论人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策
陈凡
中国核电工程有限公司 北京 100000
[摘 要] 我国当前的管理模式中，其主要的核心是人的管理。行政管理与人力资源管理具有十分紧密的联系，不可分割，但是两者之间又存在一定的差异。所以，人力资源管理中要积极发挥其所具备的功能，激发工作者的热情，进而有效提高工作的效率。
[关键词] 人力资源管理；行政管理；重要性；对策
1 企业行政管理工作的主要要求
在新一代的市场环境下，企业内部管理的方法和标准都需要进行改变，根据企业的发展规划，企业行政管理需要以创新为目的，以现有状况为主体开展管理设计的工作。同时还要针对企业自上而下的权位进行科学的划分，并委派以具体的工作内容要求，使企业各机构、各环节都能在严格合理的管理下提升工作效率，完善工作水平，进而促进企业核心竞争力的进一步提升，实现长远发展[1]。
y=b0+b1×dav+b2×ps+b3×tav+b4×Tav+b5×d2av+b6×p2s+b7×t2av+b8×T2av
2 人力资源管理在行政管理中的重要性
2.1 激发员工工作热情，提高企业生产效率
激发人的潜能是人力资源管理的重中之重，保证个体具有充足的活力。具体到行政管理之中，人力资源管理人员可以依托企业的实际情况，扮演上传下达的角色，保证工作和人员相符，最大化企业人力资源效益。同时，人力资源管理还能够辅助企业和员工构建和谐的关系，让员工之间和睦相处，相互帮助和促进。还可以根据企业实际构建个性化的培训措施，从整体上提高企业的综合效益，指导企业的实际生产经营工作。
2.2 减少劳动消耗，提高经济效益
合理配置劳动力资源是行政管理中人力资源管理的主要目的之一，保障员工具有符合自身实际情况的管理岗位，让企业以最小的代价实现最大的效益。如企业的行政管理，管理人员可以根据员工的实际情况、兴趣爱好等，给他们做好职业规划，让员工同步企业的发展而发展，对员工的创新给予鼓励。同样，就人力资源管理而言，企业可以制定轮岗措施，让新入职的员工经过多岗位、多角度的磨练，在对企业深入了解的同时还可以激发自己的兴趣爱好，知道自己喜欢的岗位，然后把员工分配到合适的岗位，最大化员工的价值[2]。
(3)系统弹出“访问权限已分配”的提示框(图30)，表明登陆成功。如登录失败，可断电(断开蓄电池负极或者方向机电源插接器)后重新进行登录操作。
3 不断探究创新人力资源管理的有效渠道
3.1 有效进行人本管理，不断提升管理者的意识水平
近年来，市场经济的变化为各大先进的互联网公司创造了极佳的收益环境，虽然这些公司普遍比较年轻，但却掌握着现代化的互联网信息技术，其在开展行政管理和办公服务的过程中可以利用更加先进科学的工作手段，加速指令的下达与执行，并同时利用网络信息化指挥企业行政任务的落实。这种管理模式主要依靠线上运行，既安全可靠又准确迅速，是值得我国许多传统行业学习的行政管理模式。近年来，越来越多的企业利用企业资源计划去指挥生产制造工作，用管理信息系统实现对企业整体的行政控制，越来越先进的技术手段和信息系统为行政管理工作提供了许多新的办法，实现了企业内各结构各组织紧密的联系，并大部分依靠计算机进行行政管理的统筹规划，以更加客观的角度帮助企业保质保量的完成工作任务，加快了企业的成长速度。
企业的文化建设对企业的发展进步具有重要的意义，所以应该注意两者之间的关系，协同发展。不断促进企业的文化建设，能够有效提高企业的工作效率，所以在进行企业的管理过程中应该积极进行文化建设，促进企业得到有效发展。所谓的文化建设是指从精神、物质和制度三个方面进行建设，为企业发展打好基础。首先，从精神方面的角度出发，企业要借助不同的途径进行目标宣传，促进企业与工作者之间形成共同的目标，为工作者营造良好的工作文化环境。其次，从制度的方面出发，要贯彻落实所制定的相关制度，严格进行人才的选拔，促进企业团队的力量不断加强。除此之外，还应该积极进行相关的培训活动，引导工作者的意识观念得到有效转变，进而提升企业的竞争力。最后，从物质方面出发，应该积极为工作者营造良好的工作氛围，进而有效改善企业的外在形象，促使工作者具备强烈的工作热情和凝聚力。
3.2 不断进行企业的文化建设
现在她6岁，枕边书是卡尔维诺的《意大利童话》。她不太爱看《牛顿科学馆》，喜欢《米勒的花园》，迷上了花木的名字，我为她备了花盆和砂土，却忘了小朋友爱玩沙的天性。
3.3 促进管理团队的效率得到有效提升
企业的发展与管理团队的效率具有紧密的联系，所以要不断提升管理团队的工作效率，为企业的稳步发展打好基础。所以，作为企业的管理者要全面的掌握人力资源管理的发展方向，并积极探究其所出现的新形势，进而有效促进企业发现人才，不断加强企业队伍建设。同时，还应该不断完善企业的管理目标，促进其更加科学合理，为工作者提供针对性的引导。作为企业的人力资源管理部门和行政管理部门，要准确的进行自身角色的定位，认真履行自身的职责，不断提升管理的水平和效率，保障企业的顺利发展。
3.4 企业行政管理模式的科学化与先进化
企业的发展进步与人具有紧密的联系，所以要想做好人力资源管理工作，应该将人置于中心位置，坚持人本管理模式。因此，企业的管理者应该积极转变自身的人力资源管理意识，突破传统管理理念的束缚，促进企业得到稳步发展。所以，作为行政管理工作者应该全面认识到当前人力资源管理与传统的管理之间所存在的差异，掌握企业的实际发展现状，采用科学合理的管理模式，促进企业良性发展。要不断建立健全相关的管理制度，并严格的执行，确保企业与工作者的权益，有效提升企业的工作效益，充分的利用有效的人力资源。
3.5 行政管理人员的选用与培养
首先，针对人才的教育评价，需要结合管理工作的具体效果以及工作人员的主观意识来决定，要鼓励和奖励优秀的管理人才，使其为企业做出更大的贡献。
其次，在人员筛选和选用方面，除了要考虑到基本能力之外，还应该具有一定的创新意识。要让行政管理工作吸纳更多的年轻人，无论是能力的掌握还是学习方面，都能较为快速地适应现代化和信息化的发展需求，并为企业的不断前进提供新的动力[3]。
4 结语
总而言之，把人力资源管理引入企业行政管理之中具有重要的作用，不仅能够充分发挥企业职工的主观能动性，最大化企业的经济效益，还能够促进职工自身的全方位发展，作为企业管理人员应该具有以人为本的管理思想，建立健全企业选人用人制度，不断构建科学的管理团队，实现人力资源管理效能的提高，为企业发现人才、培养人才，保障企业在激烈的竞争中获胜。
参考文献：
[1]郝静．浅析员工关系管理在人力资源管理中的重要性[J]．科技经济导刊 ,2018,26(24)：226．
[2]杨小宁．浅析企业文化在人力资源管理中的重要性[J]．中小企业管理与科技(上旬刊),2014(6)：13-14．
[3]韩立．论人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策[J]．智库时代 ,2018(45)：78．
[中图分类号] D630.3
[文献标识码] A
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