摘要：近些年我国城市化建设进程不断加快，人们生活质量不断提升，建筑工程建设规模不断扩大，大家对建筑工程施工技术和现场管理也提出了越来越高的要求。本文就施工技术和现场施工管理举措进行了一定的探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
引言
目前，随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧，很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地，必然会加强其施工作业质量的控制，通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲，它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响，尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段，如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲，提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法，如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术，还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等，只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远，才有利于我国国民经济建设的可持续发展。
1建筑工程现场施工技术管理概述
建筑工程现场施工技术管理主要是对整体施工过程中使用的每一项技术和各项专业性强的工作所开展的一系列管理和组织活动。现场施工技术管理强调采用科学的理论与管理方法，围绕施工目标，合理安排施工任务，从而保证施工现场的各项工作顺利进行，提高施工质量，保证工程在工期内高效完成，降低施工成本。施工技术管理能够及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，消除施工中存在的技术隐患。完善的现场施工技术管理可以保证每一道工序的质量和安全，从而按照要求顺利完成所有工序和任务。建筑工程现场施工技术管理还可以降低造价，提高工程综合效益。
2建筑工程现场施工技术管理的原则
在建筑工程开展实践中，全面提升现场施工技术的管理成效，综合提升现场施工技术的管理水平，应该在管理实践中遵循一定的原则。第一，在建筑工程现场施工技术的管理实践中，应该遵循经济节约的原则。建筑工程的开展本身具有趋利性，建筑企业积极开展建筑工程的目的，也是为了盈利。在建筑工程现场施工技术的管理过程中，应该本着节约高效的原则，在保障工程建设质量与进度的同时，整体提升技术应用成效。同时，在现场施工技术管理实践中，对于新技术的应用与管理，对于新技术的研判与分析，都应该基于经济节约的原则。第二，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循科学合理的原则。伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑施工技术也在不断推陈出新，但选择哪一种建筑施工技术，或者如何最大程度发挥新型施工技术的应用成效，都需要建立在经济合理的范畴内。在施工技术现场管理实践中，既要优化技术流程，也要明确技术方法，合理科学的方法能够有效地完成经济效益。第三，在建筑工程现场施工技术管理实践中，应该遵循标准化、规范化的原则。建筑工程现场施工技术管理是一种具体微观性的工作，需要整体优化管理细则，全面落实管理制度，综合提升管理成效。无论是管理人员，还是被管理人员，都应该自觉遵守现场施工技术管理的各项规章制度，认真履行现场施工技术管理的方法和步骤，才能整体提升建筑工程施工技术现场管理的整体成效，真正推动建筑工程的健康可持续发展。
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3加强建筑工程项目现场施工管理的策略
3.1加强施工质量管理
在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面：如质量问题的有效防范；施工技术流程和技术把控；施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述：一是质量问题的有效防范。任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中，可能出现的质量问题，并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计，或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后，都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督，此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成，对工程施工作业进行严格的质量检测，通过检测来把好最后一关的质量控制，从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
3.2现场施工技术保证
为了实现有效的建筑工程现场施工技术管理，要编制操作技术规程，做好技术交底工作。规程要满足相关规范与标准，保证每一名施工人员阅读和了解这一内容。落实岗位责任制，工程完毕后要进行自我检查，互相检查与专人检查。对材料的质量严格把关，每一道工序结束后要经过层层检查，确定通过后才能进行下一道工序的施工。加强安全教育，落实安全生产责任制，提高施工人员的责任感。制定有效的施工措施，实现文明施工；保证材料、设备存储得当，摆放有序；减少对环境中造成的污染。
3.3提高安全责任意识
在工程现场施工技术管理中要重视安全施工。首先，要对施工人员开展培训，提高其安全意识，自觉遵守各项安全规则与制度，在施工时采取有效的安全措施保证人身安全和工程质量。第二，定期开展安全教育活动，采取必要的考核方式，提高施工人员的安全意识。由于一些施工人员不按照要求开展施工，违规操作，就可能会导致工程存在严重的安全隐患，一旦发生事故，后果不堪设想。还有一些企业在开展施工时重视效益提升，却忽视安全措施的设置，导致安全事故频发。因此，要加强对施工企业和施工人员的监督，对于违法违规行为严肃处理。
结语
在建筑工程开展实践过程中，应该落实科学全面的现场施工技术管理，整体提升现场施工技术管理的水平，全面优化现场施工技术管理的质量，综合提高建筑工程的质量与安全性。
参考文献
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论文作者:李芳圆
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/10
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