论新时期电力企业纪检监察工作模式创新论文_李艳丽

论新时期电力企业纪检监察工作模式创新论文_李艳丽

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摘要:社会的不断发展进步,人们生活水平的不断提高,使得电力对于人们的生产、生活重要性愈发凸显,因此,电力企业不断提高整个电力系统的稳定性就成为了一项重要的工作任务。但是,电力企业在发展过程中会受到许多可变因素的影响,且工作环境多变,所以工作过程中需要克服多重困难,这就需要不断提高电力企业纪检监察干部的综合工作水平,来保证企业健康有序发展。

关键词:电力企业;纪检监察;模式创新

引言

伴随着我国的经济社会的迅速发展,电力行业已经成为国民经济的重要支撑。基于此,我们也必须将深化电力纪检督察作为工作重点。本文将主要从电力企业设置纪检监察部门的重要作用入手,进而对电力纪检监察过程中出现的问题进行分析,最后就如何提高电力监察部门的监督职能提几点建议,以供业内人士的借鉴与参考。

1电力企业纪检检查工作中的重点与难点分析

1.1电力企业纪检监察模式落后

电力企业与人们的生活密切相关,是保障人们日常生活正常供电的重要单位,是确保我国工业生产的重要单位。随着经济的发展,电力企业对管理工作的要求也就越来越多。纪检监察模式相对于现在的电力企业纪检监察管理需求则较为落后,不能有效的运用在管理模式中,无法实现及时的监督电力企业管理人员的经济行为使纪检监察无法发挥应有的作用,使其无法起到其应有的防控违法违规的目的。

1.2缺少对纪检监察工作的重视程度

电力企业内部是否能够进行有序的管理,这将会直接关系到电力企业及国家的切身利益。基于此,这就要求我们进行具有深度的企业内部纪检监察,但是,我们很多的电力企业的管理人员并不能形成思想意识,这就会对电力企业党政廉洁建设造成一定的困扰。同时,现阶段,电力企业内部很多的工作人员不能正确认识纪检监察工作的意义,最终导致纪检监察工作停留表面,难以进行深层次进行。另外,不仅仅是企业领导,很多的工作人员都不会对纪检监察工作有所实践性把握,仅仅是能够停留在浅层次的重视,根本就无法对电力企业内部提供推动力。

1.3管理机制不够完善,思想建设不足

很多电力企业中只是重视监察工作,而没有注意纪委的作用,哪怕设置了纪委部门,也会因为监察工作而对其忽略,常常会出现责任划分不够清楚的情况,甚至有的员工没有专业的理论知识以及实际操作经验,常常在工作时不够认真,没有调动自身的积极性,对新时代的网络信息化与计算机也缺乏了解。反之,随着某些违规员工的综合素质变化,其大多数都拥有比较高的反调查技术,很大程度上提升了纪检人员的工作难度,同时思想建设不足也是缺陷,不少纪检监察管理人员在工作时会出现执行力不够的现象,福利与奖金与企业其他部门会有一定的差距。

1.4纪检监察人员水平不能满足工作需求

由于纪检监察干部人员的文化水平、专业知识等都存在较大的差异,而且现今的干部队伍还存在着严重的老龄化问题,这便使得纪检监察工作中,有很多的问题都得不到有效的解决,影响工作的效率。此外,由于工作经验积累的不够,使得很多纪检监察机构不能独立办案,尤其是进行信件以及矛盾处理工作时,工作效率便会更低,甚至在处理很多案件和工作时,无法保持一个正确的处理问题的态度。此外,纪检监察工作中很多工作步骤都不够健全完善,因此无法很好的保证纪检监察工作的质量。

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2新时期电力企业纪检监察工作模式创新策略

2.1构建完善的纪检监察制度

我们在上文中已经提到,现在很多的电力企业内部都没有建立起完善的纪检监察制度,这就为电力企业的运行埋下隐患。基于此,我认为建立纪检监察制度可以从三个方面入手,第一方面,我们需要落实好电力企业集体决策的相关制度。一般来讲,电力企业内部事件决策需要在办公室内进行,主要会涉及到重要资料使用、企业购买设备的项目、企业中层级干部任免决策等问题。第二方面,最大程度的规范相关的行为。为了防止电力企业内部出现腐败事件,我们必须要对员工的行为进行约束,规范相关经费的申请和使用流程,并且对于干部的选拔要遵循严格制度。第三方面,是确保企业相关规章制度的有效落实,提高执行力度,使得资金使用更加透明化、公开化、公平化。

2.2构建完善的以风险管理为核心的内控体系

要建立以风险战略管理为统领,实现自我控制管理业务风险,内控信息沟通管理、内控监督评价惩处管理为支撑的内控管理运作机制。实现内控管理信息系统的精细化在线监控,确保完善的考核体系、组织体系、内控企业文化的内控基础环境的建立,确保一个完善的风险精细化全程管理,确保每一步都能够有效执行,确保能够规避多种经营风险,促进电力企业的可持续发展。

2.3加强电力企业党风廉政建设

在企业领导班子中,要针对其廉政工作、作风思想等建立健全规章制度,严格按照电力企业的制度要求实施工作开展,充分发挥纪检工作监督、培训以及防腐败等能力,并且树立防腐以及违法严惩的形象,提升纪检监察部门的思想道德教育,从而提高电力企业的品牌形象,提高纪检监察人员的工作水平。再者,提升电力企业纪检监察管理人员的自我免疫能力和抵制钱权诱惑的重要步骤,让企业内部人员坚持遵守法纪、防微杜渐、公正清廉,树立思想道德教育的榜样典范。

2.4加强电力企业的文化建设

要想使电力企业能够始终保持平稳运行,并且创造一定的经济效益和社会效益,就必须树立起自身的企业文化。企业文化的塑造就需要进行文化建设。文化建设的关键作用是不可不可忽视的。所以,我们要将电力企业文化建设作为员工工作的精神引导,强化违纪违法人员的打击力度,杜绝一切贪污腐败现象的发生,将廉洁教育培训作为企业的管理人员培训的一部分,定期开展岗位廉洁培训。也可以通过互联网平台、媒体传播等方式,进而形成企业特有的精神文化。

2.5注重纪检监察干部队伍培养

电力企业纪检监察干部能力和素质的提高需要企业领导对纪检监察干部进行理论知识和专项技能等多方面的培养,为他们提供更多机会和条件,全面提高纪检监察干部的技能水平和服务意识。电力企业领导应该充分认识到纪检监察工作的特殊性和环境因素,从纪检监察干部的工作和生活出发,为他们建立良好的工作环境,在企业发展中多为他们创造有利的工作条件,保障纪检监察干部在企业中能够人尽其才。另外纪检监察干部平时应该注重自身的学习和能力提升,通过理论知识的熟练,加上在实践工作中不断总结经验,这样才能真正提升自身专业水平,并在工作的过程中更好的提升自己的业绩。

结束语

电力企业的正常运营离不开纪检监察工作,纪检监察工作能够有效地促进电力企业工作效率的提升,使我国电力行业能够不断发展。随着我国的经济发展,我国电力企业的纪检监察工作也变得更加复杂,在未来纪检监察工作人员要与新形势相结合,与实际相结合,确保工作真正有效的开展,真正实现监督的目的,使电力企业蓬勃向上。

参考文献

[1]王淯.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作[J].企业改革与管理,2017(18):191.

[2]张效瑀.浅析如何提升国企纪检监察干部的综合素质[J].才智,2017(25):228-228.

论文作者:李艳丽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/17

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