房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究论文_刘创

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究论文_刘创

中建三局集团有限公司 湖北武汉 430070

摘要:随着经济的不断发展转型,建筑行业有了长足的发展。随着居民生活水平的提高,以及安全意识的觉醒,人们对房屋建筑工程提出了新的更高的要求,以前的建筑施工管理模式已经无法满足新的发展需求,必须进行相应的改革。文章对我国目前的施工水平以及如何提高施工技术水平和现场施工管理水平进行系统的论述,以期为我国施工技术的提高提供合理的建议,从而促进我国建筑行业的发展。

关键词:房屋;建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

目前,我国的市场经济竞争越来越激烈,建筑企业要想在行业中站稳脚跟,长久发展下去,只有确保房屋建筑工程的质量,获得良好的经济效益。建筑企业应该采取有效措施,不断提高房屋建筑工程施工技术水平,并且进行施工现场管理,确保房屋建筑工程施工质量,促使建筑企业可以长久发展。

1、房屋建筑工程施工技术

1.1强化地基施工技术

随着科技水平的不断提升,我国对建筑工程的重视度越来越高,从而使建筑工程的施工范围也随之提升,又因为建筑工程巨大,所以建筑的地基在建筑过程中占据主要地位,如果是空心地基或者软土地基,那么会降低地理对楼层的承载能力,从而使建筑不稳定,所以,设计人员需要对建筑环境进行严格的考察,从而在建筑施工前对建筑地基进行有效性、合理性、强化性的处理方案,以达到建筑地基的标准,增强建筑地基的承载能力,使建筑工程施工能够顺利进行。由于软土地基的建筑工程进行施工较难,所以技术人员和工作人员需要进行讨论,选择合理的建设方法,比如置换法、化学法、换填充层法等,技术人员还可以通过实地考察对土壤进行了解,从而选择合理有效的方法,例如,置换法可以用于比较疏松的土壤,科技人员置换过程中可以进行一些其他方法进行固定。因此,可以看出对于土壤地基处理时,因地制宜是最好的方法。

1.2电气接地施工技术

在建筑工程施工技术中,电气接地技术便是其中的一项重点内容,它可以有效保护遭受雷电冲击建筑物的结构并延长其使用年限。施工人员应客观分析整个建筑工程的安全与实用性,并以此为基础来对电气接地技术进行优化。特别是对于高层建筑而言,电气接地工程的安全性更是不言而喻。从建筑工程的结构出发,钢筋是其核心部位,而所有细节连接的是否合理便是确保电气接地施工能否顺利进行的重点。在接地建设的进程中,施工人员应着重优化设计室内的管道以及电路,使整座建筑的防雷功能得以充分发挥,进而在遭受雷雨天气时,才能够保证人们的生命财产安全以及建筑物的使用寿命。

1.3建筑防水施工技术

防水设计对建设建筑工程而言至关重要,它是一种基础的安全防护措施。在室内拐角、浴室、厨房等位置通常会用到建筑防水施工技术,那么施工人员再利用此技术时需要与现实情况相互结合,将合理的防水设计用在不同的位置。选择合理的防水材料是建筑防水施工技术的核心,防水材料应选用性能好且最为先进的。在对防水材料进行全方位检查时,施工人员应根据相关规定来开展,符合需求后再进行使用,进而解决建筑物漏水的问题,将建筑物的整体质量进行提升。

2、现场施工管理的特点

2.1不确定因素多

建筑工程施工是一项系统性工作,由于施工过程中外界环境具有不稳定因素,或是人为操作不可控,都会导致现场管理较为复杂,不确定因素较多。在建筑施工当中,由于工程任务庞大,无论是现场大量建材的摆放和取用,还是施工人员和设备的移动,都会造成现场秩序较为混乱,给管理工作造成一定的阻碍,并且由于工作人员综合素养良莠不齐,其实际操作也会存在一定的误差。如果管理工作不够深入,则可能引发工程事故,给现场带来一定的损坏,甚至威胁施工人员的人身安全和财产安全。

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2.2开展难度大

由于建筑工程具有施工周期长、工程内容庞杂等特点,因此在现场进行管理时,往往需要工作人员具有统筹管理能力,才能实现对现场进行合理调度、突发事故合理处理。现场管理工作作为工程质量的把控,具有重要意义,但由于工程施工时间较长,并且所需要的技术手段和现代化设备的应用较多,导致管理工作开展存在一定的难度。如果工程不能达到相关标准,则会造成工程存在隐患。

3、提高房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的措施

3.1提前做好施工组织计划,重视现场管理

施工技术以及实际的现场管理情况对最终的施工质量造成影响,需要通过做好这两项工作保障最终的施工质量。针对当前建筑工程体现出的使用需求和建筑功能要求,企业进行现场施工管理时需要开展多个方面的工作,这样可以保障最终的施工质量。本文认为建筑企业在进行项目建设时应该提前做好施工组织计划,重视现场管理。在进行工程建设之前做好工程建设的调查,施工人员主要是对施工现场进行各项情况的调查,然后根据调查结果对调查方案进行总结和分析。施工人员应该结合调查情况对招标文件、项目施工的图纸以及设计方案等内容的合理性进行分析,这样可以让建筑工程得到合理性的支撑。同时,在对施工现场进行组织计划的编制分析时应该根据具体的建设要求进行。重点是对项目工程量以及施工进度等计划进行划分,更好突显工程建设的重点内容,给后期的工程建设提供更好的规划管理。通过重视开展现场管理,建筑企业可以对各种施工风险进行分析和规避,从而有助于提升最终的建设质量。

3.2做好施工工序方面的技术管理

建筑工程项目施工的技术专业性很强,结合实际施工中不同工序的技术要求和标准,做好其中的技术管理和控制,这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。在具体施工上,应该对不同环节的技术要求和标准进行明确,并把握好其中的技术目标,实现全方位的技术管控。结合重点施工环节,应该提前做好技术交底,让施工人员对于技术标准进行进一步的明确,避免由于技术方面的问题,造成施工不规范,引发质量、安全方面的隐患和问题。另外,在施工交叉作业上,技术管理人员也应该本着高度负责的态度,做好协调控制,确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误,在减少质量安全问题的同时,避免出现成本的浪费,保障多方面的效益。

3.3提升现场施工人员专业素质

在建筑工程施工过程中在建筑工程施工过程中,施工人员的专业素质直接影响着施工质量着施工质量。只有施工人员具备良好的质量、安全意识,以及高水平的施工技术才能确保工程的顺利施工高水平的施工技术才能确保工程的顺利施工。因此,建筑企业要定期对施工人员进行岗位培训业要定期对施工人员进行岗位培训,不断提高施工人员的职业素质以及技术水平业素质以及技术水平,在工程施工过程中充分发挥个人才能。如果在建设项目中发生事故如果在建设项目中发生事故,可以找到相关负责人。

结束语

综上所述,无论什么样的施工技术都需要现场施工人员齐心协力共同完成,因此要想做好现场施工管理,就要先管理好在现场进行施工的工作人员,并督促工作人员在施工过程中严格按照要求进行施工,此外还要不断提高施工技术并落实到施工过程中,这样才能保证工程建筑的质量达到要求,并促进建筑行业的健康发展。

参考文献:

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[5]艾鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2017(32):106.

论文作者:刘创

论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/6

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