摘要：科学技术的发展带动了现代化建设的发展，建筑行业的飞速发展为我国经济建设作出了巨大贡献，同时，建筑行业的繁荣也给生态环境造成了巨大压力。在这种情况下，绿色建筑理念的提出就变得十分有意义，如何在绿色建筑理念下有效开展对工程预算和成本的控制不仅能够进一步促进建筑业的发展，同时能够有效降低施工过程中对环境造成的影响。
关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本控制分析
引言
在经济可持续发展的大背景下，绿色建筑已成为整个建筑行业往前发展的重要趋势。而要想更好的推动绿色建筑工程的发展，进行成本的控制是关键。如何能够针对绿色建筑的成本造价展开研究，并且应用先进的方法来更好的提升整体效果，对于更好的推进资源节约工作具有积极意义。针对绿色建筑展开全面的介绍分析，针对控制绿色工程成本的方法及途径展开必要的分析与探讨，希望对于更好的促进绿色建筑工程早造价管理提供必要的参考。
1新型绿色建筑工程的概述
1.1含义
绿色建筑工程的建设不但要为人们生产生活提供所需要的空间范围，而且还需要最大限度降低施工过程中对各种资源的浪费，尽可能减少工程施工所带来的污染。新型绿色建筑最为核心的内容就是实现人与自然的和谐发展，通过不断改进新技术，新能源和新材料，实现建筑物本身外部与内部的平衡与舒适，更好地保证了建筑工程的经济性和实用性。
1.2特征
新型绿色建筑工程不但实现了施工过程的低消耗和低污染目标，而且实现了环境效益和经济效益的有效统一。在对工程进行设计的时候，工作人员应该充分结合当地气候变化和节能要求，对建筑物进行合理分区，对建筑本身进行科学严谨的规划，例如，充分利用自然资源，尽可能减少在朝向和距离等外部环境方面的消耗，尽量利用自然光照条件和通风满足人们居住环境实际需求。这样不但可以降低对能源资源的消耗，同时还大大降低了施工过程所造成的污染。由此可以看出，新型绿色建筑工程的主要目标是实现建设过程的低消耗，低污染，经济效益和环境效益的统一，最终实现建筑行业的可持续发展。
2绿色建筑工程造价预算与成本控制的现存问题
2.1预算体系不够完善
预算制度不足集中表现在预算体系不够完善上。在我国当前工程行业的发展中，新型的绿色建筑项目属于具有代表性的先进发展内容，我国政府和施工企业都希望绿色建筑工程能够在国家未来的发展中取得很大的影响并取得更好的成果。但是绿色工程的施工并不是一件容易的事，所以施工企业应当以正确的预算管理方式和成本控制方式确保工程顺利进行。现阶段我国许多新型绿色建筑项目的预算仍旧按照以往的预算管理经验进行，没有考虑到绿色建筑工程在功能上的创新，因此难以达到预期的预算控制效果，在部分情况下还会造成难以弥补的预算赤字。此外，部分新型绿色建筑项目的预算没有考虑到潜在的内部影响因素与外部影响因素，因此预算管理人员在工作中仍然会按照旧的预算管理经验和成本控制标准来执行管理，从而造成绿色建筑工程在施工过程中出现大量施工障碍，并使工程在质量上出现许多缺陷。
2.2成本控制方式单一
从长远的角度来看，预算管理与成本控制都是新型绿色建筑项目不可或缺的。但是许多绿色建筑工程的成本控制方式较为单一，直接导致新型绿色建筑项目的建设和运营受到阻碍，无法顺利完成预期工程目标。此外，成本控制方式单一带来的负面影响是难以弥补的，其会使得施工成本管理的实施过程变得困难，并很容易使工程项目发展趋势偏离预定轨道，也难以在问题出现后及时进行调整。与此同时，在单一成本管理条件下企业难以对新型绿色建筑项目进行有针对性的保护，例如一些绿色建筑项目在进行成本管理过程中内部矛盾和外部矛盾不断显现，进而影响了工程的后续进行。
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3优化措施分析
3.1完善成本管理体系
当前，大部分建筑企业在进行成本管理时仍采取直线制模式。这种管理模式在一般工程中能起到成本控制的作用，但是应对日渐复杂的建筑工程项目，必定会对数据传输效率以及输出准确性造成影响。因此，应根据当前的建筑行业发展形势，对成本管理模式进行相应调整。可以根据先进的管理理念将直线制管理转变成扁平化管理，这样可以进一步提升数据传输的速度，对于数据内容的准确性也起到了积极作用。同时，建筑企业内部也要做好相应的评估机制，对成本管理给予有效监督。将企业内部管理与成本管理相结合，将成本管理的任务进行细分和明确，可以充分调动管理人员的积极性，保证成本管理职能体系的高效性。
3.2重视预算编制
新型绿色建筑工程造价预算管理需要对预算编制提起足够的重视，确保预算编制能够落实到实处。首先，预算编制人员需要对工程的施工工艺与施工技术进行一定的了解，确保造价预算的编制符合建筑工程施工的实际操作情况；其次，应该对影响工程进行的因素进行分析，包括工程前期设计阶段、工程造价阶段以及工程竣工后期的相关因素，确保在编制造价预算过程中考虑影响工程的全部因素，避免造价出现失误，影响工程实施；再次编制预算人员应该对施工现场进行充分的考察，在施工过程中也要注重进行实时考察，以获取建筑工程施工的完整资料，同时应该将一些临时建筑如临时工棚等建设等考虑在内；最后，预算编制人员与施工管理人员需要对工程图纸进行充分的研究，了解工程实施具体细节，根据设计图纸的剖面图、平面图与立体图进行造价预算，将预算工作进行细致化管理。
3.3重视合同管理
工程合同的制定，对工程建筑的具体事项以及双方合作所需承担的义务和责任进行了明确的规定。是双方进行合作的前提和依据。因此需要对合同的管理提起足够的重视。在成本控制当中很重要的一部分就是控制生产资料的浪费以及有效避免意外情况的发生。对合同进行有效的管理，首先是对合同内容进行了解，掌握合同相关条款的规定内容，才能够避免意外的经济损失。合同管理不仅是要求工作人员深人研究招标文件，还需要对合同文件的管理进行加强，以保证在意外情况发生时能够及时的找到相关文件进行有效的索赔，尽量降低企业经济损失。充分了解合同内容，遇见可能发生的意外情况，同时对合同资料进行细心的管理，这是进行合同管理的重要举措，也是新型绿色建筑工程成本控制策略的首要步骤。
3.4加强成本控制
建筑工程的效益很大程度上取决于对工程成本的控制，新型绿色建筑也不例外。第一，应该对施工环节的质量进行严格的管理。在材料采购环节应该在保证建筑材料符合使用规定的前提下，尽量降低价格。注意避免一味寻求低价而采购质量不达标的产品。在施工过程中，积极引进先进的技术、设备与理念，提升工程建筑的施工质量。第二，管理人员应该对风险产生足够高的管控意识。在施工过程中进行实时监控，及时发现可能导致风险的不稳定因素并采取相应的措施进行解决。同时要对可能发生的风险制定相应的应急预案，防备意外的发生，保证工程如期完工。
结语
整个绿色建筑工程管理过程当中，造价预算及成本管理是其不可分割的两个重要部分，二者对工程管理水平有着重大影响。近些年来，随着经济与社会的快速发展，科学技术取得巨大进步，我国社会主义市场经济体制也在不断发展完善，在施工过程中，工程造价预算和成本管控成为了被人们重点关注的问题。因而，如何能够系统的提升建筑工程效率和质量的关键一直都是相关工作人员的预算水平及风险控制力。
参考文献
［1］时艳．预结算及合同签订对工程造价的影响研究［J］．山西建筑，2019(6):222－223．
［2］蔚存荣．工程设计阶段工程造价控制分析［J］．山西建筑，2018(36):213－215．
论文作者:甘 甜
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 预算论文; 工程论文; 建筑工程论文; 成本控制论文; 造价论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;