摘要：随着我国改革开放的深入，在一定程度上推动了我国社会与经济的发展，进而使得我国城市化不断地发展，建筑行业如雨后春笋般的崛起。人们对于房屋建设的关注度也是越来越大的，对于房屋建设的质量要求也越来越高，建筑行业的规模也在不断地提高。在城市中心地带上，土建工程的次数是越来越多的，对于方法上的管理也就显得格外的重要，土建施工现场管理在一定的程度上是可以保证房屋建设的工作质量，同时也是会关系到人们的财产生命安全。现场工程管理是一个全面系统的过程，其中涉及到的问题很多。因此，本文主要就是笔者结合自身的工作经验
关键词：土建施工；现场管理；安全问题
一、建筑行业施工过程中现场管理的重要性
建筑工程建设过程中其中最为重要的环节就是土建施工的现场管理，施工材料、质量检测等都是会出现在工程项目当中，主要的目的就是为了能够提高建筑的安全系数，保证质量，降低成本。由于建筑施工一般都是在露天进行的，这样整体的环境是比较差的，在一定的程度上就会提高土建工程的难度。另外，由于建筑工程本身具有一定的特殊性，施工者具有一定的流动性，施工的整体队伍在施工中进行联合合作的情况并不是很多，这样也是会增加土建工程现场管理的难度。土建工程施工中需要不断的优化建筑项目中的现场管理，对于监管措施要不断的优化，对于出现的问题要及时解决，进行提高工程的整体质量，降低企业生产成本。
二、土建工程施工现场管理的现状
土建工程现场施工管理一般需要完成的内容就是要在一定的时间与空间上，对于劳动、设备、教材等相关的内容进行资源的分配与管理，对于施工过程中需要的任务进行分配与完成，并且要完成一定的指标任务。但是，土建工程在施工过程中还是存在着一定的问题。
1、安全意识薄弱
首先，有着施工单位中的建筑人员与管理人员对于质量的管理，法律的意识来说整体上是比较薄弱的。我国建筑法律与一些技术标准来看，虽然对于技术的标准进行了一定的明确规范，也明确了建筑施工单位的责任，对于施工单位在工程技术与质量管理上也有了明确的操作。但是，整体实际情况有些工作人员在工作过程中还是存在法律意识薄弱，相关的法制观念薄弱。在工程实际操作中会出现一些违法的情况，没有按照施工的顺序来施工，相关的技术措施也没有一定的保证，在搭建手架的时候会了省事而敷衍了事，这样就会使得施工的质量降低，质量安全事故出现，给国家的财产安全带来一定的威胁。
2、环境问题大
土建工程施工过程中是需要使用大量的沙土等，这必然就会使得施工现场中造成尘土飞扬，若是碰到大风的天气，就会造成空气污染更为的严重。若是施工现场附近有居民居住，建筑的施工在一定的程度上就会影响到周围的居民生活。因此，土建施工过程中是需要注意对建筑周围的废水、废气排放的问题，在产生垃圾的时候是需要及时的清洁，这样才能够保证周围居民环境。
3、土建施工现场中的技术问题管理
土建施工过程中主要常见的技术问题：首先，工程施工中的预算整体差距有一些大，这样在一定的程度上就会导致施工的技术成本有着一定的增加，这必然就会影戏到对于土建施工成本的控制，对于涂建设施工技术的应用也是会有着一定的影响。其次，建筑施工在前期对于图纸技术的检验在一定的程度上科学性并不是很高，在施工之前也没有对图纸进行科学性的审核与研究，这必然就会使得技术在土建施工过程中失去其合理性，进而导致相关的误差出现，严重情况下会影响到施工的质量。最后，建筑企业在施工中对于设备与施工的材料准备的并不是很充足，也没有对材料与设备进行一定的维护与检验，这样就会使得设备在使用过程中没有办法达到设计使用的需求，另外实际的施工过程中由于设备的损坏与故障的出现，这些都是会影响到施工的效率。
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三、土建施工现场管理方法
1、建立健全相关的现场管理制度
若是想要提高土建工程的整体质量与效率，是需要对现场施工进行科学有效的管理与规划。土建施工之前相关的施工人员是需要对周围的环境进行考察，根据收集到的信息来确定施工的环境，在施工过程中还是需要做好现场施工管理与检查的工作。土建施工现场管理还是需要遵守相关的规定，根据施工的要求来制定相关的管理制度，完善施工的土建监管体系。土建施工过程中是需要将现场管理始终贯穿于始终，这样在一定的程度上是有利于企业现场施工制度的完善与落实。
2、施工现场材料质量管理
在整个施工过程中，土建施工材料是施工成本中的重要环节，若是想要节约成本就应该要从施工材料来入手，加强对土建施工材料的现场管理。土建施工现场中的管理主要是分为材料的选购、管理与使用阶段。在对材料进行选购的时候是需要对价格与质量进行分析的，根据分析的情况来选择最佳的方案，降低材料的成本。在材料进入施工现场之前还是需要进行质量的检查，保证质量之后才能施工。最后，相关的现场管理人员还是需要依据实际的材料进行分配，保证使用施工安全前提下俩节约材料，降低成本。
3、加强土建施工现场安全管理
土建在施工之前是需要对各级领导与全体职员进行安全教育，采取大家比较容易接受的安全教育活动，使得安全教育在建筑企业工作人员中得到一定的普及，进而使得相关的管理人员与工作人员可以形成一定的安全知识，进而提高工作人员在土建施工中的应急处理能力。第二，建筑企业还是需要形成安全管理职责，通过组织内部的分工来落实安全责任制度，制定安全的生产制度，对于相关的施工人员必须要严格的要求，选择安全意识程度高的人员来建立领导小组。最后，是需呀进行严格的安全检查，对于施工现场的安全要进行定期的检查，对于职工的上岗教育进行定期的检查，若是出现问题就需要采用相关的解决措施，采用相关的责任制度来提高建筑的整体安全性。另外，还是需要提高建筑施工周围的环境中，这样在一定的程度上是需要可以提高建筑施工环境，保证周围的居民可以正常的生活。
四、总结
随着我国改革开放的深入，在一定的程度上推动了我国的经济发展城市化进步，这样必然就会使得我国建筑行业得到一定的发展。当前，我国的建筑行业正处于一个快速增长的时期，在施工过程中不断的涌现出新的技术与工程，这在一定的程度上也就对于建筑施工质量提出了更高的要求，也就是对于建筑施工现场管理提出了更高的要求。可以这么说，建筑施工的现场管理在一定的程度上不仅是建筑企业施工的质量，更是关系到企业发展的重要环节。因此，在建筑施工过程中如何的能够保证正确的进行现场管理，将现场施工管理提升到一定高度，是建筑行业应该要思考与重视的。只有提高建筑施工过程中的现场管理，在一定的程度上才能够保证施工的水平与质量，提高建筑企业在市场中的竞争力。
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论文作者:陈沛亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/28
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