摘要：公路为国民经济发展承担着重要的交通运输作用，公路工程的施工质量直接影响着公路交通的舒适性和通达性。加强公路工程施工技术管理是提高公路建设水平的基础和保障。文章分析了当前公路工程施工技术管理中存在的问题，以及加强公路施工管理技术的重要性，并提出了提高公路工程施工技术管理水平的有效举措。
关键词：公路；工程施工；技术管理；控制；举措
引言
公路工程是一项非常复杂的系统工程，工程质量的好坏直接影响公路的使用状况。为了保证工程质量，公路施工企业必须强化施工质量控制意识，建立完善的施工质量控制体系，严格按照设计要求的标准规范施工，才能保证公路工程的质量。
1公路施工管理的重要性
公路铺设时间长，路线比较长，涉及范围广，很多时候会横跨多个地质环境，并且公路施工技术含量高，通常情况下公路施工要经过挖掘、运输、填埋、路面浇筑等多道工序，工作环境不受控制，受气候因素影响多。施工过程中施工技术达不到设计要求，往往会出现下陷、边坡失稳等问题，影响交通运行。因此，在公路施工过程中，必须采取措施加强施工技术与工艺的管理，努力提升工程施工质量。公路工程施工管理，需要在现有施工技术的基础上，大力引进新型施工技术与机械设备，结合现场施工环境合理安排工序，不断提高施工水平，保证工程施工的质量达标。
2公路建设项目管理特点
2.1公路道路工程一般工期都比较长，工程工序繁杂，投入的工种多、人力多、机械多、材料的规格品种多，给工程的施工管理增加一定难度。再加上施工环节较多，需要监管的方面多，容易出现监管漏洞。
2.2一般公路工程都分总包、分包和专业施工单位，有时一个公路工程，有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，必须在统一的指挥调度下完成施工，才能保证工程的质量，这就给工程施工监管提出了较高的要求。
2.3公路工程由于工种交叉多，有时相互制约影响，造成施工不便，影响工作效率。管理不严格往往会造成窝工、返工、质量标准低等问题，影响工期或工程质量。
2.4公路工程配套工作重，工作量大、涉及面广、专业性强。管理人员必须掌握全面的专业知识和能力，才能协调和指挥不同部门不同工种人员的施工，提出技术指导，减少工作操作中出现的失误，确保质量和工期。
3公路建设工程施工管理存在问题
3.1资料收集不完整。公路所处的地理环境、气候环境复杂，公路涉及到的点多、线长、面广，公路等级采用的技术标准也不完全相同。设计过程中有些施工单位重视工期进度和工程成本，忽略了现场环境和不同的地质地域对公路的影响，调查和分析做得不到位，对工程资料掌握不多，了解不够，导致设计图纸缺乏科学性，并且在图纸会审、技术交底环节薄弱，施工欠规范，一定程度上影响公路施工的质量。
3.2材料管理制度执行不严。原材料采购是公路建设项目施工的前提和基础，涉及物资繁多多样，如果原料的价格、质量出现误差或质量不达标，会影响工程质量，增加成本。材料费用在公路施工工程成本中占比较高，如果材料购置价格超出预算、材料使用浪费、用料计算失误、材料型号不匹配等，因材料成本的加大而增加整个公路建设成本。
3.3质量管理意识淡薄。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在公路工程施工管理过程中，一些部门间各自为政，协调沟通意识不强，存在工作不衔接、工作脱节现象，往往都只顾自己部门的工作而没有形成有机合作的整体，有的施工环节没有严格按照规范要求操作，工程质量难以有效保证。
4提高公路施工技术管理的措施
4.1控制好施工材料的质量。施工材料质量对公路工程施工的影响最为主要，公路施工中首先要控制好施工填料，保证公路路基施工沿线的自然土状态，同时把控好土体的含水量和合适的碾压机，要满足压实的标准要求。施工材料在选用前，应通过严格的质量标准检验，施工过程中施工人员要随时对施工中的土质进行标准技术检验，当施工过程中出现不同类型的土质，要采取一定的处理措施。
4.2做好施工组织计划。公路路基施工前做好施工的整体规划，在保证施工工期和施工质量的前提下，合理科学的制定整体施工规划，各个施工段的前后顺序、施工期限、施工技术、施工进度、施工设备的选择等，都要做出合理安排，并对施工中有可能出现的突发问题，进行前瞻性预测，采取防范措施。同时，要对施工现场出现的问题，进行施工规划的合理调整，比如科学调整施工人员、设备、材料等，提升施工效率和质量。
4.3加强施工方案和施工技术管理。施工单位在进行公路施工方案设计时，要清楚掌握公路施工现场的实际情况，综合考虑施工周期、施工进度、施工范围、施工人数、建筑材料等各方面因素，还要考虑施工中所采用的技术、需要的机械设备、人工、材料等，科学周密合理地制定符合项目特点的施工计划方案。还要考虑到一些不可控的突发因素对施工的影响，比如考虑防风、防雨、防震、防雾霾等预防措施，结合工期、人工作出合理的计划，有效降低工程损失。设计方案制定后，施工技术和设备的应用、施工材料和工艺的选择等，都要根据事先制定的设计方案，严格实施，在施工的每一个环节，做到谨慎细致，每一个关键环节、每一道施工工序，都规范操作，把技术落实到位，把“质量第一，安全第一”落到实处。特别是针对施工难点的处理以及关键工序的作业环节，加强技术指导和监管，务必确保施工质量。
4.4加强科学化管理。桥梁工程施工管理的核心就是调动其所有参与项目人员的积极性，所有人员达到思想统一、目标一致，既有分工又有统筹协作，充分发挥工作的主观能动性。要探索和灵活运用多种管理手段和方法，针对工程建设中发现的影响施工的问题，从技术和管理上找出合理有效的解决方法。建设施工涉及多个部门的协作。比如：做好施工管理中的技术协调，既能有效沟通协调各个部门之间的职责，提高按照规划施工的准确性，也能减少因技术缺陷带来的施工失误。进行必要的图纸会签程序，让施工人员能对设计图纸有清晰的认识，避免因对设计不了解而带来的施工错误。在管理协调中要避免多头指挥和独立分割现象，各部门之间要合理分工，又要统筹协作，同心同向，共同解决建设中的矛盾和困难。施工过程中，要严格按照相关的流程规范，进行技术施工和操作，严禁私自改变或遗漏操作行为。
5结语
公路工程的施工质量决定着公路交通通行的安全性和舒适性，影响着道路的使用周期。施工单位及相关监管部门，要根据公路工程施工中存在的问题，不断创新思路，优化施工技术方案，完善施工监管，规范施工作业标准，通过现代化专业化施工技术的高效应用，有效提高公路工程的质量水平，保障公路交通的正常高效运行。
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论文作者:武彪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
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