摘要：随着中国特色社会主义市场经济的确立，对建筑行业的管理模式焕然一新。招投标制、法人责任制、监理制等从不同方面确保了建筑行业的健康发展。但作为建筑市场的核心，工程造价却未被过多关注。工程造价的控制作为工程建设管理中不可或缺的环节，涉及工程项目从立项到竣工的每一步骤，应该引起更多的重视。下面主要谈谈如何在各个步骤合理的控制好工程造价。
关键词：工程管理；造价控制；建筑市场
一、工程项目决策阶段
工程项目决策决定了如何选择投资方案，它是一个建筑项目的指向标。如何做好这个开头需要从诸多方案中做出精准的分析和正确的选择。在这个过程中应该把握的要素有成本和规模。身为乙方，此开端甚至在某种程度上决定了后面阶段工程项目投资控制的成败。因此建设单位有必要对项目有关的社会环境、经济层面、技术层面等作好相应的调查核实工作，并对相应的技术方案及建设方案反复剖析验证。以及对项目竣工后的经济效益进行可靠的衡量评价。
二、工程项目设计阶段
当项目决策阶段过后，大概率决定投资的关节在设计。1％的设计费用却能决定未来的费用，设计质量对项目投资控制的重要性不言而喻。
保证设计质量，合理有效控制造价的关键节点：
（一）根据获批的投资估算报告进行对初步设计的把控，然后来对建筑施工图纸设计作战略上的指导。从而尽量避免因此导致的一些设计上的不合理变更。
（二）提高设计概算的审查力度。因为一份准确的设计概算会让下个环节的投资控制更合理可靠，为整个控制工程造价过程打好基础。
（三）设计者要将工程项目的细节注明，让造价工程师能定下科学且合适的工程造价，减少因为设计者设计工作不过关、不严谨导致工程准确性变低的风险。
（四）项目造价工程师需要给出科学的材料预算价格和设备价格。如以往造价工程师们对材料、设备的调查研究草草了事甚至忽略此环节，仅仅用市场的价格就编写概算书的情况不能再发生。不然会造成价格或高或低的问题。
（五）造价工程师与设计者需要共同合作探讨，让单项工程的施工方案更优良。同时让工程单价的科学性与效益性相达到一种平衡，在合理的前提下尽量利用工程弃料降，以此降低工程造价。
至此，在设计阶段不论是设计人员还是造价工程师均该怀着为甲方节省投资的态度，尽量发掘设计潜力，科学确定材料和设备价格，编制出高效益且科学合理的设计概算，为下个阶段的工程造价有效控制打好基础。
三、工程项目招投标阶段
第一：需对招标文件的编制加大管理力度，配置专门的造价工程师认真审定相关的造价内容；第二：利用委托编标合同内容来赋予相应机构的责任跟义务,督促其规范严谨地执业。实行将编标质量与中介机构的经济利益及社会信誉相挂钩，让这些机构尽量认真负责的完成任务；第三：须加强对合同的签订管理工作，配置专业的造价工程师研究确定相应的合同中涉及的造价内容；第四：工程竣工结算时需要对部分项目之前确定的标底造价仔细核算一遍并编审。避免一些单位因工作疏忽甚至弄虚作假造成实际工程量不符的情况出现。
四、工程项目施工阶段
工程项目施工阶段是对劳动力和材料的消耗阶段。工程量比较大，需要顾及的方面也比较广，施工过程中不可避免的会受到很多因素的影响。如一些政策变化、施工期限、材料的市场价格变动、天气变化等等。想要合理有效控制工程造价，提高施工质量从而实现更好的经济效益。就得于工程施工阶段提升管理和建设的力度，以及充分发挥监督职能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以此对整个工程项目形成良好的全局观，能更好的控制施工阶段的工程造价。另一点，需要更多的收集相关的工程造价信息并剖析，再利用一些科学合理的措施有效控制项目支出。具体方法：
（一）对高性能设备及优良材料的价格及时关注。因为工程材料的管理工作在控制工程造价过程中占有举足轻重的地位，实现材料价格的科学性是建设项目控制造价的必由之路，管理起来也比较繁琐，具有一定的难度。近些年建筑材料市场不太稳定，其价格上下波动较明显。以至于对材料价格差异的审核越来越在控制工程造价工作中占据重要比例。想要合理确定建筑材料的价格，就必须在工程管理中配置相应的材料管理者，对材料价格的变动等相关问题及时跟造价管理人员沟通，有助于对材料的准确核对。在合同条款允许的范围内应提高的价差便提高，该降低的价差便降低，由此让工程造价的可靠性和精确性有保障。
（二）严谨有效地管理合同。工程项目在建设施工过程中需要签订的合同数目较多而且庞杂，需要分配专业的人员管理，对合同的严密性和合法性有保证。当合同的条款出现漏洞时，要对实际中会发生的状况说明清楚，因此一些专用的条款须依据实际工程的具体情况适当的添加、改正、补充。施工阶段的造价控制主要是承包合同的造价，所以一旦进入施工阶段就要在施工中利用有效的措施控制好实际的工程造价，把实际的费用同所要控制的目标值进行比对，然后再加以分析预测。避免一些不确定因素的不利影响，尽量控制好类似的因素，确保控制目标的实现。
（三）把控好相应的设计变更。在这个过程中会有一些涉及工程各方面的变更情况出现，其中对造价具有决定性影响的变更是设计的变更，应当将设计变更管理作为合同变更中的首要控制环节，尽可能减少因此带来不必要的经济损失。施工过程中的变更也受到很多因素的影响，必须严查那些借助设计变更来增加工程量以此牟取经济利益的行为。实际有必要的设计变更也要由各单位相互协商后通过合理的程序提前提出申请并交由建设单位审批。
五、工程竣工结算阶段
有效控制建筑工程造价也自然包括竣工结算的环节，做好竣工结算工作需把控的关键环节主要有：
（一）对工程图纸有全面的了解，对竣工材料有可靠的分析，核实好相应工程的数量，竣工后还没有完成的内容应该在结算时除去。另一方面需要剔除的有：签证单上跟设计图和定额中相重复的内容，以此保证签证的可靠性和真实性。
（二）对施工合同的审查必须严谨仔细。对一些不可避免的结算纠纷妥善处理。施工合同以及相关文件上主要针对结算的范围、施工期限以及承包方式等方面的审核，再加上部分其它条款具体实施情况的审核。
（三）审查政策调整和定额使用的科学性、可靠性；同时审查工程量的计算规则合规与否；纠错仅用发票作为材料结算的依据；核实施工单位将建设单位授权代购的材料划入结算的情况；如有此情况应该及时纠正并剔除施工单位相应的工程造价。以及要加大对其他不利因素的严格把关力度。
六、结束语
建筑工程造价的控制核心主要是以建筑市场为中心来对工程造价实施合理的动态控制及有效的管理。建筑工程涉及各方面的分部分项工程，包括可行性研究和设计，基础和主体结构的建造，施工过程中的施工组织设计和劳务班组的协调工作等。是一个庞大、复杂又琐碎的体系。在这样的体系中工程造价无疑作为最直接的经济效益的衡量指标，如何在各个环节合理控制、有效控制实属不易，需要建筑行业相关单位以及政府相关部门的共同努力和项目部的科学管理相结合，已达到工程施工的高效合理，从而实现对建筑工程造价的合理有效控制。“路漫漫其修远兮”建筑工程从业者们正积极探索更科学合理的工程造价控制与管理，让我们期待建筑行业的进步与升华。
参考文献
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[3]探讨工程造价全面管理控制.《科技致富向导》2010年11期.
论文作者:林晓勤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：工程造价论文; 阶段论文; 工程项目论文; 造价论文; 材料论文; 有效控制论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第15期论文;