摘要：随着现代化建设的发展，企业的发展也越来越完善。企业行政管理是当代企业在参与社会化大生产就市场环境的客观要求。但在现代经济生活中，企业随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，在这种情况下，就必须得要求一个准确的生产流程能够保证各个环节能够以最大限度的协调一致。如今，根据我国国情来看，社会主义初级阶段仍是我国目前所处于的一个发展时期，而这个时期许多企业都在快速发展，因此将会面临着由多种方面所带来的挑战，然而企业要想更为快速稳定的发展，就必须要根据企业自身需求，来完善其内部的行政管理体系。
关键词：企业行政管理；重要性；创新路径
引言
行政管理工作是企业发展的重要保障。面对当前激烈的竞争环境，要想在市场中求得立足之地，就必须认识到行政管理的重要性，并结合企业发展实际，坚持问题导向，创新工作路径，切实发挥出企业行政管理应有的作用。文章结合作者自身多年从事人力资源服务工作经验，从企业行政管理的重要性出发，分析目前大多数企业行政管理存在的问题，并提出解决策略及创新路径。
1企业行政管理的重要性分析
行政管理水平的高低直接决定着企业发展质量的好坏。一个良好的行政管理模式，有助于企业职工明晰发展方向，提升工作动力；有助于发挥部门作用，提高工作效率；更有助于适应新形势下的发展要求，提升企业发展质量和经济效益。
1.1行政管理是企业组织的“司令部”
企业行政管理属于企业的重要组成部分，其目的就是根据企业的实际情况，规划管理企业的发展，促进实现企业的发展目标。行政管理的存在和发展，必须有经营管理者授权才能够有效进行，所以企业行政管理是企业生存和发展的关键环节，它主导着企业的生存和发展。因此，加强企业行政管理，对于企业的生存和发展具有重要意义。
1.2行政管理是企业运作的“中枢神经”
企业行政管理连接着各个生产要素，环环相扣，具有全局性、统筹性、权威性和及时性的特点，是企业整体的中枢神经系统。通过行政管理部门制定符合企业发展道路的制度规则，发布权威信息并果断执行，它保证了企业其它部门工作的顺利、有效进行，并起到相互之间的协调作用，并从全局出发，更好地推动企业平稳、有序生产发展，加快实现企业自身发展战略的步伐。
1.3行政管理是企业发展壮大的“助推剂”
加强企业行政管理，可以有效提高企业的管理效率，不断增强企业的核心竞争力。在企业的日常生产过程中，企业的管理效率是企业发展的关键，管理效率不断提高，就会促进企业不断向前发展。同时，行政管理是企业文化建设的核心部门和执行者，在创建学习型组织，形成全员学习的企业文化，促进员工追求创新，提升企业管理经验和科学技术中发挥作用，从而进一步提升企业的核心竞争力。
2新时期企业行政管理特点分析
企业行政管理也就是针对企业运行过程中涉及到的相关事务进行职能性管理，其应该以企业长远发展为核心，能够较好依据相关原则、制度、规范等形成对于企业的有效约束。一般而言，企业行政管理能够实现对于企业生产和发展的有效管控协调，促使其表现出更强的运营能力，其需要贯彻落实企业总经理制定的相关方针政策，有行政副总实现对于具体工作的落实，确保各个部门都能够有效高速运转，保障企业整体较为协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新时期企业行政管理工作同样也面临着一些新要求，相应管理难度不断加大，具体特点表现在以下几个方面：首先，企业行政管理工作需要体现出较强的实时性特点，能够针对企业运营过程中涉及到的各项事务进行实时管理，进而才能够更好提升企业运营效果；其次，新时期企业行政管理还需要表现出较强的强制性，这也是行政管理工作的基本特点，应该确保其具备相应的权力，有效实现对于各项政策的高效推进，确保命令可以得到较好执行，尽量降低可能出现的抵触问题，保障下级部门能够准确服从；最后，新时期企业行政管理需要凸显出更强的盈利性特点，应该以企业发展为出发点，促使各项行政管理工作符合这一要求，避免因为企业行政管理的不恰当影响企业经济效益的提高。
3新时期企业行政管理创新路径
3.1企业行政管理的制定方法及管理体系
首先，我们要科学的制定管理体系，规范化管理模式，在行政管理日常工作开展的过程中，制度是其实施的最根本依据，同时也是规范管理人员行为的重要手段。通过规范化的管理制度，使得各个部门的任务和工作能够得到明确的分工，还能使员工能够更好地完成自己的工作。从而使得能够高效地利用企业本身的资源。其次，以结合实际情况从而能够灵活的开展管理工作。当企业正在创新行政管理过程中，要结合企业工作管理的实质。
3.2完善企业行政管理体系
企业拥有完善、科学且规划合理的行政管理体系，有利于企业在新时期获得快速且稳定的发展机会。因此，企业要重视创新并完善行政管理体系。首先，企业应创新行政管理权限。总结企业在发展中行政管理体系体现出的不足，并找出针对性的解决策略，解决行政管理体系存在的问题，重新设置企业行政管理的框架，促使企业的组织结构和行政管理结构更加合理，进而将企业各部门的力量进行有效整合；同时，行政管理体系中要完善企业各部门的工作职能，对各岗位的资源进行合理、有效的分配，并保证工作人员满足岗位需求。其次，企业需要创新行政管理的事务体系。企业行政管理中的事务管理范围非常广泛，包含的工作内容较多，主要有后勤管理、会议管理、办公室管理以及档案管理等工作内容，企业需要在创新行政管理路径的过程中，优化其事务管理体系，实现对各项事务工作的正确管理，从而奠定企业发展的行政管理基础。
3.3创新企业行政管理方式
在企业的发展中，应部分人员没有掌握系统的行政管理理论知识，对行政管理的认识存在偏差，导致管理人员在落实行政管理工作的效果不佳，忽视企业发展的实际情况，致使企业行政管理成为无效管理。此外，有的企业行政管理方式落后，会使与新时期行政管理理念和现代化技术的结合，致使行政管理管质量和效率低下。因此，企业需要结合以上问题，积极创新企业行政管理方式，运用新时期的行政管理理念和现代化的技术手段，实现人机交互的行政管理方式，降低企业行政管理成本，进而实现从控制成本的角度提提高企业经济收益。可见，创新企业行政管理方式，既可以减少行政管理成本，又可以提高管理质量和效率，在企业发展中发挥着重要作用。
3.4创新企业行政管理制度
新时期企业的良好发展离不开优秀的行政管理，而行政管理的有效实施需要以管理制度为依据。首先，企业需要根据新时期社会发展需求和自身的生产经营需要，不断优化行政管理制度。新时期企业的发展中，有效的行政管理的核心特点是实施法制化管理，依法实施行政管理是新时期企业发展的大势所趋。因此，企业需要强化行政管理以法律为依据的制度。其次，企业实行行政管理制度的深度改革。按照新时期企业行政管理的原理，以市场化、科学化和规范化为新的行政管理制度标准，从企业发展的实践角度出发，不断完善企业行政管理制度。在此，企业需要根据需要和行政管理要求，完善行政部门。企业需要在市场经济的推动下建立行政管理部门，实施有效的行政管理，从而完成企业长久、健康发展计划，提高其经济效益。此外，制度的创新应根据企业的实际发展情况而定，由于每个企业的发展都有所不同，要保证企业行政管理制度创新的针对性，不能盲目的引用先进的行政管理制度。
结语
一个成功的企业往往有着一套能够根据当前形势并能结合自身的实际情况而制定的强大的行政管理体系。同时也对这套管理体系进了行一系列反复的科学实践与创新，才能保证企业在应对不断变换的市场而及时有效的采取措施，使得企业能够持续健康稳定的发展。
参考文献：
[1]张娜.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].经贸实践，2017（17）：174.
[2]曾祯.浅析行政管理在企业中的重要性及创新路径[J].人才资源开发，2017（10）：208-209.
论文作者:魏燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/1
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