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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策
1导言
近年来，科学技术带动了我国城市发展和建设速度提升，尤其是对于市政工程设计和施工各方面要求更高，因此必须对市政工程现场施工中各项质量管理工作进行强化，从而提升市政工程整体施工质量，与城市发展建设相互进行促进和协调，更好地满足人们日益增长的物质和文化生活需求。
2市政工程施工现场管理的重要性
2.1确保工程施工质量
在市政工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。通过工程施工现场的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。
2.2确保施工安全性
在市政工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。
3市政工程施工现场管理存在的问题分析
3.1现场管理的监管机制有待完善
就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。现场管理部门缺乏应有的监管效用，也会使施工方疏于施工质量的把控，长此以往，将对社会大众的生命财产安全的保障以及社会的稳定发展造成诸多不利影响。
3.2施工材料质量不达标
市政工程建设的基础就是原材料的使用，如果在现场施工管理中出现问题，出现不合格的施工材料，并且在其施工过程中导致实际施工质量和施工设计之间的质量不符合，就会影响整个工程质量。由于施工现场没有建立起完善的监督保障制度和程度，就会增加不符合标准的材料进入现场施工的概率，近年来，我国市政建设施工项目中都出现不同程度的施工材料不达标就投入施工使用的情况。
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3.3市政工程施工现场管理缺乏规范性
一般而言，市政工程基本属性是公共性，因为市政工程建设往往是由行政主管部门授权的，但是由于受到自身权利范围限制，这些部门都没有参与到实际工程建设中去，也没有设置部门或安排专人对工程建设进行严格监督。很多施工企业就抓住了监管的缺失这一有利契机，不按照程序和规范进行，甚至手续和证件不齐全就动工建设，导致施工现场管理缺乏有效性。同时，对于某些市政工程而言，还有可能与政府政治利益相关联，所以政府就会给予较多干预，这就会出现有的政府为了追求形象和所谓的政绩，在缺乏可行性研究报告的情况下就盲目进行施工，追求施工进度，导致施工现场质量受到严重影响，为日后使用留下质量和安全隐患。
4市政工程施工现场管理控制策略分析
4.1强化对于施工主体的监管力度
在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进落实对于施工质量的把控。同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。对于建设材料的管理，重点应从材料自身的质量入手。在材料的选择上应根据工程建设的需要以及施工标准选择适当的材料型号，在材料的储存上，应根据材料特性分类保存管理，发现材料性状发生改变应及时进行处理，禁止使用质量不达标的市政材料
4.2提升市政道路工程施工现场资源配置的合理性
市政工程施工现场非常复杂，同时过程性比较强，因此对于市政工程管理中人员、材料、设备这几个方面的关系要进行明确，同时管理工作要求一定的科学性，因此管理过程要具备动态性，因而管理人员应变能力较为重要，要以人、材、机三者间合理配置为中心，完善市政工程现场管理，将现场与各项资源之间联系均衡进行考虑，顺应市政工程施工设计的安排，对特殊环节中关键部位进行更多创新和投入管理力度，使得市政工程施工资源得到合理地配置和科学地使用。
4.3加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
5结论
总之，市政建设工程对于人们的日常生活、以及社会的稳定发展都会产生较多关联。保证市政建设工程的施工质量对于社会当中的每个个体都具有重要意义。因此在施工过程中，必须建立和完善施工建设现场管理制度，确保现场管理的各项任务都能有据可依。落实监管责任制，根据具体的工作要求划定监管人员的责任范围，确保施工过程中的各个环节、各项具体任务都能被贯彻、落实。经过长期的实践证明，只有不断强化对于现场管理的力度，才能提升市政建设整体工程的建设质量。
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[4]张伟.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].科技视界,2015,09:86.
论文作者:邱文亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/10
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