摘要：随着社会的全面发展，房屋建筑工程监理现场的质量管理十分重要，其能够让房屋的整体管理质量得到相应的提高。但在实际的施工过程中，其依旧会面临诸多的施工问题。本文主要针对房屋建筑现场质量管理要点进行分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：房屋建筑；监理现场；质量管理要点
在进行房屋建筑的过程中，其通常需要对多个要点进行相应的控制。尤其是现场施工的管理，其能够让整体的管理质量得到相应的提高。在实际的施工中，其工程的监理相对复杂。所以，采用多种方式对房屋建筑现场质量进行相应的管理十分关键。
1.施工工程中应该履行的质量控制原则
一般在进行房屋建筑施工的过程中，一定要做好质量的把控工作，接下来我们就来对施工工程中应该履行的质量控制原则进行一定的介绍：
(1)在进行施工的过程中，一定要将客户的利益放在主要位置，在保证工程质量的基础上，尽可能地满足客户的要求。
(2)要处理好客户与工程的关系，并确保施工的质量。
(3)在进行施工的过程中，一定要提前做好相应的预防措施，并对施工的质量进行严格控制，同时这也是保证施工能够顺利进行的基础。
(4)在进行施工的过程中，一定要严格控制施工的品质，这是工程质量好坏的主要标志。
(5)要履行“科学建筑”的原则，科学合理地做好工程的规划，这是保证施工质量的基础。
2.建筑工程监理现场质量管理的要点
2.1施工质量监理的质量管理
在进行施工的过程中，一定要做好相应的监督工作。而在进行监督工作的过程中，首先需要对工程中的一些影响因素进行有效分析，并结合现有的条件，根据实际情况，来对相关的项目进行监督，以保证施工方案的合理性。而且在进行实际施工的过程中，可以进行一些防水、防震等试验的开展，并由专业的人员做好相应的记录工作，由监理会的管理人员进行档案的核对，以保证数据的准确性。在质量管理上，还要结合其质量管理因素对其进行相应的控制分析【1】。从而使得工程建筑管理的效率得到整体性的提升。
2.2工程进度监理的质量管理
通常情况下，建筑工程施工的周期比较长，而在在进行实际施工的过程中，会遇到一些不可控的因素，这些因素都会在一定程度上延长施工的周期。那么在进行施工的过程中，一定要提前做好相应的预防工作，对施工过程中，所采用到的技术，做好技术交底工作，并进行合理使用，以保证施工进度。与此同时，还要严格把关，使现场专业监理人员明确其意图；其次，要做好项目施工阶段的施工过程的质量控制监理工作，随时督促施工单位检查质量与控制管理工作是否落实，确保不留质量隐患。再次，应做好工程质量资料的及时收集与管理工作，利用这些资料分析研究，制定纠偏措施，和制定预防措施。最后，要认真做好项目的竣工验收工作，对工程质量全面检查管理。这样才能使得工程进度得到整体的加速。
2.3施工成本监理的质量管理
在进行施工的过程中，首先需要考虑的就是施工成本的控制。而一般建筑工程的施工成本都比较高，这个时候，就需要采取相应的措施对其进行一个比较系统的管理。施工成本是施工项目能否顺利开展的基础，也会对企业的利润造成很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，在进行实际工作的过程中，需要对市场进行综合性的评估，来进行相应的分析、管理，并进行准确地预算，以对消耗成本的范围进行一定的明确。在进行材料的预算中，其需要对市场材料进行基础的评估。在材料的质量上要进行严格的把关，要避免劣质材料混入施工现场。控制好价格机制，最终使得施工成本全面降低。
2.4施工安全监理的质量控制
在进行施工的过程中，施工安全是最为重要的一个部分，也是接下来施工顺利进行的基础。在当前我国各地区的建筑施工法规中，都将安全问题放在了首位。而在进行实际工作的过程中，一定要对安全问题进行全面的分析和管理，除了要对环境、人员、设备等方面进行仔细的检查，还需要做好对施工场地的检查工作。而在进行检查的过程中，需要由监理部门、政府等部门进行共同进行检查的工作，尽可能排除周围环境的干扰。一般安全问题都是一个比较重要的问题，除了需要相关部门做好管理，还需要加强施工人员自身的安全知识，提高其安全意识，做好相应的培训工作【2】。
2.5现场施工管理
在进行现场施工管理的过程中，其首先需要对施工材料以及施工质量进行较为全面性的管理。在材料管理方面，其可以利用Ａ、B、C存货管理方式进行材料的储备管理。让每一种施工材料都能得到有序的管理。这样能够让施工成本大幅度的降低。与此同时，还要加强施工质量的综合管理，其需要加强现场施工的规范性，不断优化现场施工的结构体系。在管理方案上其需要将每一步都落实到位，这样在持续的管理过程中，其工程质量才能得到全面性的提升。
3.屋建筑工程监理现场的质量管理工程案例分析
某小区民宅工程，总建筑面积为43216.8平方米，地上建筑面积31122．6平方米，建筑总高度为44.586m，框架结构，地下一层，地上七层，其中第一层～三层为底商；建筑设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为1级，人防抗力等级常规6级，本建筑属二类高层建筑。工程主体总投资约2亿元，开工日期为2014年5月11日，竣工日期为2015年l1月30日。其在现场监理的过程中，首先对施工材料进行控制。在价格机制上，其首先监督采购人员，将材料的成本控制在1500万元。然后进行工程体系结构的评估。让工程的整体风险得到了全面性的降低。最后对施工质量进行管理监督。其不仅利用摄像设备对施工人员进行了较为明确的现场监督，而且配备相应的监督人员。让房屋建筑在建筑的过程中，质量得到了较大的保障。最终使得房屋现场施工管理的效率得到良好的提高。其工程现场的监理也取得了较为明显的工程效果。其预计工程投资2亿元。在监理良好的情况下，最终成本费用为1.5亿元。
4.结语
在进行房屋建筑质量监督的过程中，其需要采用多种不同的方式让房屋建筑体系得到相应的优化。与此同时，还要加强施工监理的整体效率。采用多种不同的方式对质量控制要点进行相应的分析。并结合实际的施工案例，让建筑工程的现场施工管理体系进行综合性的分析。
参考文献：
[1]张聪燕.浅析施工阶段建设单位的现场质量管理[J].科技创新与应用，2014(11).
[2]陶利勇.谈施工阶段建设单位的现场质量管理[J].山西建筑，2013(16).
[3]张强.关于加强房屋建筑工程质量监理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(19).
[4]李长英.分析房屋建筑工程中监理对施工质量的控制[J].建筑工程技术与设计,2016(14).
[5]繆素华.建筑工程监理存在问题及解决措施分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(10).
论文作者:王世红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上
论文发表时间:2017/6/28
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