逻辑学可能世界理论在决策中的运用——发挥能动性的基本逻辑途径，本文主要内容关键词为：逻辑学论文,能动性论文,逻辑论文,途径论文,理论论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
逻辑学是研究思维规律、思维形式的。早在17世纪，逻辑学家莱布尼茨已提出模态逻辑的“可能世界”概念，为从逻辑角度发挥人的想象力打开了思路。近代系统学、控制论、信息论的兴起，进一步为人们认识未来，把握可能世界，发挥主观能动性打下了基础。如何把可能世界理论运用于决策程序，使决策程度进一步逻辑化，并明确人们发挥主观能动作用的逻辑基本途径。这是本文探讨的基本内容、
一、逻辑的可能世界理论是决策的基本逻辑工具
逻辑学家把模态逻辑中的可能性，引伸为“可能世界”。莱布尼茨认为，可能世界是逻辑一致的世界，即任何不包含逻辑矛盾的世界都是可能世界①。有些学者认为，“可能世界包括我们能想象到的任何世界”，“我们的现实世界只是可能世界的一个。”②因此，可以认为，所谓可能世界，就是我们能够想象的任何一个世界，只要这个世界不包含逻辑矛盾。
可能世界与现实世界的关系是：一方面，现实世界是可能世界的一种，是一个特殊的、已转化为现实的可能世界。因为，现实的东西显然都是可能的，因此，现实世界是被实现了的可能世界的一个。另方面，可能世界与现实世界又是相区别的。可能世界必然是与现实世界或是性质不同，或是关系不同，可能世界是目前现实所未有的，现实中迄今未发生过的。逻辑学是抽象地研究思维形式的，其可能世界理论也是形式化的、超时空的，不受具体时空约束。然而，我们要应用它时，则必须使它具体化。
粗略地看，人们对可能世界的设定可分为两大类：一类是未来性的可能世界，一类是非未来性的可能世界。请看下面两组命题：
A组：(1)如果他有个好的音乐老师，他可能成为音乐家。
(2)如果各国都真正销毁核武器，世界可能实现无核武器化。
(3)如果全世界核武器都爆炸了，人类可能毁灭。
B组：(1)如果不发生文化大革命，中国可能会更富强。
(2)如果林彪不叛国，他可能不会早死。
(3)如果甲罪犯受过良好教育，他可能不会犯罪。
以上两组可能世界设想的命题，有以下区别：
A组类型的可能世界预设，命题的前件(P)在客观上是“不定”时，即未能在当前确定其真假，因为它是未来的事情（条件），因此前件(P)本身是否确定（是否可由可能性转变为现实性）是不确定的，只是一种可能性。如果将来前件(P)真（即客观具备了这个条件），那么后件(Q)也成立（即有此可能）；如果将来前件(P)假（即不出现），那么后件(Q)的可能性也不存在。这是由于A组类型的命题是一种带有未来性的命题，它在具备命题前件(P)的情况下，其后件(Q)是有可能转变为现实的。因而，这种可能世界的预设在决策研究中有重要意义，是决策过程中的一种基本逻辑工具。
B组类型的可能世界预设，命题的前件(P)是反现实的，即与现实存在具有逻辑矛盾。现实为真，那么其前件(P)必假。因而其后件(Q)的设想，在现实世界是不存在的，只能存在于思维领域的可能世界之中。（但命题本身是合符逻辑的，因为充分条件假言命题的前件假后件假是可成立的）。B组类型的可能世界预设是属于非未来性的，一般说来，这种可能性已在客观上失去转化为现实性的可能，因而在决策中的运用价值不大。
二、未来可能世界的多样性、选择性、条件性
未来可能世界的多样性。未来世界是一种可能，人们进行决策正是为了走向较理想的未来。人类历史发展是有规律可循的，同时，历史又是由人去创造的，人具有主观能动性，因此，历史发展的有规律性并不排除未来世界的多样性。未来的发展并不是只有一种可能，而是具有多种可能，即是有多个可能世界。而且，从人的认识角度讲，这种可能世界的数量随着科学技术的进步将日益扩展。未来的可能世界是一个系列。以W[,0]为现实世界，那么，W[,1]，W[,2]，W[,3]，W[,4]……等可表示多种的可能世界。
未来可能世界的可选择性。在众多的一系列未来可能世界中，人们是可以从中选择的。多种未来可能世界具有可被选择性。人们在决策中，在力求穷尽认识未来多种可能世界的前提下，只能选择某个可能世界，并力求促使其转化为未来的现实世界。选择的标准和根据主要是两个方面：一方面是看客观上不同可能世界的可能性概率的状况。即其转化为现实性的程度的大小。由于可能性是界于必然性与不可能性之间的事物，因此，人们在选择未来可能世界时，要考虑其可实现程度的大小，难易，并且以可实现程度较高的可能性作为选择的对象。二是根据主观价值需求，即人们要权衡多种利益关系。人们总是把那种认为效益大、价值高、需求迫切而副作用较少的可能世界作为选择的对象。因此，选择可能世界的公式可表示为：“可实现程度X价值需求程度。”
未来可能世界实现的条件性。未来可能世界要转化为现实世界是有条件的。具备R[,1]条件则W[,1]可能世界就能实现；具备R[,2]条件则W[,2]可能世界就会转化为现实世界；具备R[,3]条件则W[,3]可能世界能转化为现实世界。离开一定条件来讲可能世界是抽象的，没有实践意义的。例如：
(1)如果各国都销毁核武器(R[,1])，那么，就实现无核武器世界(W[,1])。
(2)如果全部核武器都在战争中使用(R[,2])，那么，人类就会被消灭(W[,2])。
因此，公式是：R[,1]→W[,1]，R[,2]→W[,2]，R[,3]→W[,3]，……。（注明：R[,1]，R[,2]，R[,3]，……表示总体性条件；W[,1]，W[,2]，W[,3]，……表示不同的可能世界。）
三、可能世界理论决定决策思维程序
上述可能世界理论运用到决策中去，就决定了人们在决策中必须遵循以下的基本程序与步骤。
（一）寻找与力求穷尽可能世界
决策建立在预测基础之上，因此首先要从条件出发去寻找和预设未来种种可能世界。如果只认识到一种可能世界，是没有决策的必要的。因此，决策的第一步是从条件出发去推测未来。认识和寻找多种未来的可能世界。即W[,0]P（现实世界的多种条件）→W[,1]∧W[,2]∧W[,3]∧W[,4]（∧为合取符号）。这里要明确三点：一是对未来可能世界的寻找不是完全幻想，而是从现实条件出发的，实事求是的（从客观事物出发找出事物发展规律）。因此，其逻辑公式是：W[,0]R[,1]→W[,1]，W[,0]R[,2]→W[,2]，W[,0]R[,3]→W[,3]（W[,0]为现实世界；R[,1]，R[,2]，R[,3]为不同条件；W[,1]，W[,2]，W[,3]为不同的可能世界）。二是众多可能世界均处于现实世界与不可能之间的范围内，而不能越出这个范围。即要明确可能世界与现实世界质的区别；同时又不能把违反客观事物发展规律的不可能的东西列为可能世界。例如，某企业要改变管理混乱无效率的状况（现实世界），而设计几种效率管理的可能设想，那就要遵循有关管理的规律。由于现代管理必须是有反馈、监督机制的管理，这是现代管理的规律所要求。因此，在考虑效率管理诸目标和方案时（种种可能世界）必须受“没有反馈与监督的管理是不可能有效率的”这一原则（规律）的制约。三是应根据人们现有的认识水平去力求穷尽众多的可能世界。如果由于思想僵化或认识水平太低，因而遗漏了较多的可能世界，则会或者造成决策的选择难以优化，或者造成决策方案的实施遇到意外而措手不及。当然这里的穷尽要求与时代认识水平相联系，它只能是相对的。
（二）对众多可能世界进行选择
在已穷尽的众多可能世界中，在未来只能有一个可能世界转化为现实世界。决策者确定决策目标，就是在众多可能世界中作决择。因为决策目标是为了解决现实问题而企求未来达到的要求。因此，决策目标必是一个可能世界，不可能做到的事当然不能作为决策目标。而且决策目标应是能比较易于转化为现实的可能世界。选择可能世界的逻辑公式是：W[,1]∨W[,2]∨W[,3]∨W[,4]……（∨为折取符号）。
至于为什么选择某个可能世界作为决策目标，那就要根据能解决现实问题（决策问题）的价值程度和这个可能世界能够转化为现实世界的可靠度。把两者结合起来进行评估。评估方法可用比较法，即在众多可能世界中，选取价值度大副作用小和实现的可靠度大风险性小的。在价值性与可靠性之间如何平衡、结合，为何侧重，则要具体情况具体分析，不应做机械要求。
（三）把握所选择的可能世界的条件
如上所述，某个可能世界是否转化为现实世界，决定性的是条件。对条件应从内外两个方面加以分析把握。从外部看，条件是使两个可能世界能够通达、过渡、联系的关键。在莱布尼茨的可能世界语议学模型中，用“R”表示“可通达关系”(accesscbility relation)比如认为由现实世界可通达某个可能世界，则记为W[,0]RW[,1]，或W[,0]RW[,2]，这“R”就是两个可能世界的关系、联系，它可指某种物理的、历史的、因果的联系，也可以是心理的联系③。因而，“R”也就是一个总体性的条件，如果用蕴涵式表示，则R[,1]→W[,1]，R[,2]→W[,2]，R[,3]→W[,3]，这就是说，不同的可能性要实现需要不同的条件。例如：
(1)如果坚持改革开放(R[,1])，那么，中国在21世纪中期就可能成为中等发达国家(W[,1])。
(2)如果不坚持社会主义方向(R[,2])，那么，中国就可能混乱，两极分化(W[,2])。
(3)如果建成信息高速公路(R[,3])，那么，中国可能进入又一个新的文明时代(W[,3])。
从内部看，条件不是单一的，而是一个系统。按逻辑分类，起码有充分条件、必要条件、充分必要条件等。充分条件对结果来说，是一种有此条件即足以产生此结果，没此条件也可用其它条件替代的条件，（即有P必有Q，无P不一定无Q）。必要条件对结果来说，是没有此条件不能有此结果，有此条件还需要其它条件配合才能有此结果，（即无P必无Q，有P不一定有Q）。因此，在某种意义、从某个角度上看，在决策运用中，充分条件对可能世界来说，似从总体上描述要求；必要条件对可能世界来说，则共同构成一个完整的条件系统。
由于可能世界转化为现实世界的条件是一个系统，人们要把握这些条件，必须在具备特殊事物的发展规律知识的基础上，运用条件推理的逻辑关系去加以寻找和分析。当我们已确定了所选择的可能世界（决策目标）以后，要解决通达、过渡到这个可能世界，需要些什么条件？同样可以运用蕴涵式，即W[,1]（选择的可能世界）→P[,1]，W[,1]→P[,2]，W[,1]→P[,3]…（P[,1]，P[,2]，P[,3]表示种种条件）。
例如，我们已确定了社会主义市场经济体制为经济体制改革的目标，即社会主义市场经济体制是决策目标，是选定的可能世界（符号为W[,1]），那么要达到W[,1]，需要条件是什么呢？就是：
(1)如果要建立社会主义市场经济体制，那么，就要使企业具有现代企业制度的机制。(W[,1]→P[,1])
(2)如果要建立社会主义市场经济体制，那么，就要转变政府管理职能。(W[,1]→P[,2])
(3)如果要建立社会主义市场经济体制，那么，就要建立社会保障体系。(W[,1]→P[,3]
(4)如果要建立社会主义市场经济体制，那么，就要培育各种生产要素市场。(W[,1]→P[,4])
(5)如果要建立社会主义市场经济体制，那么，就要健全有关法规制度。(W[,1]→P[,5])
以上说明，由现实世界，即计划经济体制(W[,0])要向市场经济体制(W[,1]过渡，必须具备的种种条件，（R并分解为P[,1]，P[,2]，P[,3]，……）实际上，P[,1]，P[,2]，P[,3]，……是实现W[,1]的种种必要条件。
（四）在加强、抑制、创造条件上下功夫
人们要达到决策目标（即选定的可能世界），唯一的办法就是满足该可能世界转化为现实世界的条件，舍此别无它法。而在客观上却存在着众多不同性质的又相互关联和影响的各种条件。因此，要达到决策目标，必须区别三种情况加以处置：一是对有利于达到选定可能世界，但不显现、不成熟的条件，要大力加强；二是对有利于非选定的可能世界的条件，要设法加以抑制；三是对通达选定可能世界必须而又缺乏的条件，要创造（所谓创造，就是通过对现有其它条件的合并、重组、转换、增减……等手段实现的）。人们之所以能够加强、抑制、创造条件，是因为人的实践活动可以在与其它条件互相作用中发挥能动作用。这正是人的本质的体现。因此，决策的这一程序是人类实践的核心和真义所在。当然要有前面几个步骤（程序）作前提，为这一步的实践指明方向。
四、发挥主观能动作用的逻辑途径
逻辑的可能世界理论在决策中的适用，其实质是一个人们发挥主观能动性的问题。从思维形式、逻辑公式上作概括，就是下面四个依次的、关联的逻辑程度：
S表示为加强某条件的加权数。
∧为合取。
∨为选取（折取）
→为蕴涵或推出
注释：
①③转引自陈波著《逻辑哲学引论》，人民出版社1990年版，第169、159页。
②王雨田编：《现代逻辑学导论》，中国人民大学出版社1987年版，第525页。