高刘平
（内蒙古赤峰市敖汉旗建筑工程质量监督站，内蒙古，赤峰，024300）
【摘 要】目前来说，我国建筑行业正在飞速发展，很多企业在建筑工程管理的模式中存在问题，不利于建筑工程管理工作的顺利进行。因此，为了加强建筑工程的管理工作，提高建筑单位的核心竞争力，使建筑单位实现更快发展，就应该加强工程管理模式的创新。本文对建筑工程管理模式创新的问题进行探讨，希望能为建筑工程单位提供一点参考。
【关键词】建筑；工程管理；创新；应用；发展
创新是企业发展的不竭动力，任何企业的发展都离不开创新。对于建筑工程单位而言，加强工程管理模式的创新，有利于实现对工程的科学管理，从而有效避免工程施工建设中存在的问题，促进工程建设的顺利进行。在市场经济条件下，建筑工程单位只有通过不断创新，才能满足市场的需求，才能更好的实现建筑工程建设的更好、更快发展。
一、工程管理创新的必要性
1．创新是现代企业发展的需要
在市场经济环境条件下，企业要想实现更快更好的发展，满足市场经济的需要，就应该加强制度的管理和创新[1]。随着经济全球化步伐的加快，知识和技术的更新换代日益加快，建筑企业只有加强管理模式的创新，才能有效实现企业制度的改革，从而有效提升企业的核心竞争力，促进企业的不断发展。为了实现更好的发展，现代企业应该立足于管理和创新，有效处理好企业和项目之间的关系，对于出现企业和项目之间关系不清的问题，应该力求通过创新模式来满足工程企业的制度要求，从而实现工程项目建设的顺利实施。
2．创新是时代发展的需要
创新是时代发展的需要，只有通过创新才能满足建筑工程企业的发展，才能紧跟时代发展的潮流，使企业立于不败之地。如果建筑工程企业没有紧追时代发展的步伐，在创新方面处于人后，就有可能在日益激烈的市场竞争中遭到淘汰，不利于企业的发展。因此，建筑工程单位应该紧跟时代发展的潮流，以创新为武器，将时代发展和创新有机结合起来，利用最新的生产技术进行创新，这样才能使企业不会落于人后，一直走在时代发展的前端，能够满足时代发展的需求，有利于各项工作的顺利开展进行。
3．创新是科学理论的要求
科学理论的发展离不开创新，只有通过创新，树立正确的工程管理的科学理论，才能形成正确的理论指导，促进工程管理工作的有效进行。任何企业的发展都离不开科学理论的支持，而科学理论的发展依赖于创新，因此创新可以有效促进理论的发展，促进建筑工程企业的不断创新。众所周知，先进的理论指导思想对企业发挥着至关重要的作用，没有先进的理论思想作为指导，企业会失去发展的方向，最终会被市场经济体制淘汰。因此，创新是科学理论发展的要求，建筑工程单位应该加强创新。
二、工程管理创新的方向
1．创新有利于企业品牌的创建
任何企业的发展都离不开品牌的建立，好的品牌就是好的口碑，能够有效促进消费者进行消费，从而促进企业的不断发展[2]。对于建筑工程单位而言，树立良好的企业品牌形象，可以有效提高建筑工程企业的经济效益，使建筑工程单位在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业品牌的建立依赖于创新，在创新的过程中应该充分考虑到品牌效应带来的影响，只有充分确立了企业的品牌地位，才会使企业更具核心竞争力。为了加强对企业品牌的创建，企业应该引进大量的高端人才，积极的进行创新，有效充实企业的创新能力，这也是创新发展的一个重要方向。
2．创新要与生产力的发展相结合
创新应该与生产力的发展进行有机结合，切实满足生产力的发展需求，这样才会促进企业的不断发展。我国经济正在飞速发展，科学技术推动下，企业的生产设备也越来越先进，对技术的要求也越来越高，企业应该加强创新，使企业的技术和设备充分满足企业发展的需求，这样企业才会有足够的资本在社会立足，从而不会使在日益激烈的市场竞争中遭到淘汰。建筑工程企业应该不断加强创新，使企业的技术水平和管理水平始终处在领先的位置，这样才会使企业实现更好的发展。
3．创新应该充分满足市场的需求
创新并不是盲目的创新，应该具有一定的方向性，应该切实满足市场的需求，这样才会有利于企业的发展。随着经济全球化步伐的加快，市场对企业经济的发展起到决定性的作用，企业就算再好如果不能满足现阶段市场的需求也会被淘汰。因此，在创新的过程中应该时刻关注市场的动态变化，掌握最新的市场信息，这样才能使建筑工程企业充分满足市场的需求，掌握正确的发展方向，从而促进企业的不断发展。
三、工程管理中创新模式的应用和发展
1．管理观念的创新
要想有效实现工程管理模式的创新，首先应该在观念上进行创新。只有加强观念创新，建筑工程企业才能更好的履行合同，才能更好的实现管理上的创新，从而塑造良好的企业氛围，促进企业创新模式的发展[3]。建筑工程企业应该积极树立新的理念，加强管理观念的创新，这样才能有效实现企业管理模式的创新，从而促进建筑工程企业的不断发展。管理观念的创新并不是盲目的创新，没有目的的创新，要结合建筑工程单位的实际情况，科学合理的创新，从而形成正确的管理观念和科学的指导思想。
2．管理模式的创新
目前来说，我国建筑工程单位在管理模式方面普遍存在一定问题，很难满足当前的市场需求。有些建筑工程单位的管理模式违背了建筑的生产活动规律和产品特点，不符合当前经济和社会的发展要求。因此，在对管理模式创新时，我们应该严格按照建筑产品的特性进行创新，管理模式必须有效满足市场需求，能够有效揭示我国当前建筑行业的发展规律，只有这样，才能促进工程管理模式的不断发展。
3．工程管理中的文化创新
企业文化是企业发展的不竭动力，国内外成功的企业大都拥有成功的企业文化，因此，加强工程管理中的文化创新就显得非常必要。只有加强工程管理中的文化创新，才能使企业保持旺盛的活力，拥有不断向前发展的动力。在进行工程管理中的文化创新时，我们一方面应该注重建立建筑工程企业的文化创新机制，另一方面应该加强企业价值观念的创新。只有这两方面的创新有机结合，协调作用，才能有效促进企业工程管理中的文化创新。
4．工程管理中的技术创新
科学技术是第一生产力，只有加强工程管理中的技术创新，才能使工程管理工作落到实处，促进企业的不断发展。由此可见，技术创新对企业发展具有举足轻重的作用，技术才能体现出企业的真正实力，才能有效促进企业品牌的建立，才能为企业经济效益的增长提供强有力的保障。
四、结语：
本文主要对建筑企业工程管理中创新模式的应用和发展进行了简单的探讨，希望能有效促进我国建筑行业的发展。在当前的市场经济条件下，建筑工程企业只有通过不断创新，才能有效能满足市场经济发展的需求，才能促进建筑企业的不断发展。因此，为了有效实现对工程的科学管理，促进工程建筑的顺利进行，建筑工程单位应该结合自身发展的实际情况，积极的创新。
参考文献：
[1]宋小东.建筑工程管理创新模式的应用与发展[J].建材发展导向,2014,(3):176-177.
[2]李裕明.浅谈建筑工程管理创新模式的发展及应用[J].建筑工程技术与设计,2014, (13):944-944.
[3]谢子梁.建筑工程管理创新模式浅论[J].房地产导刊,2014,(29):360-360.
论文作者:高刘平
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
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