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摘要：随着国家近些年的经济发展推进，我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种，它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同，土建工程的施工技术相对复杂，需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看，其通常存在一定的技术管理问题，对建筑行业的稳定发展造成了不良影响，还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善，从而保证行业的健康发展。基于此，本文对土建工程施工技术措施及管理工作进行分析和研究，争取可以最大限度的提升土建工程施工的有效性。
关键词：土建工程；施工技术；管理措施
引言
在当前社会环境下，人们对于建筑事业的发展提出了更高的要求，包括外形、功能性等，推动建筑领域向更高层次发展。但无论建筑事业朝着何种方向发展，或是未来建设的土建项目具备何种功能，质量与安全始终是焦点问题。现阶段部分建设单位在土建施工技术上还存在着一定的问题，这些问题将会直接影响到建筑质量，为此，建筑单位必须要加强对施工技术的管理，在技术层面上确保施工质量。
1 土建工程建筑的施工技术要点
1.1 钢筋技术
这些年以来，建筑安全事故频频出现，对其原因进行分析，可以发现主要是在现场施工过程中，建筑单位的管理出现缺陷，具体分析钢铁工程施工的环节，出现事故的原因在于技术问题。土建工程施工的过程中，没有使用合格的钢筋原材料，或者在钢筋连接的过程中没有根据相关标准进行焊接，保证焊接质量，无法确保钢筋结构的稳定性和安全性，对于这些情况，在施工的过程中需要对施工技术进行完善，另外还需要加强安全管理制度的使用，在实际施工过程中，建筑单位需要积极加强钢筋技术培训活动，对施工人员和相关技术人员进行合理的培训，让这些人员能够进一步了解钢筋技术。在以后施工的过程中，防止出现一些由于技术部无法达到要求而出现的问题。
1.2 混凝土技术
混凝土是土建项目施工期间最长应用的技术，对于整个施工项目稳定性具有着重要影响，若混凝土施工技术存在问题，将可能会导致建筑物在投入应用后出现开裂甚至是坍塌等情况。比较常见的施工质量问题包括墙体脱落、下沉等均与混凝土施工质量存在着重要关联，从这一点便能够看出混凝土施工技术对一个土建工程质量的重要影响。在混凝土施工之前，需要做好充分的准备工作，包括基础材料准备、施工所用设备准备等，同时还需要做好技术准备，结合实际施工环境以及建设要求，选择最为适合的混凝土施工技术，在施工过程中确保施工技术应用合理性，在基础上保障施工质量。
1.3 防水技术
诸多安全事故发生的原因不仅仅都是由钢筋技术不完善导致的，它只是导致土建工程出现质量问题的一个方面，更多的是由防水技术不足的原因而导致工程出现质量偏差。在土建施工的过程当中，防水技术是重要的组成部分，直接关系到人们日常生活及财产安全。为了防止工程出现漏水质量方面的问题，避免人们的生命财产安全受到损失，建筑施工企业都会对建筑工程专门进行防水工作。
1.4 泵送混凝土施工技术
在现代建筑当中，高层建筑越来越多的出现在人们的眼中，从高层建筑角度进行分析，由于其施工技术比较复杂，而且施工工艺相对繁琐，规模较大。泵送混凝土技术在此过程中得到了广泛的应用，主要是将混凝土向各个浇筑点运送，为了让一次混凝土浇筑施工得以实现泵送混凝土施工具有工作效率高、工作便捷以及单词大量运送等诸多特点，在高层和超高层建筑施工的时候得到广泛的应用，具体分析a建筑项目，该建筑为一个32层的高层建筑，在运送混凝土的过程中需要运送到140米左右的位置，通过传统的塔吊施工技术难度较大，这个时候需要通过拉力泵送技术，这样可以让人力物力的消耗得到大幅度的控制，在应用这项技术的过程中，一定要注意保证混凝土的流动性和粘聚性符合相关的规定，防止在运送的时候出现混凝土离析的情况。
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1.5 建筑结构施工技术
高层建筑对于整个结构的要求较高，实际土建施工期间必须要依据上小下大的原则实现空间布局，在上部需要设计刚度较大的框架柱，下部则需要设计刚度较小的剪力墙结构，只有如此，才能够保障高层建筑结构的稳定性。以Y高层建筑为例，此项目属于改建项目，其中地下室是混凝土结构，三层属于架空结构转换层，在实际土建施工期间，应用众多土建施工技术对建设项目进行加固处理，强化地下室混凝土强度，同时提升建筑筒体厚度。
2 土建工程建筑施工技术管理
2.1 做好施工预案
鉴于高层建筑土建工程施工的复杂性和高风险性，在正式进行施工之前，施工单位应该根据具体的施工方案制定一套科学的、严谨的施工预案。施工预案的制定要尊重设计图纸，并且对图纸的内容进行进一步解读，对工程建设的各个工序进行合理性安排，并制定详尽的工程施工管理条例。工程施工预案具体的内容应该包括对施工材料和设备的管理，对施工工序的安排，对施工人员的管理、工程进度的控制以及对工程施工突发状况的应对措施等。
2.2 在施工过程中的相关技术管理
2.2.1构建科学施工管理组织
施工单位应结合建设单位合同内容及设计文件要求，抽派经验丰富的管理人员作为技术管理骨干。同时，做好管理工作前的工作部署，前期策划方案必须符合工程实际情况，与设计文件相符，满足现场作业需求，在施工过程中各节点上必须跟踪控制，并且召开技术管理工作座谈会，明确各管理人员职责和任务，做好施工中各部门间的协调工作。
2.2.2积极完善技术管理制度
施工单位应充分认识到技术管理制度的重要性，做好管理制度内容研究，及时填补制度漏洞。例如，完善管理工作责任制，严格执行奖罚制度等，并加以认真落实各项措施，维护管理制度权威，确保管理制度的认真执行。
2.2.3做好技术管理工作监督
为督促管理人员认真落实管理工作，施工单位应派相关人员做好管理工作的定期与不定期巡视检查工作，及时指出管理人员存在的不足之处，形成书面文字检查记录，要求其定期、定人、定措施整改，及时验证整改情况。
2.3严把各环节施工质量关
2.3.1加强管理人员责任心教育
土建工程技术管理中，管理人员是主要实施者，给管理工作质量造成的影响较为明显，因此，优化技术管理工作时，不能忽略管理人员的优化。为保证管理人员自觉落实管理工作，施工单位应做好管理人员责任心教育，定期组织管理人员开展责任心教育活动，讲解以往因技术管理不到位出现的质量问题，给管理人员以警示。
2.3.2提高管理人员管理水平
为提高管理人员管理水平，一方面，施工单位定期举行技术管理知识培训、考核、管理技能考核等活动，根据管理人员考核结果给予适当的奖罚，督促管理人员加强业务管理知识学习，不断提升自身管理水平。
2.4提高施工人员专业水平
为保证各施工技术合理应用，施工单位应做好施工作业人员管理，积极采取措施提高施工队伍专业水平，具体可从以下内容入手进行优化：
2.4.1严把施工作业人员招聘关
施工单位应提高招聘门槛，招聘思想觉悟高、专业知识水平高的施工作业人员，降低农民工在施工队伍中的比例，提升施工队伍整体综合素质。
2.4.2做好施工前的技术交底
施工人员对施工技术理解是否深入、到位，直接影响施工质量，因此，施工前组织施工人员做好施工前的技术交底工作，明确施工中应用的专业技术，把握施工的重点、难点及关键环节，认真讲解和普及施工中应遵守的国家规范内容及技术要求标准，要求施工人员吃透、理解设计施工图纸意图后再施工。
结束语
综上所述，建筑企业在加强施工技术和管理方面要稳步向前，不断创新，要保证建筑工程的施工质量，创造更多社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，才能促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1] 陈敏明.土建工程的施工技术和管理探析[J].科技创新与应用，2017（17）：237.
[2] 李代新.土建工程建筑的施工技术和管理探析[J].科技经济导刊，2017（28）：80-81.
论文作者:刘艳亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
标签：土建论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 混凝土论文; 技术论文; 建筑论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;