摘要：随着经济的发展，我国的社会主义建设正在朝着全面小康的方向迈进，伴随着各行各业的蓬勃发展，我国的建筑行业也有了自己的一片天空。
关键词：建筑施工技术；技术管理；优化措施
引言：
建筑工程施工技术管理属于一项非常系统化的工作，涉及到很多方面内容，比如说人员培训、图纸审核、安全管理以及技术交底等等。随着科学技术的不断发展，我国社会经济取得了进一步发展，建筑行业也在不断完善和发展。
1.建筑工程施工技术管理的意义
1.1提升工程的施工效率
针对于建筑工程施工技术的管理，不仅可以实现施工质量的保证，还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下，可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的，施工技术过关，施工质量得到了保证，自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生，这样一来，不仅工程的工期有了保证，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可见，加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。
1.2降低成本、实现经济效益的提升
很多管理人员浅显的认为，实现施工技术的节省，就是实现了人工的减少以及成本的节约，然而实际上却并不是这样，大多是时候，实现施工技术的保证虽然会浪费一定的人工，但是却可以保证工程的质量，工程的质量得到了保证，就不会出现任何的安全隐患，也不会出现任何的质量相关的问题，间接实现成本的降低、效益的提升。
1.3保证工程的施工质量
工程的质量与施工技术之间是息息相关的，在工程的每一个建设阶段，都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用，而每一项施工技术的好坏，将直接影响工程的施工质量，因此保证施工技术，实际上就是保证工程的施工质量。例如，在进行混凝土浇筑的过程中，一定要保证浇筑过程中的每一项技术，不能忽略任何一个点，只有这样，才可以实现对于质量的全面管理，由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。
2.建筑施工技术管理存在的问题
当前我国建筑施工过程中的施工技术管理工作仍然不够完善，存在多种多样的问题需要正确处理。对于建筑施工过程中的施工技术管理问题进行系统的分析，可以帮助建筑企业制定科学合理的应对施工技术问题的决策，实现提升施工技术管理能力的目的。具体来说，当前建筑施工技术管理中存在的问题有以下几点：
2.1施工技术管理制度不够完善
施工技术管理制度，对于施工技术管理的成效有着重要的引导和规范作用，可以用保驾护航来形容。当前，我国建筑施工企业的施工技术管理制度普遍缺乏完善性，导致管理工作偏于片面性，难以充分发挥施工技术管理的重要作用。另外，还存在制度落实不到位的情况，施工技术管理人员存在走形式、走过场、没有责任心的情况，这些情况都极大地阻碍了施工技术管理作用的有效发挥，更降低了施工的工程效益，降低了施工企业的市场竞争力。
2.2施工技术管理工作做不到位
目前，建筑施工企业普遍存在施工技术管理工作难以真正做到位的情况，导致施工技术管理形式化、无效化。对于一些违反规定的行为，管理者往往睁一只眼闭一只眼。施工技术管理工作做不到位，和管理者的工作态度息息相关，相关企业负责人必须足够重视，对施工技术管理者进行必要的监督考核。另外，施工技术管理工作做不到位的原因，还有管理者工作能力的欠缺和对于细节管理的不到位等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总而言之，施工技术管理工作做不到位，对于施工企业造成的恶劣影响不容忽视，而且应当重视，应当积极应对。
3.建筑工程施工技术管理的主要优化措施
3.1施工技术管理制度的优化
（1）加大施工法律法规的落实管理情况。在进行工程设计时，要求建筑企业会同设计部门、监理部门和施工部门等强强联手，共同制定施工阶段的规划方案，在集中各部门意见建议的基础上，形成一份可行的、完整的、科学的施工图纸。与此同时，其中还囊括了作业流程与行业技术标准的具体要求，如果能够准确熟练的掌握像施工的顺序与施工工艺这些具体的细节，并且能够对整个施工方案的评估真正做到全面、客观，将工程关键部位与薄弱环节等做到了如指掌，那么才能够为整个工程在保障质量的前提下顺利施工奠定基础。（2）完善技术交底制度。技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。对于一些特殊工程技术交底工作应该给予更多的关注。该进行强化管理的要不遗余力的执行，其中以成品保护和易损部位等要求为主。之所以把技术交底安排在施工之前，是因为通过这一环节，可以让整个工程中所涉及的管理者以及具体工作者对工程有进一步的熟悉，提前掌握工程任务与具体的施工难点等，如此一来便能够大大提升整个工程施工质量，尽量降低工程施工工程中的安全隐患。技术交底中大都包含着工程建筑的图纸、进行施工设计、设计改变和各分项工程的等交底情况。与此同时，它还应该分级进行和分级管理。（3）施工才材料的检测管理。材料、构建、设备品质的优劣，对建筑产品的品质的好坏产生着非常大的影响，要对施工工序的品质以及工程的品质进行保证，必须对材料的检验工作进行加强，将相关检验工作制度进行健全，并且配备相关的试验人员以及试验仪器。施工用的原料、材料、构件及设备等物资，必须由供应部门提供合格证明材料，新材料或设计有特殊要求时，在使用前应抽查、复验，证明合格后才能使用。
3.2对施工技术管理工作人员的素质进行严格把关
施工技术管理工作人员的素质，直接关系到施工技术管理的成效，必须引起重视。素质的内容包含了工作态度、工作能力等，工作能力又包含了专业技能和管理能力两方面。对于施工技术管理人员的素质能力把关，需要做到以下几点：首先，要增加施工技术管理人员的上岗考核难度，即增加准入门槛，对进入到施工技术管理岗位的人员素质进行严格把关，从源头上控制施工技术管理人员的素质能力；其次，定期对在岗的施工技术管理人员进行考核，考核的内容包括工作态度、工作业绩等内容，考核的进行应当客观、公正，严格按照实际情况进行；最后，对于不合格的施工技术管理人员进行及时的培训，通过培训提升施工技术管理人员的工作能力，摆正其工作态度，培训后进行考核，合格的人员才可以继续进入到施工技术管理岗位中。通过以上的一些办法，可以有效地对施工技术管理工作人员的素质进行严格把关，保证施工技术管理能力的顺利提升。
3.3完善建筑施工技术管理体制
建筑施工技术管理体制的制定，必须在我国现阶段相关法律的基础上展开，并且结合企业的规模大小、运行状况，遵循建筑行业的总分包承接方式，以此确保所制定的组织化体制能够符合法律规定，切实可行，建筑施工企业可以按照要求贯彻落实，同时通过制定施工技术管理体系，一方面可以提升分包企业之间的责任和信任度，另一方面还可以提升凝聚力，推动施工的顺利开展，使施工人员操作更加规范。
此外，在具体的施工过程中，还需要将责任落实到个人，以此确保所有施工各环节能够有效开展，间接对施工环节起到了监督作用，从而有利于建筑施工质量的提升。
结束语：
良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备的潜力，在保证工程质量的前提下，正确的施工技术管理能降低工程成本，提高经济效益和提升其市场竞争能力。
参考文献：
[1]刘慧敏.论述建筑施工技术管理存在的问题及措施[J].科技风，2012（2）：269
[2]刘海.浅谈建筑施工技术问题与防范措施 [J].门窗，2015（5）：90
论文作者:黄观明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/29
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