事业单位会计内部控制员工的素质，就要从员工的思想道德和职业素质两方面对其进行培养。对事业单位会计内部控制的员工进行思想教育，积极开展思想教育的讲座，明确员工的责任意识和道德意识，培养员工正确的人生价值观，从思想上避免违规现象的发生。对事业单位会计内部控制进行专业的技能教育，选拔员工时，使用高素质的员工。对于事业单位录用的员工进行专业培训，鼓励员工自主学习，更新专业知识，更好地为单位工作。
总结
综上所述，事业单位会计内部控制要结合事业单位的实际情况，制定有效的制度，强化事业单位的整体控制意识，紧抓事业单位会计内部控制的基础工作。同时，加强对事业单位会计工作人员的培训，提高员工的素质，保证事业单位会计内部控制工作高效有序的进行，为企业良好的运营发展奠定坚实的基础。
论文作者:于秋霞
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/8
标签：事业单位论文; 会计论文; 内部控制论文; 工作论文; 员工论文; 制度论文; 预算论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;