(国网山西省电力公司运城市盐湖区供电公司 山西运城 044000)
摘要：统计是电力企业管理与决策的科学依据，只有借助于真实准确地统计数据，才能制定出科学可行的生产计划来；同样对问题定量的分析，也必须要依赖于真实准确地统计数据才能找到最优的解决方案。然而在实际工作过程中，却往往由于各方面的原因使统计数据无法满足实际的需要。本文通过对当前统计现状的分析，对如何提高电力统计数据质量的真实性和准确性提出了几点建议，以供参考。
关键词：电力统计数据质量；真实性；准确性；问题；措施
前言：
随着我国经济发展水平的不断提高，电力行业也得到了较为迅猛的发展，统计在电力企业的生产经营管理中正发挥着越来越重要的作用，对于统计人员来说，其需要竭尽全力去确保统计数据的全面性与准确性，将所整理分析出的数据信息及时的上交到决策管理人员的手中，为企业的决策提供切实可靠的依据。
1统计在电力经营管理中的作用
将统计数据当作支撑，从而为领导决策提供切实可靠的依据，以企业进行年计划的编制为例，来论述统计数据是怎样为领导提供可靠的决策依据，首先应该结合近年来年度指标的完成状况，然后再综合当前整个省市的总装机容量、水火电比例、平均利用小时等等，从而能够得出年度电量计划，进而再将全年一切的指标分割为若干个个体，这样领导决策者就能够按照每一个月的具体完成状况，综合各个方面的因素从长计议，进而对下一个月的指标计划进行相应的调整，尽可能的最大限度的节省资源的损耗，保证全面计划能够保质保量的完成。
2当前电力统计中的薄弱环节
统计多年的探索，在电力统计上已经取得了丰硕的成果，基本满足了生产管理的需要，但仍有部分环节还比较薄弱，在一定程度上限制电力统计数据质量真实性和准确性的进一步提高，主要体现在：
2.1统计管理不健全
在进行台账和原始记录时，存在这间断记录或填写记录不规范的现象，导致原始台账缺乏完整性和系统性；在填送报表时，工作人员的随意性很大，造成统计数据的质量下降，甚至出现失真的现象；更为关键的是统计人员的素质普遍不高，一般情况下，只配备一名专业统计人员，其余的则基本上是安排兼职人员，做出的统计报表缺乏专业性和科学性。
2.2统计管理体制不健全
当前许多电力部门采用的仍是传统的统计制度，缺乏对现代统计职能的认识，虽然领导已经认识到问题的所在，但限于公司的实际状况，很难在很短的时间内得到实质性的改变。
2.3统计管理制度不健全
在电力企业管理内部，各种统计业务分别有不同的部门负责，同时有分别向主管部门汇报，没有一个专门主管的部门，经常出现统计数据不一致的情况，而且也在一定程度上限制了部门之间信息的有效交换与共享。
3新形势对电力统计工作的要求
3.1要有一支爱岗敬业、有责任心的统计队伍
电力企业的统计人员一定要严格的遵守相关法律法规的内容，将客观事实作为重要依据，采用最为科学的制度方式去衡量企业发展的具体情况，一定要加大统计人员的职业道德教育培训的力度，提高统计人员的工作热情与工作积极性，从根本上确保数据的整体质量，确保能够及时的上交统计报表。
3.2提高统计数据质量，确保准确、真实
电力统计工作的重要性不言而喻，其一直以来都是社会各界广泛关注的项目，数据作为统计工作的基本内容，然而如何才能够有效的提高统计数据的准确性，首先应该从源头的数据着手，为了能够保证数据逻辑的审核平衡，要保证指标口径保持一致，确保能够真实的体现出电气企业的运行状况，避免各种因素的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3要强化企业统计基础工作，完善原始数据台账及
进行统计资料的收集与整理，及时的展开培训，对于新入职的人员，更应该及时的组织培训，使得他们能够熟悉的掌握统计知识，并能够严格的执行统计法。
3.4做好高质量的统计分析
如何才能够进一步的提高统计分析的整体质量，从某种程度上来说，第一要提供质量高，精确程度高的数据，只有这样，才能够制定出一个高水准的统计分析报告。尤其是电力企业的统计人员一定要具备着较为展示的统计学知识，并可以熟悉的掌握电力行业的生产流程，确保数据的有效性与正确性，然后再从生产的各个环节进行各个阶段指标的研究，结合生产经营工作的实际情况等各个方面的因素，通过对经济技术指标，采取指标等各项指标进行科学合理的分析，使得各项指标都能够顺利达成。
4保证电力企业统计数据真实性和准确性的措施
4.1设立统计工作的领导岗位
电力企业要明确统计管理工作的负责人，将各部门职能区分开，并实现权利与职责的和谐统一，确定统计管理的领导者。一些实力雄厚的电力企业设立了总统计师、副总统计师等，以加强对企业的统计管理。同时制定相关的统计管理机制，使统计管理有法可依，人员的奖惩制度是必不可少的，企业应对优秀的统计人员给予奖励，而对那些业务能力不够、操作能力不强、违规操作的人员也应给予一定的处罚。有了竞争机制，才能吸引更多的优秀人才并留住优秀人才。这样才能不断壮大企业的统计团队，为企业的未来发展奠定基础。
4.2规范统计工作
电力企业要对统计工作的各个环节进行量化、考核，如果统计人员对被统计部门所提供的材料和信息产生质疑，在核实情况真实后应追究其相关负责人的责任，而统计部门的各项统计工作都要报企业最高行政会议研究批准。
4.3建设交流平台实施同业对标
只有建立统计交流平台，才能促进统计数据信息的传递，完善电力企业统计管理工作。信息技术的发展为现代统计工作提供了重要工具，企业应利用信息技术建立统计信息网络，公布各项信息。为了保障特殊信息的安全性，信息网的数据不涉及企业敏感数据。企业还应实行统计工作例会制度，定期召开统计人员例会，除了对前段时间的工作做总结外，还要安排好下一阶段的工作，提高信息统计的科学性并保证能及时有效地提供正确的统计信息。
4.4加大对员工的培训开发力度
人员培训是在统一员工与企业共同发展目标的前提下，对员工业务能力和素质水平进行加强的一项工作。通过有计划、规范化的人员培训，能有效提高员工的业务技能，改善员工的工作态度，激发员工的工作热情。同时，还能为企业的人力资源管理提供良好的环境，随着时代的变迁，员工的操作技能和知识可能无法再适应企业的发展，此时，企业就要通过培训来考察员工是否能再次胜任岗位工作，帮助员工更新掌握技术知识，进而全面提高企业的生产管理和生产效率。
4.5电力企业统计模式需要改变
电力企业的统计工作必须从注重事后分析转向注重事前分析，由注重定性分析向注重定量分析转变。在统计方法上应尽可能通过科学的推断、统计去分析数据，以便能更好地掌握电力企业内部的运行情况和当下的发展状态，以辅助制定决策。电力企业统计工作也要摆脱传统的手工操作模式，根据相关的统计制度、统计政策改变手工手段、纸介质报送资料等方式，实现网络传输信息和录入信息。
5结束语
对于电力统计工作者来说，其需要不断的提高自身的专业能力，提高职业素养，在注重统计信息整体质量的基础上，还必须要具备着非常敏锐的观察与分析能力。此外，企业管理人员必须要建立科学合理的统计管理机制，将当前的统计体系进行完善，确保统计工作能够正常稳定的进行。
参考文献：
[1]陈建长.电力企业统计内容、范围应拓展[J].中国统计，2017（05）.
[2]葛菊女.浅谈新形势下电力统计培训工作[J].浙江统计，2018（02）.
[3]马永兰.电力企业综合统计分析系统使用方法及常见问题探讨[J].科技信息，2016（33）.
论文作者:梁红雨
论文发表刊物:《电力设备》2019年第17期
论文发表时间:2019/12/17
标签：统计数据论文; 统计工作论文; 电力论文; 电力企业论文; 人员论文; 企业论文; 质量论文; 《电力设备》2019年第17期论文;