魏庆贵
华川建设集团有限公司 523112
摘要：随着我国交通基础设施建设的快速推进，公路建设工作得到了极大的发展，公路行业中建设和施工工作的竞争也越发的激烈，作为公路工程管理工作中的核心工作，只有做好了公路工程的技术管理工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。在公路建设过程中，施工部分是关系到整体工程质量好坏的关键环节，必须建立完善的公路工程施工技术管理与控制的制度和体系，做好施工全过程的技术管理工作，从而保证公路工程在竣工后能够高效的运行使用。本文对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制的分析。
关键词：公路工程；施工技术管理；控制措施；必要性；
前言
随着不断进步的社会和发展的科技，不断加快的现代化步伐，促使我国公路施工建设规模不断扩大。公路的工程项目是较为独特的，它占地面积广，而且还有跨度比较大的地域，只有做好了公路工程的技术管理与控制工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。
一、公路工程施工技术管理与控制的必要性
技术管理与控制是整个公路工程建设管理工作的重点与核心，公路工程是推动经济发展与改善民生的伟大工程，随着我国公路工程现代化建设的不断推进，工程建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺的管理的基础上有效融合新的技术工艺，是现代化的公路建设工程中所必须的。在借鉴其他公路工程中技术管理控制工作的基础上，结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理，是提升工程质量的又一重点。另外，随着公路载重要求的不断增加与工程结构的不断变化，施工技术更要有极强的灵活性、可拓展性和规范性，以适应结构日渐多元化、强度与质量要求日渐增加的工程建设需求。
二、公路工程施工施工技术管理与控制应该遵循的几个原则
1、合法性审查设计必须要符合国家相关技术的规定。
整体性审查图纸和设计说明是否完整，清楚，图中尺寸，坐标，标高，轴线等是否准确，每一套图纸之前与之后是不是相一致，互相联系的每一套图纸设计是不是矛盾。
2、经济性
在市场经济环境下，企业的目的是为了获取更多的利益。因此，在企业进行具体的工作时，也会按照经济性的原则，对于公路施工企业，在公路施工中，也要按照经济性的原则去进行施工。然而，在具体的施工当中，应该以确保施工质量为前提，采用科学的管理方法，在综合考虑人力"物力等各方面的因素后，最大限度的提高企业的经济效益。
3、节约材料，实现可持续发展
在环境污染愈加严重的今天，实现可持续发展已经成为每一个企业的责任。公路工程是一个耗材量巨大的工程，作为施工企业，要注重信息资源的收集，建立信息系统，组织学习，开展专题讲座，讨论会，现场交流等活动，应准确的计算相关的材料用量，防止资源浪费。
4、严格按照施工的方法进行施工
在公路工程施工当中，应严格按照施工之前所制定好的计划和相关的施工方法办事。综合考虑技术管理和具体的施工活动，保证整个施工活动能够持续并且有规律的进行，从而确保整个工程能够按期顺利的完成。
三、公路工程施工技术管理和控制的措施
1、建立施工施工技术管理与控制的管理制度
（1）建立健全图纸会计及设计变更技术核定制度
公路施工单位为了保障图纸的正确性，对其图纸进行图纸会审和技术核定，其图纸会审和技术核定应着眼于主结构、主部位，施工技术装备、设计选用材料以及路、桥、涵等，通过及时发现图纸会审和技术核定中存在的缺陷，对其进行纠正，确保图纸的合法性、整体性以及正确性。
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（2）建立施工日记制度
公路施工单位为了准确把握整个施工活动过程和现场情况变化状况，建立施工日记制度。施工日记制度内容主要包括三个方面：一是日期、气候；二是工程部位、施工组队；三是施工活动相关问题记录，施工进度、施工事故、施工设备更换状况等。
（3）建立技术交底制度
公路施工单位为保障工程施工的计划性、组织性建立技术交底制度，健全的技术交底制度包括六个方面：工艺交底，材料交底，图纸交底，措施交底，样板或实际样品交底，规范、标准交底。
2、提高施工准备阶段的施工技术管理与控制
施工准备阶段的施工技术管理与控制工作的内容及基本任务是为了分析建设工程特点、进度和要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计并制定合理的施丁方案，从而及时地从技术、物资、人力和组织上为工程施工创造一切必要的条件，保证施工过程的连续均衡进行，保证工程在规定的工期内交付使用。所以施工的组织指导工程项目应加强施丁组织设计的编制组织工作，明确对参加编写的人员的分工，做到责任到人，最后汇总和修改定稿，以此达到施工组织设计在编制依据、编写格式和基本内容上的统计，最终实行标准化的管理。
3、图纸会审及设计变更技术核定
图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。要审查设计是否符合国家有关技术规定。是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。审查路基、路面等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。对设计图的疑问提请设计单位解释，收集有关各方对工程设计的合理化建议。
4、切实提高相关施工人员的素质
在选取施工技术人员的时候就需要进行一定的考核，只有达到一定技术水平的人员才可以被委以责任，否则则不可被安排到相关的技术岗位上；
作为施工方的施工技术管理与控制人员来说，其一个重要的责任就是不断促进施工人员思想道德水平的提高，使他们正确认识到自己工作的重要性，认真的对待自己的工作，严格的要求自己，保证工程的顺利开展；不断促进施工人员技术水平的提高，要定期举行相关的技术培训，及时的提高施工人员的技术能力；在遇到技术问题的时候，可以组织讨论小组，针对相关的问题进行研究讨论，进行头脑风暴，集思广益，及时的解决技术问题。
5、技术管理工作组织实施
从事公路施工施工技术管理与控制工作也应该注重行业交流。企业应结合自身需求和实际情况，多参与行业交流活动，加强新技术、新理念的学习。施工技术组织实施，目的是实现机械化操作，提高工作效率，缩短工程建设周期；同时在保证工程质量的前提下节材降耗，控制成本投入，扩大经济效益。技术革新主要是对施工设备和工具进行改进提高效率、对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对重大技术改造方案进行经济技术论证，并合理运用节材降耗的管理方法控制材料消耗，使经济效益最大化。
结束语
为了加快国内公路建设，公路工程施工，施工技术管理与控制将成为公路建设的核心所在。在具体的公路施工时，施工技术管理与控制对于提高企业的经济效益和提高工程的质量起着非常重要的作用。我们要充分借鉴公路建设的新思维，与具体公路建设相结合，建造低消耗，高质量的公路建设，提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产。这也就要求施工企业按照相关的原则去加强施工技术管理与控制，将科学化的管理融入到施工技术管理与控制工作当中，实现项目的经济效益与社会效益双丰收，提高公路工程的整体的质量，从而促进整个经济的发展。
参考文献：
[1]吕根群.公路工程施工技术管理研究,2014.08.
[2]张静.公路工程施工技术管理研究2015.03.
[3]马艳春.试论公路施工技术管理2014.05.
论文作者:魏庆贵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/22
标签：公路论文; 技术管理论文; 图纸论文; 技术论文; 公路工程论文; 工作论文; 公路建设论文; 《防护工程》2018年第4期论文;