大数据对企业管理决策的影响分析论文_阳华萍

大数据对企业管理决策的影响分析论文_阳华萍

(厦门大学,上海 200000)

摘要:市场经济的不断发展,企业的管理环境受到严重影响,造成企业管理决策发展现状不容乐观。因此,企业迫切需要制定并寻找高效的企业管理决策体系。大数据的出现,是继云计算、物联网之后的又一大技术变革。本文分析大数据对企业管理决策影响分析,阐述大数据对企业管理决策内容的影响。

关键词:大数据;企业管理决策;影响分析

引言:

云计算技术的快速普及以及物联网、移动互联网应用程序的大规模爆发,人类已经进入到大数据时代。大数据当中所包含数据内容远远超过当前典型数据库管理系统的内容,明显在获取、储存以及分析能力方面占据优势。将大数据应用在企业管理决策当中,能够有效的改变企业的决策环境,对企业传统决策方式产生巨大影响。

1 大数据的内涵与特点

1.1 大数据内涵

大数据内容是一个比较抽象化的概念,关于大数据的具体定义在整个学术领域当中并无统一定义。对于“大数据”,相应研究机构Garther 给出的定义为: 大数据是需要新处理模式才能够具有更强的决策力、洞察发现力以及流程优化能力的海量、高增长率、多样化的信息资产。大数据的实际战略意义并不是单单掌握大量的数据内容,而是能够将具有一定含义的数据进行专业化的处理。换言之,如果将大数据的内容作为一种产业模式进行分析,则应该提升对数据的“加工”能力,保证大数据能力能够实现增值发展。

1.2 特点

1.2.1 海量化

大数据的数据集合具备海量化特点,虽然在学术领域方面缺乏严格的定义,但基于一般情况进行分析,少则需要以TB 作为存储单位,多则需要将PB 作为存储单位。这一种规模的数据存储量在现代商业领域以及科学领域方面并不少见,其中沃尔玛所管理的各种交易信息也已经超过2500TB。

1.2.2 多样化

在现代的数据信息领域,生产生活所需要的数据内容以各种各样的形态存在,大数据的多样性发展,将其具体分为两个方面内容。一方面是结构化数据; 另一方面为非结构化数据。其中结构化数据内容是通过正常的交易过程所产生,并且需要按照特定形式进行处理,实现对数据内容的存储与记录。非结构化数据内容则不同,该方面内容是随着互联网数据内容的衍生以及各项技术手段的出现而产生的技术内容,是人与人、人与机器以及机器对机器之间交互所产生的数据。

1.2.3 高速性

高速性是大数据处理的重要特点之一,在数据的产生与处理方面具备重要作用。通信网络以及社交内容已经成为社会生产的重要内容,各种各样的传感器遍布在生产生活中,在一定程度上意味着信息的产生与处理能够在一瞬间完成。

2 大数据对企业管理决策影响分析

2.1 对管理决策环境的影响

目前,大数据内容的发展,数据量得到明显提升。已经基于传统的TB 级别PB 级别、EB 级别以及ZB 级别。可见数据存储量方面,呈现出上升趋势。根据相关数据显示,全球已经超过150 亿台接入互联网的一定设备终端,并且互联网的数据量也在以每一年50%的增幅上涨,并且每两年翻一番。全球总体数据量内容中的90%的数据来自于近几年。随着数据量不断攀升,大数据时代已经到来。大数据环境下的企业管理决策内容需要依据大量的市场数据,保证对数据的整理与再利用是能够为企业发展奠定基础的关键性因素,对企业发展中的风险因素进行评价与分析。在云计算的基础上,大数据环境对企业的信息收集方式、决策方案制定以及方案选择与评估等内容具有一定的影响,进一步影响企业管理决策内容。基于研究内容以及研究现状表明,我国当前企业在发展过程中,越是运用数据驱动的企业,其内部内容以及财务状况良好,凸显出财务状况的具体实效。大数据当中的数据内容具备先进性特点,对知识经济各项生产要素的发展具有重要作用。

2.2 对管理决策数据的影响

在大数据环境下,企业的管理决策内容技术含量以及知识含量得到丰富,当量准确性数据已经成为企业管理决策的重要内容,有效对数据质量以及数量内容进行管理,对企业发展具有重要作用。一旦企业不重视数据内容的处理与存储,将造成大量数据内容流失,严重影响企业通过数据分析当前市场环境,市场竞争力下降。下面对数据管理以及知识管理方面内容进行探析:

一方面,大数据环境下的数据管理。数据特点以及结构多样,表现出不同的结构特点与形式特点。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,大数据的数据管理由于繁琐,需要对整体的解决方案内容进行筛选、抽取与集成,保证多数据处理的质量与可靠性,在此基础上对各项信息以及内容进行总结; 其次,数据的产生与处理需要满足处理的根本性需求,将数据实时分析的内容作为处理核心内容,发现实时数据的具体作用。在这一层面上,实时数据的及时处理则需要予以充分重视; 最后,数据之间的关系内容呈现出关联性特点。大数据的出现,使得数据之间的各项内容呈现出关联性特点,转变了传统的因果关系体系。这种方式的转变,使得大数据能够实现信息挖掘,提升信息的可靠性,发现大数据的具体价值。

另一方面,基于知识管理的角度进行分析,通过对知识角度进行分析,数据当中蕴含着大量知识内容,同时也是影响决策内容的重要因素。在大数据时代下,企业想要获取管理决策方面的知识内容,需要大数据对各项数据进行挖掘,从而获得丰富的知识体系。

2.3 对管理决策参与者的影响

2.3.1 数据分析师

大数据环境下,数据分析师在企业管理决策的具体参与中呈现出重要的作用。数据分析师能够运用统计分析以及分布式处理等各项执行手段,在大量数据的基础之上对整个业务操作方面进行有效的整合,通过易于传达的方式将信息传递给决策者,并以此项内容创造出数据的运用服务型人才。但由于数据分析师人才的大量欠缺,需要多年的培养,在这一方面存在一定不足。

2.3.2 管理决策参与者职能转变

管理决策的参与者依旧是当前大数据时代之下重要的因素。大数据内容改变了长期以来单纯依靠经验、以及自身具备知识水平与决策能力的决策形式,直觉的判断方式也让位于精准的数据分析内容,使得决策者的自身职能手段发生相应变化。基于企业内部的高层管理人员进行分析,由于传统企业生产经营过程中对于数据方面的应用较为欠缺,并且数据缺乏全面性的特点,高层管理者只能够凭借自身的经验进行管理决策内容的制定与判断。大数据的出现,能够基于数据的基础分析之上,基于事实角度出发,结合管理者的管理经验,对决策准确性具有促进作用; 对于企业的一般管理者与员工,能够方便的为其获取决策所需要的信息内容,提升决策能力以及决策水平,决策内容更加倾向于企业的员工。互联网信息时代,科技水平的发展正在促进各个领域之间的融合,使得产业界限逐渐模糊,社会化的决策内容正在崛起。因此,多元化的大环境内容更加突出,决策来源呈现出广泛的发展趋势,全员参与的管理决策方式也已经被广泛关注。

2.4 对管理决策组织的影响

大数据之下的全员参与内容,使得企业决策参与决策内_容发生转变,对决策权内容进行重新的分配,严重影响企业的决策组织预计决策文化的内容。在企业管理决策组织方面分析,主要包含两方面,一方面为集中决策与分散决策的

选择,另一方面为决策权的分配问题。基于集中决策与分散决策的内容进行分析,在组织理论层面认为可预测的环境对于企业的组织过程施加的影响较小,有利于形成集中分层的决策结构,在不可预知的环境中,分散决策结构对于管理决策具有重要的指导作用。但基于动态变化的环境下,那么分散决策则更能够发挥出与集中决策所不能够发挥的作用,为企业管理决策制定提供便利。此外,企业组织结构当中的内容还在一定程度上受到知识分布以及知识转移成本方面的影响,一旦企业内部的高层领导者处于集中状态,则需要通过集中决策结构对管理决策内容进行制定。

3 预判式决策过程分析

数据化时代的到来,使得市场环境与发展时刻都在发生相应的变化,并且环境内容在变动的同时,也在一定程度上影响着企业的生存与发展。因此,企业管理决策方面的内容需要具备高质量,重视管理决策内容的重要性,推动企业的生存与发展。在大数据的环境下,企业需要应对数据的更新与变化不断的调整企业内部的管理决策内容,程序提升企业的综合竞争力水平。传统企业的决策过程往往是被动的,是通过简单的个人经验以及个人想法所左右,知识决策内容经过长期实践之后出现偏差。因此,现代企业发展模式需要向着预判式的发展道路前进,对市场的发展状况进行预判,充分掌握未来市场发展规律、客户需求以及竞争对手的各项信息,在大数据的竞争中获取竞争优势地位。例如,现代电子商务的发展,由马云创建的支付宝以及之后出现的余额宝内容,对于商业银行存在一定的冲击,是银行没能够充分预判出的潜在竞争力,造成银行发展面临潜在的竞争力。可见,企业在大数据时代下,应用大数据进行预判制定管理决策内容至关重要。

4 结束语

大数据环境下对企业管理决策方面内容的影响,对企业的自身发展而言,不仅仅是一项技术手段,更是一项全新的发展模式。大数据的出现,企业管理决策内部环境改变,使得决策内容知识获取方式、决策参与者以及组织内容发生巨大变化,为企业管理决策的发展提供新的发展途径。

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作者简介:阳华萍,身份证号码:43042219******5010。

论文作者:阳华萍

论文发表刊物:《知识-力量》2019年3月上

论文发表时间:2019/1/2

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