摘要：随着建筑事业的蓬勃发展，传统的工程造价的视角比较单一，难以适应现在的市场需求，全寿命周期工程造价管理理念也就应运而生了，将重点的论述全寿命周期工程造价管理中的相关策略问题。
关键词：全寿命周期；工程造价；管理
工程项目造价管理对于工程项目管理有着至关重要的作用，不仅影响着工程项目的实施进度，还会在一定程度上影响到工程项目建设的质量。因此，这里根据全寿命周期工程造价信息流的特点，对工程造价信息原始数据以及相应的分析指标体系进行设计，确保建筑项目全寿命周期工程造价信息数据共享，实现对建设项目进行全过程、全寿命周期的工程造价管理。
1全寿命周期工程造价管理的意义
全寿命周期造价管理的目标是实现项目效益最大化。据有关资料显示，项目前期成本只占全寿命周期成本的 7%-12%，建设期的成占全寿命周期成本的25%-28%，运营维护、翻新拆除则占全寿命周期成本的 60%-68%，由此可见，运营维护、翻新拆除等未来成本占全寿命周期成本的比重很大。因此，要想实现项目效益最大化，决策者必须对项目的整个寿命周期成本进行充分考虑、分析和论证，以保证目标的实现。
2全寿命周期造价管理的原则
全寿命周期造价管理是采用综合集成方法，对投资成本、效益分析及评价加以重视，运用工程经济学价值工程和数学模型的方法。对工程项目建设前期、未来运营及拆除期成本最小的一种管理理论和方法进行强调，同时也是工程建设项目造价管理实践中使用理论和方法的合成。工程建设项目全寿命周期造价管理的主要意义在于工程建筑项目的各个阶段不断进行推进，将建设项目的投资额控制在批准的范围之内，及时的最好纠偏，对工程建设项目中的不同阶段施工的投资进行控制，保证投资目标顺利实现。
3建筑工程全寿命周期造价管理要点
3.1投资决策阶段
投资决策阶段要充分利用资金时间价值理论、成本效益理论及规划理论等对项目投资进行全面综合评价。建设单位必需严格进行可行性分析及论证，确定项目建设规模与建设标准，对拟建项目在技术上是否可行、经济上是否合理及环境上是否绿色生态等进行全面考虑，分析社会成本与环境成本的影响，考虑运营维护阶段的费用影响
3.2设计阶段
在建筑工程项目全寿命周期造价管理过程中，要对工程建设项目的建设期加以重视，反而会忽略了初期的造价管理。要想使造价管理达到最好的效果，管理者就要对工程建设项目的设计阶段加以重视，同时需要做到：对工程建设项目造价进行控制；对设计方案进行优化；将工程设计和价值工程加以融合；对设计变更的经济管理工作加以重视。
3.3工程实施阶段
招投标及工程施工这两个阶段可以统称为工程实施阶段，该阶段工程造价管理的重点应放在合同关系的规划、招标文件的编制、合同条款的确定以及施工过程承发包行为的控制上。招标文件是评标、定标以及发包人与中标人签订合同的基础，它的相关条款也是工程结算、有效控制造价的有力依据。工程施工阶段工程造价控制是通过控制承发包的行为来实现相应的控制目标，工程承发包单位的行为不仅涉及建设施工双方，还与工程设计、设备材料供应、工程监理、造价咨询或工程建设管理等多单位密切联系。一方面加强技术管理，优化设计、严格控制设计变更、合理布置施工场地，优化施工组织设计，推广节能降耗的施工方法；另一方面加强合同的跟踪与管理，加强与承包单位之间的协调、沟通，有助于施工阶段的成本控制。
3.4竣工验收阶段的成本控制
竣工阶段要对工程进行严格验收同时需要深入施工现场，了解实际的现场情况，仔细核对，确保工程结算施工部位的质量。工程资料应严格规范编排，确保从合同制定、签订、竣工全过程所有资料齐全，保证信息资料的完整性与准确性，给核算人员提供一个完整的竣工资料。
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3.5运营维护阶段
建筑工程项目施工完成后就可以开始使用，也就进入了运营维护阶段。这一阶段对工程建设项目全寿命周期造价管理的意义重大，它可以使建筑工程项目全寿命周期内的总造价得到有效的降低。对工程建筑项目进行全寿命周期造价管理时，要把握好工程建设项目初期建设、施工阶段和项目竣工等阶段的造价管理，有效的提升工程建设项目的投资效益，使全寿命周期造价管理得到更好的发展。
4 提高全寿命周期工程造价管理水平的策略
4.1 制定详尽的工程全寿命阶段造价信息分析
应该制定一个详尽的工程全寿命的阶段性信息分析计划，如：在工程的设计阶段要进行初步设计计算以及工程施工图预算；在工程的决策阶段要进行工程的投资估算；在工程的施工阶段要进行工程招投标价和工程合同价的分析；在竣工验收阶段应该进行工程竣工结算；在运营维护阶段应该进行运营和维护成本分析；制定一个详尽的工程全寿命的阶段造价信息分析有利于使工程的一个环节都清晰明了，有利于使得工程的每一个环节都科学有效，环节的有效衔接也就在整体上保证了工程全寿命周期的造价管理的稳定和谐。
4.2明确建筑工程各个阶段任务
在对建筑工程进行全寿命周期工程造价信息数据指标体系建立的过程中，还需要明确建筑工程的各个阶段，对于投资决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段以及竣工验收等相关的阶段进行明确，需要确定出发包人、承包人提供信息的类型以及相应的数据状态。需要明确的一点是，发包人多数情况下只会在投资决策阶段提供投资估算的原始数据，其他阶段的原始数据和分析数据是由承包人提供。
4.3清算各阶段费用
在数据分析的过程中，需要对建筑工程的单位造价、社会平均成本、分部分项工程费用占专业工程费的比例以及社会平均利润进行清算，确保整个工程项目在实施的过程中，能够在保证建筑工程质量的基础上，确保企业的盈利能够实现。总之，对于收集到的工程造价的原始数据、分析数据还需要经过建筑行业主管部门以及相关的工程造价管理机构进行相应的分析、测算。在测算的过程中，不仅要对同一工程项目进行纵向的监测预警，还要对于工程项目的实施进行横向的对比和分析。在进行横向的对比分析过程中，主要是与同一时期、同一地区以及相同或类似的工程项目的数据进行对比，在保证工程项目施工质量的基础上，尽可能提升工程项目造价的精确度。如果同一工程项目的设计概算出现超额的情况，其设计概算超出投资估算的 20%及以上，合同价格超出设计概算的 10%及以上，就需要向原项目审批部门以及相关的概算审批部门进行重新申报，获得新的审核批准。一旦在工程竣工结算的过程中造价出现超额的情况，需要进行相应的通报和公示，包括对其造价超额部分以及超额原因进行通报和公示。
5结语
建设项目的全寿命周期工程造价管理牵涉到工程建设的各个环节，采用这一科学合理的工程造价管理方式，可以起到合理控制工程造价、有效节约投资成本、显著提升投资效益的重要作用。因全寿命周期工程造价管理模式系统善的理念和客观的优势，正逐步被我国建设领域广泛应用。对工程进行造价方面的预算不能局限于仅仅对工程的整体进行粗略、大概的费用预算统计，那样的工程造价是不科学的、不规范的、不严谨的，对工程进行造价管理，应该顺应时代发展潮流，对工程进行全寿命周期的造价管理，细致科学的对工程的每个重要阶段进行造价管理，以使得工程在整个寿命周期内保持一个有效化成本造价分析模式，可为企业的生存发展提供更佳的决策依据，为获得利润提供更多基础保障，促进企业综合管理水平提高，促进社会经济健康发展。
参考文献：
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论文作者:邱秋宏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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