摘要：随着市场经济建设的迅速发展，我国各大国有企业都面临着新形势和新任务，对政工工作提出了更高的要求，而国有企业政工人员是从事思想政治工作的专业人员，政工队伍不但要面对国际迅速多变的政治形势，同时还要面对国内复杂多变的经济形势对企业政工工作的影响，所以，要建立一支具备高素质企业政工队伍，需要全方位的加强企业政工队伍自身建设。
关键词：国企；政工人员；人才培养；政工队伍建设
1 培养国企政工人才的途径
1.1准确的对政工人员进行定位
人才是二十一世纪的最宝贵的资源，创新是企业的核心竞争力。要想提高企业的经济效益，促进企业更好的发展，人才是关键。企业想培养出优秀的政工人才，就必须认识到人才需要实现自我发展，企业应该为他们提供良好的环境满足他们的要求，人才的进步会促进企业更好的发展，从而双方实现共同进步。此外，政工人员应该推陈出新，转变旧的管理观念。在企业管理中坚持“以人为本”，制定管理措施时要把人才实现自我的需求与企业的目标相结合，一方面，可以为企业留住人才；另一方面，又促进企业发展。这样有利于双方共同发展的政策才能促进企业可持续发展。
1.2加强对政工人员的继续教育，积极创造学习机会
政工干部可以说是“灵魂工程师”，他所从事的工作是与人打交道，琐碎平凡而高尚，许多工作是默默无闻而看不到具体效益，工作的过程是潜移默化的过程。一个团队好风气的形成可能要十年几十年才能见效，所以各级领导和组织要从长计议，努力创造有利于加强企业党的建设和思想政治工作的环境，把对政工人员的培训和继续教育作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略，不断提高政工队伍的整体素质。制定培训计划，突出培训的针对性和实效性，做到宏观培养规划与近期培养目标相结合，综合能力培养与专业素质培养相结合。
1.3增强政工干部思想素质
企业党组织要紧密结合实际，把政工 干部政治思想教育作为重要任务来抓。认真组织政工干部学习马克思 主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方 针政策，增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识：引 导政工干部牢固树立共产主义的远大理想和目标，以坚强的意志和顽 强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验：教育政工 干部时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿，讲责 任、讲奉献，忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨：督促政工干部处 处发扬党的优良传统和作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽 思想的侵蚀。
1.4培养创新意识，适应时代潮流的发展
国有企业在发展的过程中，国企政工人员就必须要加强自身的政治理论的涵养，只有不断学习好政治才能够保证思想政治工作者在各方面的工作中不断完善自我。政工人员应主动了解并理解党的思想路线和方针，深入理解国家的相应的法律法规，以此不断提高自身的政策水平以及政治理论水平，理论联系实际，更好地提高政工人员在工作的过程中解决问题的实际能力。另一方面，国企政工人员为了提升工作效率还应该拥有扎实的政治理论水平以及较为专业的技术知识的水平，
2 全方位优化政工队伍建设的路径分析
2.1 转变观念，完善相应机制
首先，企业管理层应对政工管理队伍建设和企业内开展思想政治工作的重要性进行充分认识，从上至下统一思想，转变观念，对思想政治教育在企业经营与经济效益实现中发挥的作用给予重视，同时在企业管理工作开展中对政工队伍建设提供支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，企业要制定相应的政工干部权益保障机制，使政工干部与企业经营管理工作人员具有同等的待遇和职称评定方式，保证权、利、责三者的统一。另外，还要加强竞争机制建设与完善，在政工队伍中展开竞争上岗，促使政工人员对自己的工作职责给以足够重视。
2.2提高政工干部企业管理水平
企业党组织应充分维护政工干部 的政治权利，积极探索和实践调动政工干部主观能动性和发挥先锋模 范作用的有效方法。党的书记要积极参与本单位目标制定、任务分解、 重大决策等规章制度的落实力度和考核力度：工会主席要加强员工劳 动工资、劳动保障等方面的维权力度，配合行政部门开展形式多样的劳 动竞赛、安全奖惩等活动。要鼓励和安排政工干部兼职行政职务，参与 生产、安全等方面的行政管理。真正把政工干部作为企业各项工作中 的骨干成员，让政工干部有合理合法的渠道参与企业管理，使其做到率 先知形势、知任务、明目标，增强做好工作的责任感和使命感，最大限度 地创造“政工效益”。
2.3有效升级培训力度
在企业政工队伍建设过程中，要积极落实国家的相关政策标准，以践行社会主义核心价值观为根本，提升企业政工人员的基础政治素质。而这需要企业在实际工作开展中，积极落实有效的培训项目，建立健全完整的培养框架，借助培训提升政工人员的理论素质和综合政治能力，不仅要对工作实践中的问题进行集中的解决，也要提升理论创新能力。另外，在培训过程中，要结合有效的学习考核制度和奖惩制度，以保证理论思维和实际问题的解决能力符合企业发展的战略目标，从根本上强化培训工作的实际效果，以满足经济社会的发展需求和社会变革的时代需要。
2.4塑造企业文化，打造和谐团队
文化建设被提上议事日程。企业的文化建设也是一项重要的任务，它不仅具有凝聚力而且具有向心力。根据长期调查分析，成功的企业都具有一套完整的企业文化，企业文化可以使人员具有共同的价值观，使员工能对自己进行约束。如果，企业缺乏文化的塑造，组织就会没有共同的价值体系，长期发展就会人心涣散。人的发展需求是多样化的，既有低层次也有高层次需要，其中自我实现就是高层次的需求。所以，企业应该帮助政工人才实现自身的价值，培养人才对企业的依赖感与归属感。
2.5建立国有企业政工人才有效的激励机制
建立国有企业政工人才的激励机制，是调动国有企业政工人才积极性的关键。目前，对政工人才的激励政策始终突出精神，淡化物质，认为对政工人才实施相应的物质激励将不利于政工管理尤其是思想政治工作的开展。正是受这种观念的影响，使对政工人才的态度与对科技人才的奖励额度比例失调，造成政工人才的才干得不到充分发挥，工作积极性受到一定的制约，这并不是政工人才觉悟认识的回落，而是在社会发展的大气候变革下，个体存在的正常价值获得认可的需要，通过价值认可来对政工人才工作业绩的肯定，也是社会主义现代化企业制度下应该遵循的经营原则。国有企业需在理性上转变对政工人才激励的观念，把他们的才干，他们所创造出的资产与科技人才的地位、待遇等同而论，使政工人才在企业生产经营建设中更加充分地发挥政工优势。
3结语
社会的迅速发展，给企业既带来机遇也带来挑战。时代的变化，让企业越来越重视政工人才队伍的建设，只有培养出具有高素养的政工队伍，才能让企业在思想上保持与时俱进，才能让企业适应新形势新变化。
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论文作者:康学俊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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