一个人事经理是这样招到好保姆的，本文主要内容关键词为：是这样论文,保姆论文,人事论文,经理论文,招到好论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
李先生是北京某家跨国公司的资深人力资源部经理，家有宝宝快1岁了。他和太太都是有名的忙人，双方父母都已年迈，宝宝的照顾只能依靠保姆了。李先生很庆幸：好在自己就是做人事管理的，招到了好保姆，自己才可以安心工作。他当初选人的一套，有保姆难题的爸爸妈妈也借来用用吧！
1.挑选一个合适的保姆
先列条件
●年龄三十岁左右，最好有养育宝宝的经验。
●来自较为富有的农村。
●有一定文化基础，有较好的学习能力。
●厨艺较好，相貌和善。
●人品淳朴，不搬弄是非。
●住家（或是不住家）。
深入了解
面试时，根据心里想找的人选标准，可以提相关的问题。以下的问题最好了解仔细点：
★年纪？（仔细核对身份证。）
★保姆家的孩子多大了？男孩还是女孩？是否自己一手带大的？
（这个问题可以了解她的育儿经验。）
★老家哪里？文化程度？（这个问题可以知道她生活的环境，“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”一个人的家境往往决定很多东西。）
★都会做哪些家常菜？（如果除了照顾宝宝，你还希望保姆承担其他的家务，这点很重要。）
★自己的孩子是在老家还是一起到城里来读书了？丈夫是不是也在这个城市打工？（这个问题，你可以大致预测到在未来的合作过程中，她可能因为哪些事情请假。也可以了解到她是否安心在这里工作。）
确定人选
要选一个很满意的保姆并不容易，可以多见几个人，也可以自行设定一个试用期，先以小时工的形式，让几个都还比较满意的人选到家里来做一两天看看。不要嫌麻烦，多看几个，最后确定最满意的一个作为长期雇佣的保姆。
2.培训出更优秀的保姆
保姆是来工作的，职责要先跟她说清楚，就像新员工到公司工作，最开始一定有几天是培训公司制度、标准、工作流程、绩效考核等制度。在对保姆进行培训时，应该详细讲解以下的内容：
1 宝宝的饮食习惯、睡眠习惯；
2 宝宝食物的简单制作；
3 宝宝衣物摆放的地方、换洗的频率；
4 宝宝的用具摆放的地方，使用的方法，清洗消毒的要求；
5 家里所有电器的操作方法；
6 家里人的性格特点、作息时间；
7 宝宝的外公、外婆、爷爷、奶奶和经常到家里来的亲戚朋友，最好让保姆认识熟悉一下，不能见到本人的可以借助照片让保姆有大致的印象；
8 宝宝生病时经常就医的医院和医生信息，能联系到您或您家人的方法。
3.制订一份保姆工作职责及时间安排
4.纪律与权利
纪律
工作高效率、做事高质量；如果有急事或生病，要及时通知；如果不想做了，请提前一周通知；未经雇主同意，不得带其他任何人到家里来。
权利
雇主提供三餐；休息时间；每月月底发工资；如果有特殊情况，双方协商解决。
特殊情况
如果有特殊情况，双方协商解决。特殊情况比如：保姆生病原则上不扣工资，但如果每月超过4天，则按实际工作时间发工资。
关于工资标准
如有不同意见，请直接向雇主提出，或通过家政公司领导协商。雇主也可以根据工作表现和市场行情，适当调整工资。
5.监管考核
定期了解保姆的工作情况，做得好要给予赞扬或物质奖励。有做了不恰当的话要了解原因再处理。奖惩并用，效果才更好。
总之，一个适合您家的保姆，是需要您花时间挑选和培养的，作为雇主，您还必须注意尊重保姆，认可保姆付出的辛苦劳动，这样您一定能招到好保姆。