摘要：建筑工程土建造价管理是对资源如何实现优化配置的一项管理，贯穿项目始终，对项目最终目标和投资效益有着重要影响作用。但在其发展过程中也存在诸多不足之处，因此，不断改进建筑工程土建造价管理方法和提高企业整体管理水平，才能保证我国的建筑事业顺利发展。
关键词：建筑工程；土建；造价管理；问题；对策
1建筑工程土建造价管理的内涵
建筑工程土建造价是指项目从筹建直至项目竣工所投入使用的全部费用，即是项目的投资费用。建筑工程土建造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制，从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下，提高企业的投资效益及其经营成果。前文提到建筑工程土建造价涉及到工程项目的整个过程，因此，建筑工程土建造价管理也是一个连续性的工作，有效的建筑工程土建造价管理可以及时发现工程施工中出现的偏差，及时采取解决措施保证项目的顺利进行。
2建筑工程土建造价管理存在的问题
2.1管理体制存在缺陷
目前我国的建筑工程造价管理体系尚待完善，这主要是由于我国的建筑工程造价管理的发展起步比较晚，而且建筑工程项目的造价管理中的计价模式相对滞后，导致造价不准，对于企业的发展具有一定的影响。一些地区目前所采用的建筑工程造价管理标准还不够全面、精确，经济和物价之间的关系没有进行深入的研究和分析，导致建筑工程造价管理中存在相应的漏洞。另外，建筑工程造价中存在很多问题，这些问题涉及到工程本身的复杂性和多变形，它也直接影响到造价管理水平和质量。
2.2管理人员专业素质不高
土建工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心，也就是说造价工程控制人员决定了对于土建工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响，许多民营建筑企业的土建工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然，这种方式并不能适应当今时代的发展，它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识，同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题，给土建企业带来影响。用这种传统的方式并不能单独的解决技术难题，相反，它还会影响施工部门之间的协调。正是造价工程控制人员的专业素养不足才使这种难以适应时代发展的工程造价预算方式仍在使用，引发土建工程造价控制问题。
2.3 工程造价管理各环节脱节
建筑工程造价管理不仅是建筑工程招投标阶段的管理，从工程立项开始，一直到工程施工阶段以及竣工阶段，整个过程都需进行工程造价管理。但建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题。主要问题：1）建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远，主要是企业间互相没有进行有效的沟通；2）施工单位在对建筑工程进行施工预算的时候，没有和其他部门单位沟通，对于建设单位和设计单位的估算不够了解。管理人员和工程经营管理人员也没有进行有效的沟通，对于工程的实际情况缺乏全面的了解，工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持，只是凭借经验进行，施工预算的准确性存在问题。
2.4建筑工程土建造价从业人员素质有待提高
建筑工程土建造价从业人员即为造价工程师，所以，造价工程师自身的专业素质水平直接影响建筑工程土建造价管理的质量。建筑工程土建造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作，因此对造价工程师的专业素质要求较高，但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低，严重影响着我国建筑工程土建造价管理工作质量。所以，作为一个造价工程师，应该自觉不断提高自身的专业素质和能力，从而更好的进行建筑工程土建造价管理这项工作。
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3 提升建筑工程土建造价管理质量的对策
3.1完善建筑工程建设机制
土木建筑工程的造价控制不是单纯的对某一阶段的施工进行造价控制，而应对土建工程进行综合性的关注。并且深入研究与工程项目关联的宏观因素、微观因素、经济因素、社会因素以及技术因素等各个方面的深入性变化，逐渐建立起以工程设计为基础的工程造价管理机制，形成主动管理体系，完善工程造价管理功能，尤其要适当的对施工过程中的设计变更进行逐一的减少。除此之外，应严禁出现管理施工单位在施工投标中以工程量的报价清单为主要形式的现象，不选用以不科学的方式进入低价投标的土建施工单位。
3.2提高从业人员的综合素质
建筑工程土建造价管理工作是一项综合性很强的工作，因此，我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师，应当树立创新的意识，积极进行各项提高专业素质的培训，提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德，营造良好的学习和创新环境，在我国建筑工程土建造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性，从而为建筑工程项目的决策提供科学的依据，也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。
3.3做好工程造价动态管理
企业应该将建筑工程造价动态管理的工作做好，从而有效解决项目管理和建筑工程造价管理脱节的情况。项目管理人员要多和造价工程师进行有效的沟通和交流，从而使造价工程师能够掌握和了解建筑的实际情况，进而做出科学地预算决策，管理人员也就能更加科学合理的配置各项资源。企业还应管理好工程变更，因为工程的变更会影响工程造价，如果不能及时采取措施，会出现预算超支的情况。在发生变更情况的时候要及时召开会议，使造价工程师能够详细的了解变更内容，在此基础上造价工程师就可以根据变更项目，来计算变更对总投资收到的影响，并确定科学的造价变更，进而有效保障企业的经济效益。
3.4实现工程造价管理的全程监控
任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理，所以要全程监控工程造价管理，保证合理有效的使用资金。首先，企业要将全过程造价管理的认知建立起来，提升对前期设计阶段工程造价的重视程度，对每个阶段的重视程度保持一样，在此基础上吧造价管理工作做好，保持正确的项目决策发展方向。
3.5健全的市场咨询系统
在建筑工程施工过程中，监督环节是有很多不足的地方的，为了保障建筑工程项目的有效的运行，就要求建立健全的咨询市场系统，保障工程造价管理环境的稳定，从而有助于工程造价的顺利开展。形成咨询市场，可以推进工程核算，实现对建筑单位的有效监督，形成科学、合理以及规范的市场，保障工程施工过程顺利进行。
3.6 明确管理职责
在土建工程施工之前，需要选择出其施工单位，一定要选择专业水平较高、时间经验多地队伍，并且施工单位也需结合其规范要求进行操作，促使与各部门的协调配合，按照施工设计图纸和合同的规范要求进行作业。在确定出施工单位后，施工单位还需做好施工准备的工作，建筑企业则是做好技术交底的工作，明确施工单位管理的职责、建筑企业自身管理的内容，建立专业的管理部门，将其管理工作落实到实处，实现有效的控制工程造价。
4结束语
总之，目前我国建筑行业发展迅速，但是建筑企业想要在激烈的竞争中保持综合实力就要做好工程造价管理和控制工作，建筑工程土建造价管理工作与工程施工密切相关，然而我国的工程造价管理与控制工作还存在很多的问题和不足，这就需要建筑企业不断发现其中的问题并采取有效的措施进行完善和改进，不断加强工程造价管理，使工程造价管理工作能够顺利的进行，为企业赢得经济效益的同时，还能促进我国经济的持续稳定发展。
参考文献：
[1]赵林.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].绿色环保建材，2017，02：160.
[2]许薇，杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产，2017，03：34.
论文作者:王晶
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：土建论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第11期论文;